कामाच्या ठिकाणी उल्लंघन करणारे वर्तन

कामावर अतिक्रमणशील वर्तन प्रतिबंधित करणे

#MeToo, व्हॉईस ऑफ हॉलंडच्या भोवतालचे नाटक, डी वेरेल्ड ड्रेइट डोअरवरील भीतीची संस्कृती आणि असेच बरेच काही. बातम्या आणि सोशल मीडिया कामाच्या ठिकाणी अतिक्रमणशील वर्तनाच्या कथांनी भरलेले आहेत. परंतु, नियमबाह्य वर्तन करताना नियोक्त्याची भूमिका काय असते? आपण या ब्लॉगवर याबद्दल वाचू शकता.

अतिक्रमण वर्तन म्हणजे काय?

अतिक्रमणशील वर्तन एखाद्या व्यक्तीच्या वर्तनाचा संदर्भ देते जेथे दुसऱ्या व्यक्तीच्या सीमांचा आदर केला जात नाही. यामध्ये लैंगिक छळ, गुंडगिरी, आक्रमकता किंवा भेदभाव यांचा समावेश असू शकतो. क्रॉस-बॉर्डर वर्तन ऑनलाइन आणि ऑफलाइन दोन्ही ठिकाणी होऊ शकते. विशेष अतिक्रमण करणारे वर्तन सुरुवातीला निष्पाप दिसू शकते आणि त्याचा अर्थ त्रासदायक नसतो, परंतु ते सहसा शारीरिक, भावनिक किंवा मानसिक स्तरावर इतर व्यक्तीला हानी पोहोचवते.

हे नुकसान गुंतलेल्या व्यक्तीसाठी गंभीर आरोग्य समस्या निर्माण करू शकते परंतु शेवटी नोकरीतील असंतोष आणि वाढीव गैरहजेरीच्या रूपात नियोक्ताचे नुकसान होते. त्यामुळे कामाच्या ठिकाणी कोणते वर्तन योग्य किंवा अयोग्य आहे आणि या सीमा ओलांडल्यास त्याचे काय परिणाम होतील हे स्पष्ट झाले पाहिजे.

नियोक्ताचे दायित्व

कामकाजाच्या अटी कायद्यांतर्गत, नियोक्त्यांनी सुरक्षित कामाचे वातावरण सुनिश्चित केले पाहिजे. नियोक्त्याने उल्लंघन करणार्‍या वर्तनास प्रतिबंध आणि प्रतिकार करण्यासाठी उपाययोजना करणे आवश्यक आहे. नियोक्ते सामान्यतः वर्तन प्रोटोकॉलचे पालन करून आणि गोपनीय सल्लागार नियुक्त करून यास सामोरे जातात. शिवाय, तुम्ही स्वतः एक चांगले उदाहरण मांडले पाहिजे.

प्रोटोकॉल आयोजित करा

कॉर्पोरेट संस्कृतीत लागू होणाऱ्या सीमांबद्दल आणि या सीमा ओलांडलेल्या घटना कशा हाताळल्या जातात याबद्दल संस्थेकडे स्पष्टता असणे आवश्यक आहे. हे केवळ हे सुनिश्चित करत नाही की कर्मचाऱ्यांना या सीमा ओलांडण्याची शक्यता कमी आहे, परंतु ज्या कर्मचाऱ्यांना अतिक्रमण वर्तनाचा सामना करावा लागतो त्यांना हे माहित असते की त्यांचा नियोक्ता त्यांचे संरक्षण करेल आणि त्यांना सुरक्षित वाटेल.

त्यामुळे अशा प्रोटोकॉलने कर्मचाऱ्यांकडून कोणते वर्तन अपेक्षित आहे आणि कोणते वर्तन अतिक्रमणशील वर्तनाखाली येते हे स्पष्ट केले पाहिजे. कर्मचारी उल्लंघन करणाऱ्या वर्तनाची तक्रार कशी करू शकतो, नियोक्ता अशा अहवालानंतर कोणती पावले उचलतो आणि कामाच्या ठिकाणी उल्लंघन करणाऱ्या वर्तनाचे काय परिणाम होतात याचे स्पष्टीकरण देखील त्यात समाविष्ट केले पाहिजे. अर्थात, कर्मचाऱ्यांना या प्रोटोकॉलचे अस्तित्व माहित असणे आवश्यक आहे आणि नियोक्ता त्यानुसार कार्य करतो.

विश्वस्त

विश्वासू व्यक्तीची नेमणूक केल्याने, कर्मचाऱ्यांना प्रश्न विचारण्यासाठी आणि तक्रारी नोंदवण्यासाठी एक संपर्क बिंदू मिळतो. त्यामुळे, विश्वस्ताचा उद्देश कर्मचाऱ्यांना मार्गदर्शन आणि आधार देणे हा असतो. विश्वासू व्यक्ती संस्थेतीलच किंवा संस्थेबाहेरील स्वतंत्र व्यक्ती असू शकते. संस्थेबाहेरील विश्वासू व्यक्तीचा फायदा हा आहे की, ती व्यक्ती समस्येमध्ये कधीही गुंतलेली नसते, ज्यामुळे तिच्याशी संपर्क साधणे सोपे होऊ शकते. वर्तणूक नियमावलीप्रमाणेच, कर्मचाऱ्यांना विश्वासू व्यक्तीची आणि तिच्याशी संपर्क कसा साधावा याची माहिती असणे आवश्यक आहे.

कॉर्पोरेट संस्कृती

मुख्य गोष्ट अशी आहे की नियोक्त्याने संस्थेमध्ये एक मुक्त संस्कृती सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे जिथे अशा समस्यांवर चर्चा केली जाऊ शकते आणि कर्मचार्यांना वाटते की ते अवांछित वर्तनासाठी एकमेकांना कॉल करू शकतात. त्यामुळे नियोक्त्याने हा विषय गांभीर्याने घ्यावा आणि ही वृत्ती आपल्या कर्मचाऱ्यांना दाखवावी. सीमापार वर्तनाचा अहवाल आल्यास पावले उचलणे समाविष्ट आहे. हे चरण परिस्थितीवर बरेच अवलंबून असले पाहिजेत. तरीही, पीडित आणि इतर कर्मचारी दोघांनाही हे दाखवणे महत्त्वाचे आहे की कामाच्या ठिकाणी सीमापार वागणूक सहन केली जाणार नाही.

एक नियोक्ता म्हणून, कामाच्या ठिकाणी होणाऱ्या गैरवर्तनाबाबत धोरण लागू करण्यासंबंधी तुम्हाला काही प्रश्न आहेत का? किंवा एक कर्मचारी म्हणून, तुम्ही कामाच्या ठिकाणी होणाऱ्या गैरवर्तनाचे बळी आहात आणि तुमचा नियोक्ता पुरेशी पावले उचलत नाहीये का? तर आमच्याशी संपर्क साधा! आमचे रोजगारविषयक वकील तुम्हाला मदत करण्यास उत्सुक आहेत!