हे पहा: तुम्ही एक डच किरकोळ विक्रेता आहात ज्याला कळते की एक प्रमुख पुरवठादार रासायनिक कचरा टाकत आहे, जो तुमच्या पुरवठादाराच्या आचारसंहितेतील शाश्वतता मानकांचे थेट उल्लंघन करतो. तुम्ही प्रतिष्ठेच्या हानीसाठी नुकसान भरपाईचा दावा करू इच्छिता, परंतु पुरवठादार मागे हटतो, असा दावा करतो की त्यांनी त्या विशिष्ट दस्तऐवजावर कधीही स्पष्टपणे स्वाक्षरी केली नाही. त्यांचा असा युक्तिवाद आहे की तो फक्त "मार्गदर्शन" होता, बंधनकारक करार नव्हता.

कोण बरोबर आहे?

ही परिस्थिती अधिकाधिक सामान्य होत चालली आहे. पुरवठा साखळी व्यवस्थापन साध्या लॉजिस्टिक्सपासून शाश्वतता आणि नैतिक अनुपालनाच्या जटिल परिसंस्थांकडे वळत असताना, पुरवठादार आचारसंहिता (SCoC) केंद्रस्थानी आले आहे. परंतु अनेक व्यवसायांसाठी, एक महत्त्वाचा प्रश्न उरतो: ही कागदपत्रे केवळ आकांक्षा असलेल्या इच्छा यादी आहेत की ते कायदेशीररित्या करारांचे उल्लंघन करत आहेत?

या मार्गदर्शकामध्ये, आम्ही डच अंतर्गत पुरवठादारांच्या आचारसंहितेची कायदेशीर स्थिती एक्सप्लोर करतो कायदा. ते कधी बंधनकारक असतात, ते करार कायद्याशी कसे संवाद साधतात आणि खरेदीदार आणि पुरवठादार त्यांच्या हितांचे रक्षण करण्यासाठी कोणती व्यावहारिक पावले उचलू शकतात याचे आपण परीक्षण करू.

पुरवठादार आचारसंहिता म्हणजे काय?

पुरवठादार आचारसंहिता ही नियम आणि तत्त्वांचा एक संच आहे ज्यांचे पालन कंपनी तिच्या पुरवठादारांकडून करेल अशी अपेक्षा करते. ती कंपनीच्या अंतर्गत मूल्ये आणि तिच्या बाह्य पुरवठा साखळी ऑपरेशन्समध्ये पूल म्हणून काम करते.

हे कोड विविध स्वरूपाचे असू शकतात. काही उद्योग-विशिष्ट असतात (जसे की कापड किंवा इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्रातील), तर काही खरेदी संस्थेने तयार केलेले कंपनी-विशिष्ट दस्तऐवज असतात. काही प्रकरणांमध्ये, ते आयएलओ अधिवेशने किंवा व्यवसाय आणि मानवी हक्कांवरील संयुक्त राष्ट्रांच्या मार्गदर्शक तत्त्वांसारख्या आंतरराष्ट्रीय मानकांवर आधारित असतात.

सामान्य विषयांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• कामाच्या परिस्थिती: बालमजुरीवर बंदी, योग्य वेतन आणि सुरक्षित कामाचे वातावरण.
• पर्यावरण मानके: कचरा व्यवस्थापन, कार्बन फूटप्रिंट कमी करणे आणि कच्च्या मालाचे स्रोत.
• भ्रष्टाचार विरोधी: लाचखोरी, भेटवस्तू आणि निष्पक्ष स्पर्धेबाबतचे नियम.
• गोपनीयता आणि डेटा सुरक्षा: जीडीपीआर सारख्या नियमांनुसार संवेदनशील माहिती हाताळणे.

ऐच्छिक "सॉफ्ट लॉ" - चांगल्या वर्तनाला प्रोत्साहन देणारे मार्गदर्शक तत्वे - आणि करार करारांना बंधनकारक करणे यातील फरक ओळखणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे. एखादा कोड धोरणात्मक दस्तऐवज म्हणून सुरू होऊ शकतो, परंतु व्यावसायिक संबंधात तो कसा सादर केला जातो यावर अवलंबून असतो की तो कठोर कायदेशीर बंधनात रूपांतरित होतो की नाही.

कायदेशीर महत्त्व आणि स्रोत

डच कायद्यानुसार, पुरवठादाराच्या आचारसंहितेची कायदेशीर ताकद काळा आणि पांढरा नाही. खरेदीदार आणि पुरवठादार यांच्यातील संबंधात कोड कसा समाविष्ट केला जातो यावर ते बरेच अवलंबून असते.

करारात्मक परिणाम

संहिता बंधनकारक होण्याचा सर्वात सोपा मार्ग म्हणजे करार कायदा. जर संहिता कराराशी स्पष्टपणे जोडली गेली असेल आणि दोन्ही पक्षांनी स्वाक्षरी केली असेल, तर त्याची ताकद इतर कोणत्याही कलमाइतकीच असते. तथापि, जेव्हा समावेश अंतर्निहित असतो तेव्हा समस्या उद्भवतात.

वाजवीपणा आणि निष्पक्षता (रेडेलिजखेइड एन बिलिजखेइड)

डच नागरी संहितेच्या कलम 6:248 (Burgerlijk Wetboek – BW) हा डच करार कायद्याचा एक आधारस्तंभ आहे. त्यात असे म्हटले आहे की कराराचे केवळ पक्षांनी मान्य केलेले कायदेशीर परिणाम नाहीत तर कायदा, प्रथा किंवा वाजवीपणा आणि निष्पक्षतेच्या आवश्यकतांमधून उद्भवणारे परिणाम देखील आहेत. याचा अर्थ असा की जर पुरवठादार अशा मानकांचे पालन करणे त्या विशिष्ट क्षेत्रात मानक पद्धत मानली जात असेल तर तो ओल्या स्वाक्षरीशिवाय देखील संहितेद्वारे बांधील असू शकतो.

सामान्य अटी व शर्ती

बऱ्याचदा, कंपन्या त्यांच्या सामान्य अटी आणि शर्ती (GTC) द्वारे आचारसंहिता समाविष्ट करण्याचा प्रयत्न करतात. कलम 6:232 BW अंतर्गत, प्रतिपक्षाने GTC वाचले नसले तरीही ते त्यांच्याशी बांधील असतात, जर त्यांना तसे करण्याची वाजवी संधी दिली गेली असेल. तथापि, जर एखादा कोड योग्य संदर्भाशिवाय जटिल GTC मध्ये पुरला गेला तर त्याच्या अंमलबजावणीला आव्हान दिले जाऊ शकते.

उद्योग सानुकूल आणि रहदारी दृश्ये

जर एखाद्या शाखेत (उदा. बांधकाम किंवा अन्न क्षेत्र) विशिष्ट संहिता मोठ्या प्रमाणात वापरली आणि स्वीकारली जात असेल, तर ती "प्रथागत कायदा" मानली जाऊ शकते. ईसीएलआय:एनएल:सीबीबी:२०१५:२८५२०१४ मध्ये, व्यापार आणि उद्योग अपील न्यायाधिकरणाने असा निर्णय दिला की ग्राहक (आणि विस्ताराने, व्यावसायिक पक्ष) उद्योजकाने जर एखाद्या संहितेचे पालन केले असेल तर त्यांनी त्याचे पालन करावे अशी अपेक्षा करू शकतात, आणि पालन न करणे ही दिशाभूल करणारी व्यापार पद्धत मानली जाते.

क्षेत्रीय कायदे

विशिष्ट उद्योगांमध्ये, कायदे अंमलबजावणीचा आणखी एक थर जोडतात. उदाहरणार्थ, ओले oneerlijke handelspraktijken landbouw (अनफेअर ट्रेडिंग प्रॅक्टिसेस इन अ‍ॅग्रीकल्चर अॅक्ट) असे अनिवार्य मानके निश्चित करते जे खाजगी आचारसंहितेशी ओव्हरलॅप होऊ शकतात.

प्रमुख कायदेशीर अंतर्दृष्टी: आचारसंहिता आपोआप बंधनकारक नसते. त्याची शक्ती करार, सामान्य अटी किंवा वाजवीपणा आणि निष्पक्षतेच्या व्यापक तत्त्वातून प्राप्त होते.

आचारसंहिता कधी बंधनकारक असते?

पुरवठादार कायदेशीररित्या अडचणीत आहे की नाही हे ठरवण्यासाठी वस्तुस्थिती बारकाईने पाहणे आवश्यक आहे. कोड पॉलिसीपासून दायित्वाकडे कसा बदलतो ते येथे आहे.

स्पष्ट समावेश

अंमलबजावणीसाठी सुवर्ण मानक म्हणजे स्पष्ट संदर्भ. यात समाविष्ट आहे:

पावती आणि अनुपालनाची पावती देणारी स्वतंत्र स्वाक्षरी आवश्यक आहे.

मुख्य खरेदी करारातील कोडचा संदर्भ देत.

कोड परिशिष्ट म्हणून जोडत आहे.

अंतर्निहित परिणाम

जर पक्षांचा दीर्घकालीन व्यापार इतिहास असेल जिथे कोड सातत्याने मागील करारांचा भाग होता तर बंधनकारक परिणाम गृहीत धरला जाऊ शकतो. शिवाय, फक्त वेबसाइटवरील कोडचा संदर्भ देणे कदाचित जर पुरवठादार व्यावसायिक पक्ष असेल आणि वाटाघाटी दरम्यान संदर्भ स्पष्ट असेल तर ते पुरेसे आहे.

ज्ञान (केनबारहाइड)

सामान्य अटी आणि शर्तींद्वारे कोड बंधनकारक होण्यासाठी, वापरकर्त्याने (खरेदीदाराने) पुरवठादाराला त्यांची नोंद घेण्याची वाजवी संधी दिली पाहिजे. जर खरेदीदाराने अचानक असा कोड लागू केला जो कधीही सामायिक केला गेला नाही, तर पुरवठादार असा युक्तिवाद करू शकतो की ते त्याचे बंधनकारक नाहीत.

व्यावसायिकतेची भूमिका

डच न्यायालये ग्राहकांपेक्षा व्यावसायिक पक्षांकडून (B2B) जास्त अपेक्षा करतात. एका व्यावसायिक पुरवठादाराने हे समजून घेणे अपेक्षित आहे की मोठे कॉर्पोरेट क्लायंट अनेकदा शाश्वतता मानकांचे पालन करतात. जर बाजारात एखादा कोड मानक असेल, तर पुरवठादार सहजपणे अज्ञानाचा दावा करू शकत नाही.

बंधनकारक परिणामासाठी चेकलिस्ट

1. प्राथमिक करारात कोडचा उल्लेख आहे का?
2. स्वाक्षरी करण्यापूर्वी किंवा दरम्यान पुरवठादाराला मजकूर देण्यात आला होता का?
3. या विशिष्ट उद्योगात अशा कोडचे पालन करणे ही एक मानक पद्धत आहे का?
4. पुरवठादाराने भूतकाळात संहितेनुसार काम केले आहे का?
5. हा कोड इतर मान्य अटींशी विसंगत आहे का?

सारांश: जर एखादा कोड स्पष्टपणे मान्य केला गेला असेल, सामान्य अटी आणि शर्तींद्वारे स्वीकारला गेला असेल किंवा दीर्घकालीन व्यावसायिक संबंध किंवा उद्योग क्षेत्रातील वाजवी अपेक्षांचा भाग असेल तर तो बंधनकारक असतो.

आचारसंहितेविरुद्ध बचाव

खरेदीदाराने आचारसंहिता कागदपत्र दाखवले म्हणजे पुरवठादार निराधार आहे असे नाही. पुरवठादार अंमलबजावणीला विरोध करू शकतो अशी अनेक कारणे आहेत.

ज्ञानाचा अभाव

जर खरेदीदाराने करार पूर्ण होण्यापूर्वी कोडचा मजकूर प्रदान केला नाही किंवा तो सहज उपलब्ध करून दिला नाही, तर पुरवठादार असा युक्तिवाद करू शकतो की अटी लागू नाहीत.

मानक पद्धत नाही

जर संहितेत अशा अत्यंत आवश्यकता लादल्या गेल्या असतील ज्या विशिष्ट क्षेत्रासाठी पूर्णपणे असामान्य असतील - आणि स्पष्टपणे वाटाघाटी केल्या नव्हत्या - तर पुरवठादार असा युक्तिवाद करू शकतो की त्यांनी या विशिष्ट अटींना संमती दिली नाही.

अवास्तव भारदस्त (Onredelijk Bezwarend)

कलम 6:233 BW अंतर्गत, सामान्य अटी आणि शर्तींमधील एक कलम जर दुसऱ्या पक्षासाठी "अवास्तवपणे कठीण" असेल तर तो रद्द करण्यायोग्य असतो. जर आचारसंहिता पुरवठादाराला अप्रमाणित धोका हलवते (उदा., उप-पुरवठादारांच्या किरकोळ पर्यावरणीय उल्लंघनांसाठी अमर्यादित दायित्व), तर न्यायाधीश तो विशिष्ट कलम रद्द करू शकतो.

अस्वीकार्य परिणाम

पुरवठादार असा युक्तिवाद करू शकतो की एखाद्या विशिष्ट प्रकरणात संहिता लागू करणे वाजवीपणा आणि निष्पक्षतेच्या मानकांनुसार अस्वीकार्य असेल (अनुच्छेद 6:248(2) BW). उदाहरणार्थ, जर खरेदीदाराने संहितेच्या किरकोळ प्रशासकीय उल्लंघनामुळे करार त्वरित रद्द करण्याची मागणी केली, तर न्यायालय हे असंतुलित ठरवू शकते.

अस्पष्ट सूत्रीकरण

न्यायालयांना अस्पष्टता आवडत नाही. जर एखादा कायदा "पुरवठादारांनी शाश्वत राहण्यासाठी त्यांचे सर्वोत्तम प्रयत्न केले पाहिजेत" अशी अस्पष्ट भाषा वापरत असेल, तर कायदेशीररित्या त्याची अंमलबजावणी करणे कठीण आहे. पुरवठादार बंधनकारक नसणे इतके अनिश्चित होते असा युक्तिवाद करून स्वतःचा बचाव करू शकतो.

अस्पष्ट सूत्रीकरण

न्यायालयांना अस्पष्टता आवडत नाही. जर एखादा कायदा "पुरवठादारांनी शाश्वत राहण्यासाठी त्यांचे सर्वोत्तम प्रयत्न केले पाहिजेत" अशी अस्पष्ट भाषा वापरत असेल, तर कायदेशीररित्या त्याची अंमलबजावणी करणे कठीण आहे. पुरवठादार बंधनकारक नसणे इतके अनिश्चित होते असा युक्तिवाद करून स्वतःचा बचाव करू शकतो.

सारांश: जर संहिता योग्यरित्या उघड केली गेली नसेल, त्यात अवास्तवपणे कठीण शब्द असतील, वाजवीपणा आणि निष्पक्षतेखाली अस्वीकार्य परिणाम निर्माण केले असतील किंवा भाषा कायदेशीर बंधन म्हणून अस्पष्ट असेल तर पुरवठादार स्वतःचा बचाव करू शकतात.

उल्लंघनाचे परिणाम

जर एखादा कोड बंधनकारक असल्याचे आढळले आणि त्याचे उल्लंघन सिद्ध झाले, तर त्याचे कायदेशीर परिणाम गंभीर असू शकतात.

नुकसान (स्केडेव्हरगोइडिंग)

करारात विशिष्ट दंड कलम नसतानाही, खरेदीदार कलम 6:74 BW (कराराचे उल्लंघन) किंवा कलम 6:162 BW (अपमान/बेकायदेशीर कृत्य) अंतर्गत नुकसान भरपाईचा दावा करू शकतो.

• करारभंग: जर संहिता कराराचा भाग असेल, तर त्याचे उल्लंघन करणे म्हणजे कामगिरी करण्यात अपयश.
• छळ: जरी करारानुसार बंधनकारक नसले तरी, योग्य सामाजिक वर्तनाच्या अलिखित नियमांचे (जे व्यापकपणे स्वीकारले जाणारे संहिता दर्शवू शकते) उल्लंघन करणाऱ्या पद्धतीने वागणे हा गुन्हा ठरू शकतो.

पुरावा ओझे

याचा भार खरेदीदारावर (दावेदारावर) आहे. त्यांनी हे सिद्ध करावे लागेल:

1. उल्लंघन: पुरवठादाराने प्रत्यक्षात विशिष्ट नियमाचे उल्लंघन केले.
2. नुकसान: खरेदीदाराला आर्थिक किंवा प्रतिष्ठेचे नुकसान झाले आहे.
3. कारणात्मक दुवा: उल्लंघनामुळे नुकसान झाले.

फोर्स मॅज्योर (ओव्हरमॅच)

पुरवठादार फोर्स मॅजेअरचा दावा करू शकतो का? कलम 6:75 BW अंतर्गत, कर्जदाराची चूक नसल्यास अपयशाचे श्रेय कर्जदाराला देता येत नाही. तथापि, व्यावसायिक पुरवठादारांसाठी, न्यायालये कडक आहेत. जर पुरवठादार कामगार संहितेचे उल्लंघन करतो कारण त्यांचे स्वत: च्या उप-पुरवठादाराने बालमजुरी वापरली, डच न्यायालये बहुतेकदा याला पुरवठादारासाठी अंतर्निहित व्यावसायिक धोका मानतात, म्हणजे फोर्स मॅजेअर लागू होणार नाही.

शमन (मॅटिगेशन)

कलम 6:109 BW अंतर्गत, जर पूर्ण भरपाई दिल्याने स्पष्टपणे अस्वीकार्य परिणाम (उदा., किरकोळ चुकीमुळे पुरवठादाराचे दिवाळखोरी) होत असतील तर नुकसान भरपाईचा दावा कमी करण्याचा अधिकार न्यायाधीशांना आहे. तथापि, हे प्रतिबंधात्मकपणे लागू केले जाते.

गणना उदाहरण:
पुरवठादाराने वापरलेल्या रंगामुळे आचारसंहितेतील पर्यावरणीय मानकांचे उल्लंघन झाल्यामुळे कपड्यांचा ब्रँड काही शर्ट परत मागवतो. नुकसान भरपाईच्या दाव्यात हे समाविष्ट असू शकते:

• परत मागवलेल्या वस्तूंची किंमत.
• परत मागवण्यासाठी लागणारा लॉजिस्टिक्स खर्च.
• चुकलेल्या विक्रीमुळे नफा कमी झाला.
• प्रतिष्ठेचे नुकसान (जरी मोजणे कठीण असले तरी).

सारांश: बंधनकारक संहितेचे उल्लंघन केल्याने कराराचा भंग किंवा तोटा यावर आधारित नुकसानभरपाईचे दावे होऊ शकतात. खरेदीदाराने उल्लंघन आणि नुकसान सिद्ध केले पाहिजे. पुरवठादारांना फोर्स मॅजेअरसाठी मर्यादित वाव आहे, परंतु अत्यंत प्रकरणांमध्ये न्यायाधीश नुकसान कमी करू शकतात.

ग्राहक संरक्षण

हा लेख बी२बी संबंधांवर लक्ष केंद्रित करत असला तरी, ग्राहक संरक्षणाची "छाया" पुरवठादार कोडवर मोठी दिसते.

अन्याय्य व्यावसायिक पद्धती

म्हणून पाहिले ईसीएलआय:एनएल:सीबीबी:२०१५:२८५जर एखादी कंपनी सार्वजनिकरित्या आचारसंहितेचे पालन करण्याचा दावा करते (उदा., "आम्ही फक्त फेअरट्रेड खरेदी करतो"), तर ग्राहक यावर अवलंबून असतात. जर पुरवठा साखळी प्रत्यक्षात या मानकांची पूर्तता करत नसेल, तर कंपनी दिशाभूल करणाऱ्या व्यावसायिक पद्धतींमध्ये गुंतलेली आहे. यामुळे साखळीवर दबाव निर्माण होतो: खरेदीदार हे केलेच पाहिजे ग्राहकांप्रती जबाबदारी टाळण्यासाठी पुरवठादारांवर संहिता लागू करा.

कलम ७:६

ग्राहक विक्रीमध्ये, पक्ष ग्राहकाच्या हानीसाठी काही अधिकारांपासून विचलित होऊ शकत नाहीत. जरी हे थेट B2C वर लागू होते, तरी ते B2B करारांवर प्रभाव पाडते. पुरवठादार दायित्व नाकारतो म्हणून किरकोळ विक्रेता पुरवठादाराकडून "दोषपूर्ण" उत्पादन स्वीकारू शकत नाही; किरकोळ विक्रेता ग्राहकाला जबाबदार असतो आणि पुरवठादाराकडून मदत मागतो.

ग्राहक आणि बाजारपेठांसाठी प्राधिकरण (ACM)

एसीएम शाश्वततेच्या दाव्यांवर लक्ष ठेवते. जर पुरवठादार कोड फक्त खिडकीवरील ड्रेसिंग (ग्रीनवॉशिंग) असेल, तर एसीएम दंड आकारू शकते. या नियामक दबावामुळे खरेदीदार आणि पुरवठादार यांच्यातील या कोडची कायदेशीर अंमलबजावणी आणखी महत्त्वाची बनते.

सारांश: ग्राहक संरक्षण कायदे अप्रत्यक्षपणे कंपन्यांना त्यांच्या पुरवठादार संहिता काटेकोरपणे लागू करण्यास भाग पाडतात. या संहितेवर आधारित सार्वजनिक दावे सिद्ध केले पाहिजेत, अन्यथा कंपन्यांना ACM कडून दंड आणि दिशाभूल करणाऱ्या जाहिरातींसाठी दाव्यांचा धोका असतो.

पुरवठादारांसाठी व्यावहारिक टिप्स

जर तुम्ही पुरवठादार असाल आणि तुम्हाला आचारसंहिता मिळाली असेल, तर त्यावर आंधळेपणाने सही करू नका.

1. इन्व्हेंटरी उद्योग मानके: तुमच्या क्षेत्रात काय सामान्य आहे ते जाणून घ्या. जर एखाद्या क्लायंटने काही मानक मागितले, तर त्याच्याशी लढणे तुम्हाला महागात पडू शकते. जर त्यांनी काही विचित्र मागितले तर वाटाघाटी करा.
2. लागू करण्यायोग्यता स्पष्ट करा: करारातील अटींची खात्री करा जे कोडची आवृत्ती लागू होते. "आणि भविष्यातील कोणतेही अपडेट्स" असे कलम टाळा कारण यामुळे खरेदीदाराला नंतर नियम बदलण्यासाठी कोरा चेक मिळतो.
3. व्यवहार्यतेचे मूल्यांकन करा: अंतर विश्लेषण करा. तुम्ही त्यांनी मागितलेल्या ISO मानकांची किंवा कामगार आवश्यकतांची पूर्तता करू शकता का? जर नसेल, तर संक्रमण कालावधीची चर्चा करा.
4. कागदपत्रांचे पालन: तुमच्या स्वतःच्या ऑडिट आणि सब-सप्लायर चेकचे रेकॉर्ड ठेवा. जर उल्लंघनाचा आरोप झाला असेल तर हा तुमचा प्राथमिक बचाव आहे.
5. मर्यादा दायित्व: संहितेबाबत दायित्वाची मर्यादा निश्चित करण्याचा प्रयत्न करा. किरकोळ उल्लंघनांमुळे करार तात्काळ रद्द होणार नाही याची खात्री करा.
6. विमा: तुमचा दायित्व विमा अनुपालनाबाबत "करारात्मक प्रतिनिधित्व" च्या उल्लंघनांना कव्हर करतो का ते तपासा.

सारांश: पुरवठादारांनी आचारसंहितेचे पालन कसे करावे याचे सक्रियपणे मूल्यांकन करावे, वाटाघाटी कराव्यात आणि दस्तऐवजीकरण करावे. जबाबदारी मर्यादित करणे आणि संहितेची कोणती आवृत्ती लागू करावी याबद्दल स्पष्टता सुनिश्चित करणे हे महत्त्वाचे टप्पे आहेत.

खरेदीदारांसाठी व्यावहारिक टिपा

खरेदीदारांसाठी, कोड लागू करण्यायोग्य आणि प्रभावी बनवणे हे ध्येय आहे.

1. स्पष्ट एकत्रीकरण: वेबसाइटच्या तळटीपांवर अवलंबून राहू नका. कराराला आचारसंहिता जोडा आणि त्यावर आद्याक्षरे करा.
2. लेखापरीक्षण अधिकार: अनुपालन पडताळण्यासाठी पुरवठादाराचे ऑडिट करण्याचा (किंवा तसे करण्यासाठी तृतीय पक्षाला नियुक्त करण्याचा) अधिकार देणारा एक कलम समाविष्ट करा.
3. अहवाल देणे बंधने: पुरवठादाराने कोणत्याही उल्लंघनाची सक्रियपणे तक्रार करावी.
4. स्पष्ट निर्बंध: जर कोडचा भंग झाला तर काय होईल ते स्पष्ट करा. हा व्यवहार रद्द करण्याचे समर्थन करणारा महत्त्वाचा भंग आहे का? दंड योजना आहे का?
5. साखळी जबाबदारी: खात्री करा की कोड पुरवठादाराला या आवश्यकता पूर्ण करण्यास बाध्य करतो त्यांच्या पुरवठादार (कॅस्केडिंग आवश्यकता).
6. निर्गमन क्लॉज: तुमची प्रतिष्ठा जपण्यासाठी, गंभीर उल्लंघन (उदा. बालमजुरी) आढळल्यास तुम्ही ताबडतोब नातेसंबंध सोडू शकता याची खात्री करा.

सारांश: खरेदीदारांनी कराराचा एक स्पष्ट भाग कोड बनवावा, ऑडिट अधिकार सुरक्षित करावेत आणि पालन न करणाऱ्यांसाठी स्पष्ट दंड परिभाषित करावेत. जोखीम व्यवस्थापनासाठी कोडच्या आवश्यकता पुरवठा साखळीत पारित केल्या जातील याची खात्री करणे आवश्यक आहे.

निष्कर्ष

पुरवठादार आचारसंहिता ही केवळ विपणन तारणाचा एक भाग होती ते दिवस आता संपले आहेत. सध्याच्या डच कायदेशीर परिस्थितीत, हे दस्तऐवज शक्तिशाली साधने आहेत जे दायित्व बदलू शकतात, नुकसान निश्चित करू शकतात आणि व्यावसायिक संबंधांची वैधता परिभाषित करू शकतात.

जेव्हा एखादा कोड करारात स्पष्टपणे समाविष्ट केला जातो किंवा जेव्हा उद्योग पद्धती आणि वाजवीपणा आणि निष्पक्षतेची तत्त्वे असे ठरवतात तेव्हा तो कायदेशीररित्या बंधनकारक असतो. पुरवठादारांसाठी, याचा अर्थ तुम्ही नेमके कशासाठी साइन अप करत आहात हे समजून घेणे. खरेदीदारांसाठी, याचा अर्थ असा आहे की तुमचा कोड केवळ कठोर नाही तर कायदेशीरदृष्ट्या मजबूत आहे आणि तुमच्या खरेदी प्रक्रियेत योग्यरित्या समाकलित केला आहे याची खात्री करणे.

ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक आणि प्रशासन) नियम आणि पुरवठा साखळीच्या योग्य तपासणी कायद्यांच्या उदयासह, या संहितांचे कायदेशीर वजन वाढेल. ते योगायोगावर सोडू नका.

पुढचे पाऊल: तुमचे पुरवठादार करार आणि आचारसंहिता कायदेशीररित्या कडक आहेत का? पुरवठा साखळीच्या जोखमींपासून तुमचे संरक्षण झाले आहे याची खात्री करण्यासाठी तुमचे सध्याचे करार कायदेशीर तज्ञाकडून पुनरावलोकन करा.

FAQ

पुरवठादार आचारसंहिता म्हणजे काय?
पुरवठादार आचारसंहिता म्हणजे पुरवठादारांनी कसे वागावे याबद्दल मानके आणि नियमांचा संच असतो, ज्यामध्ये कामाच्या परिस्थिती, पर्यावरणीय मानके, भ्रष्टाचार विरोधी उपाय आणि गोपनीयता यासारख्या विषयांचा समावेश असतो.

आचारसंहिता नेहमीच कायदेशीर बंधनकारक असते का?
नाही, एखादी संहिता केवळ तेव्हाच बंधनकारक असते जेव्हा ती स्पष्टपणे किंवा अप्रत्यक्षपणे कराराचा भाग बनविली जाते, सामान्य अटी आणि शर्तींद्वारे, किंवा जर ती वाजवीपणा आणि निष्पक्षतेच्या तत्त्वांद्वारे लागू होते (अनुच्छेद 6:248 BW).

जर पुरवठादाराने संहितेचे उल्लंघन केले तर मी नुकसान भरपाईचा दावा करू शकतो का?
हो, खरेदीदार उल्लंघनासाठी नुकसानभरपाईचा दावा करू शकतो (लेख 6:74 आणि 6:162 BW), जर तो नुकसान, उल्लंघन आणि कारणात्मक दुवा सिद्ध करू शकेल. विशिष्ट दंड कलमाशिवाय देखील हे लागू होते.

पुरवठादार कोडविरुद्ध कधी बचाव करू शकतो?
जर कोड पुरेसा ज्ञात नसेल, उद्योगात मानक नसेल किंवा त्याची अंमलबजावणी केल्याने वाजवीपणा आणि निष्पक्षतेखाली अस्वीकार्य परिणाम होतील तर पुरवठादार स्वतःचा बचाव करू शकतो.

'ज्ञान' कोणती भूमिका बजावते?
एखाद्या क्षेत्रामध्ये संहिता जितकी जास्त ज्ञात आणि वितरित असेल तितकीच न्यायाधीश व्यावसायिक पक्षांमध्ये बंधनकारक मानण्याची शक्यता जास्त असते, जरी स्पष्टपणे स्वाक्षरी केलेली नसली तरीही.