डच दिवाळखोरीतून व्यवसाय पुन्हा सुरू करणे: ही प्रक्रिया कशी चालते आणि त्यात धोके कोणते आहेत

डच डोअरस्टार्टमध्ये , दिवाळखोर व्यवसायाचे व्यवहार्य भाग मालमत्तेतून विकत घेतले जातात आणि सामान्यतः विद्यमान किंवा नव्याने स्थापन केलेल्या कायदेशीर संस्थेद्वारे चालू ठेवले जातात. कर्जे दिवाळखोर कंपनीमध्येच राहतात, जी नंतर बंद केली जाते. हा फरक स्पष्ट करतो की पुनरारंभ आकर्षक का आहे, आणि त्याच वेळी तो काळजीपूर्वक का हाताळला पाहिजे, कारण ही प्रक्रिया "मालमत्ता आत, कर्जे बाहेर" यापेक्षा खूपच अधिक गुंतागुंतीची आहे.

पुनरारंभ हे स्वतःच एक कायदेशीर साधन नाही; डच कायद्यात ही संज्ञा वापरली जात नाही. मुळात, हा सामान्यतः एक मालमत्ता व्यवहार असतो: खरेदीदार आणि दिवाळखोरी विश्वस्त ( क्युरेटर ) यांच्यातील एक खरेदी करार, जो विश्वस्ताच्या कार्यालयाला लागू असलेल्या मर्यादेत केला जातो. कर आणि रोजगाराच्या उद्देशांसाठी त्या व्यवहाराला 'पूर्णपणे संबंध तोडणे' (clean break) म्हणून देखील मानले जाऊ शकते की नाही, हे प्रत्यक्ष तथ्यांवर आणि विशेषतः, आपली ओळख कायम ठेवून एखाद्या आर्थिक घटकाचे हस्तांतरण प्रत्यक्षात झाले आहे की नाही यावर अवलंबून असते.

तुम्ही नेमकं काय खरेदी करत आहात?

तुम्ही मालमत्ता आणि उपक्रम खरेदी करत आहात, कायदेशीर अस्तित्वाच्या अर्थाने संपूर्ण उपक्रम नाही. मालसाठा, यंत्रसामग्री, स्थिर वस्तू व फिटिंग्ज, व्यापार नावासारखे बौद्धिक संपदा हक्क, सद्भावना आणि ग्राहकवर्ग यांचा विचार करा, जोपर्यंत या गोष्टी हस्तांतरणीय आहेत आणि मालमत्तेचा भाग बनतात.

तत्त्वतः तुम्ही कर्जे स्वीकारत नाही. ही कर्जे दिवाळखोर कंपनीमध्येच राहतात आणि मालमत्तेतून मिळणाऱ्या रकमेतून वैधानिक प्राधान्यक्रमानुसार फेडली जातात. या बाबतीत, मालमत्तेचा व्यवहार हा शेअरच्या व्यवहारापेक्षा मूलभूतपणे वेगळा असतो, ज्यामध्ये तुम्हाला प्रत्येक ऐतिहासिक आणि संभाव्य दायित्व देखील वारसा हक्काने मिळते.

उपक्रमाच्या हस्तांतरणाचा प्रश्न

पुनरारंभ हा नेहमीच पुढील परिणामांशिवाय केवळ एक मालमत्ता व्यवहार असतो, असे म्हणणे घाईचे ठरेल. डच कायदा देखील व्यवसायाच्या एका भागाला एक उपक्रम मानतो आणि अशी तरतूद करतो की, "एखाद्या करारानुसार, विलीनीकरण किंवा विभाजनाद्वारे, आपली ओळख कायम ठेवणाऱ्या आर्थिक घटकाचे हस्तांतरण" झाल्यावर हस्तांतरण होते ( डच नागरी संहितेचे कलम ७:६६२(१) आणि (२) ). एखाद्या विशिष्ट पुनरारंभाला ही पात्रता लागू होते की नाही, हे क्रियाकलापांचे सातत्य, ग्राहक आणि मालमत्तेचे अधिग्रहण, आणि बहुतेक कर्मचारी प्रत्यक्षात काम करत राहतात की नाही, यांसारख्या वस्तुस्थितीवर अवलंबून असते. कर्मचाऱ्यांचे हक्क आपोआप हस्तांतरित होतात की नाही यावर याचे थेट परिणाम होतात, ज्यावर खाली अधिक चर्चा केली आहे.

विश्वस्त केवळ वारसा हक्काच्या वस्तूच विकू शकतो.

तारण किंवा गहाण हक्काचे धारक तत्त्वतः दिवाळखोरी झालीच नाही असे गृहीत धरून आपल्या हक्कांची अंमलबजावणी करू शकतात ( कलम ५७ एफडब्ल्यू ). यामुळे विश्वस्ताद्वारे होणारी प्रत्येक विक्री अशक्य होत नाही, परंतु त्यातून मिळणाऱ्या उत्पन्नातील सुरक्षित धनकोचे स्थान आणि दर्जा यांचा आदर केला पाहिजे. मालकी हक्क राखून ठेवण्याच्या बाबतीतही हाच नियम लागू होतो: एखादी मालमत्ता मालमत्ता-संपत्तीच्या बाहेर येते की नाही, हे त्या कलमाच्या वैधतेवर आणि व्याप्तीवर, तसेच दिवाळखोरी जाहीर झाली त्यावेळच्या वस्तुस्थितीवर अवलंबून असते. ही प्रक्रिया आपोआप होत नाही आणि त्यासाठी प्रत्येक मालमत्तेनुसार स्वतंत्रपणे काम करणे आवश्यक असते.

पुन्हा सुरुवात करण्याचा निर्णय कोण घेतो?

विश्वस्त, पर्यवेक्षक न्यायाधीशांच्या ( rechter-commissaris ) देखरेखीखाली मालमत्तेचे व्यवस्थापन आणि विक्री करतो ( कलम ६८ Fw ). विश्वस्ताला मालमत्तेची विल्हेवाट लावण्याचा अधिकार आहे ( कलम १०१ Fw ), आणि मर्यादित आकाराच्या विक्रीसाठी असलेल्या वैधानिक अपवादाच्या अधीन राहून, पर्यवेक्षक न्यायाधीशांच्या अधिकृततेने विक्री सार्वजनिकरित्या किंवा खाजगी कराराद्वारे होते ( कलम १७६ Fw ).

कायद्यानुसार केवळ नाममात्र सर्वाधिक बोली स्वीकारणे बंधनकारक नाही. मालमत्तेचे व्यवस्थापन आणि विल्हेवाट लावण्याच्या कामात, विश्वस्त इतर गोष्टींबरोबरच, मिळणारी रक्कम, हस्तांतरणीयता, पेमेंटची निश्चितता आणि वेळ या बाबींचा विचार करतो. त्यामुळे, निधीपुरवठ्याची अनिश्चितता असलेल्या उच्च बोलीपेक्षा, आर्थिक व्यवस्थेची अट नसलेल्या आणि पुराव्यासह दिलेल्या बोलीला अनेकदा प्राधान्य दिले जाते. परदेशी खरेदीदारासाठी ही बाब गांभीर्याने घेण्यासारखी आहे: येथे केवळ दर्शनी किमतीपेक्षा निधीचा पुरावा आणि काही दिवसांत स्वाक्षरी करण्याचे आदेश यांना अधिक महत्त्व दिले जाते.

वेळेचा दाब

एकदा दिवाळखोरी जाहीर झाल्यावर, कर्मचारी नोकरी सोडतात आणि ग्राहक दुसरीकडे वळतात, त्यामुळे मालमत्तेचे मूल्य अनेकदा झपाट्याने कमी होते. म्हणूनच पुनरारंभ व्यवहार सहसा आठवड्यांऐवजी काही दिवसांतच पूर्ण केले जातात. सर्वसाधारण अर्थाने योग्य ती खबरदारी घेण्याची सोय उपलब्ध नसते आणि विश्वस्त कोणत्याही प्रकारची हमी देणार नाही.

थंड होण्याची वेळ

पर्यवेक्षक न्यायाधीश दोन महिन्यांपेक्षा जास्त नसलेल्या 'कूलिंग-ऑफ' कालावधीचा आदेश देऊ शकतात, जो एकदा आणखी दोन महिन्यांसाठी वाढवता येतो. या कालावधीत, कोणताही तृतीय पक्ष न्यायाधीशांच्या परवानगीशिवाय मालमत्तेवरील हक्काचा वापर करू शकत नाही किंवा मालमत्ता परत मिळवू शकत नाही ( कलम 63a(1) Fw ). यामुळे विश्वस्ताला वाटाघाटी करण्यासाठी वाव मिळतो, परंतु हा सर्व तृतीय-पक्षांच्या हक्कांवर सर्वसाधारण निर्बंध नाही: मालमत्तेच्या धनकोंना स्पष्टपणे वगळण्यात आले आहे, आणि ही तरतूद 'कूलिंग-ऑफ' कालावधीच्या कक्षेबाहेर अंमलबजावणी करण्याच्या तारणदाराच्या हक्कावर परिणाम करत नाही.

कामगार वर्गाचं काय होतं?

खरेदीदार म्हणून तुमच्यासाठी ही सर्वात जास्त जोखमीची बाब आहे, आणि त्याच वेळी याबद्दल सर्वाधिक गैरसमज आहेत. मुख्य नियम असा आहे की, उपक्रमाचे हस्तांतरण झाल्यावर, रोजगार कराराअंतर्गत असलेले हक्क आणि जबाबदाऱ्या कायद्यानुसार खरेदीदाराकडे हस्तांतरित होतात (दिवाणी संहितेचे कलम ७:६६३ ). कलम ७:६६६ मध्ये एक अपवाद आहे, जिथे नियोक्ता दिवाळखोर घोषित झाला आहे आणि उपक्रम त्याच्या मालमत्तेचा भाग आहे.

तो अपवाद म्हणजे मोफत सूट नव्हे, आणि तो असा टप्पा आहे जिथे पुनरारंभ कायदेशीररित्या अडकू शकतो. सर्वप्रथम हे सिद्ध करणे आवश्यक आहे की उपक्रमाचे हस्तांतरण झाले आहे; त्यानंतरच दिवाळखोरीचा अपवाद विचारात घेतला जातो. जर एखादी टिकाऊपणे संघटित आर्थिक संस्था आपली ओळख कायम ठेवून अस्तित्वात राहिली, तर दिवाळखोरीनंतरही कायद्यानुसार कर्मचारी वर्गाचे हस्तांतरण होऊ शकते. हे मूल्यांकन तथ्यांवर अवलंबून असते, 'दिवाळखोरीनंतरचा पुनरारंभ' या नावाला नाही, आणि अलिकडच्या वर्षांतील न्यायनिर्णय दोन्ही परिणाम दर्शवतात.

व्यावहारिक दृष्ट्या याचा अर्थ असा आहे की, ज्या निवड करण्याच्या स्वातंत्र्यावर अनेकदा पुनरारंभ अवलंबून असतो, ते तुम्ही गृहीत धरू शकत नाही. जर तुम्ही जवळजवळ संपूर्ण कर्मचाऱ्यांना अत्यंत वाईट अटींवर परत घेतले आणि त्याच वेळी व्यवसाय मात्र सुरळीतपणे चालू राहिला, तर न्यायालय अखेरीस उपक्रमाचे हस्तांतरण झाल्याचे मान्य करेल आणि त्यासोबत येणारे सर्व हक्कही मिळतील, असा खरा धोका आहे. भेदभावावरील बंदी पूर्णपणे लागू राहील.

विश्वस्त सहा आठवड्यांपेक्षा जास्त नसलेल्या सूचना कालावधीचे पालन करून चालू असलेले रोजगार करार संपुष्टात आणतो, ज्यासाठी पर्यवेक्षक न्यायाधीशांची परवानगी आवश्यक आहे; दिवाळखोरीच्या घोषणेपासून, वेतन आणि संबंधित योगदान हे मालमत्तेचे कर्ज आहेत ( कलम 40 Fw ).

कर्मचाऱ्याच्या पदाचे संपूर्ण विवेचन, उपक्रमाच्या हस्तांतरणावरील न्यायनिर्णय, UWV वेतन हमी योजना, संक्रमणकालीन देय रक्कम आणि आजारपण किंवा गर्भधारणेच्या स्थितीसह, ' तुमचा डच नियोक्ता दिवाळखोर आहे: तुमच्या नोकरीचे काय होते' (Your Dutch employer is bankrupt: what happens to your job) यामध्ये मांडले आहे. दिवाळखोरीच्या दुसऱ्या मार्गापेक्षा असलेला फरक लक्षात घ्या: देयके स्थगित असताना हस्तांतरण झाल्यास कलम ७:६६६ चा अपवाद लागू होत नाही आणि कर्मचारी तत्त्वतः कायद्याच्या अंमलबजावणीद्वारे हस्तांतरित होतात.

पूर्व-पॅक: सद्यस्थिती

प्री-पॅकमध्ये, दिवाळखोरी जाहीर होण्यापूर्वीच, संभाव्य विश्वस्त आणि संभाव्य पर्यवेक्षक न्यायाधीशांच्या देखरेखीखाली, मूल्य आणि रोजगार टिकवून ठेवण्याच्या उद्देशाने व्यवसायाची पुन्हा सुरुवात करण्याची तयारी गुपचूप केली जाते. खरेदीदारासाठी याचे आकर्षण स्पष्ट आहे: ग्राहक आणि कर्मचारी अनेक आठवडे अनिश्चिततेत राहत नसल्यामुळे व्यवसायाचे मूल्य कमी घसरते.

त्याविरुद्ध एक अनिश्चितता आहे, जिचे मूल्यांकन तुम्हाला व्यवहारापूर्वी करावे लागेल. युरोपियन युनियनच्या न्याय न्यायालयाने स्मॉलस्टेप्स आणि हेप्लोएग प्रकरणांमध्ये अशा अटी निश्चित केल्या आहेत, ज्या अंतर्गत कर्मचारी संरक्षणाला असलेला दिवाळखोरीचा अपवाद लागू होतो, आणि त्यापैकी एक अट अशी आहे की प्रक्रिया कायदेशीर किंवा प्रशासकीय तरतुदींवर आधारित असावी ( CJEU 22 जून 2017, C-126/16 ; CJEU 28 एप्रिल 2022, C-237/20 ). हीच अट नेदरलँड्समध्ये वादाचा मुद्दा ठरली आहे. डच सर्वोच्च न्यायालयाने हेप्लोएग प्रकरणात असे मत मांडले की संभाव्य विश्वस्त आणि संभाव्य पर्यवेक्षक न्यायाधीशांचे पद कायद्याद्वारे नियंत्रित नाही, त्यामुळे अवलंबलेली प्री-पॅक प्रक्रिया त्या अटींची पूर्तता करत नाही ( Supreme Court 6 October 2023, ECLI:NL:HR:2023:1372 ).

प्री-पॅकला तो वैधानिक आधार देणारे विधेयक, 'बिझनेस कंटिन्यूइटी ॲक्ट I', २४ ऑगस्ट २०२६ रोजीही सिनेटसमोर प्रलंबित आहे आणि ते अंमलात आलेले नाही. जोपर्यंत तो आधार मिळत नाही, तोपर्यंत दिवाळखोरीच्या अपवादावरील अवलंबन टिकेल याची कोणतीही हमी नाही. खरेदीदार म्हणून तुमच्यासाठी याचा परिणाम स्पष्ट आहे: तुमची बोली एका वेगळ्या गृहितकावर आधारित असताना, तुमच्याकडे कायद्यानुसार जुन्या अटी व शर्तींवर हस्तांतरित झालेला कर्मचारी वर्ग असू शकतो.

माजी संचालक व्यवसाय पुन्हा सुरू करू शकतात का?

होय. विद्यमान संचालक किंवा भागधारकाद्वारे पुनरारंभ करण्यावर कोणतीही वैधानिक बंदी नाही. विश्वस्त अशा व्यवहाराची अधिक बारकाईने तपासणी करेल आणि दोन धोके अधिक गंभीर असतील.

एक वास्तविक किंमत

कर्जदारांचे नुकसान टाळण्यासाठी, जेव्हा प्रतिपक्षी हा संबंधित पक्ष असतो, तेव्हा स्वतंत्र मूल्यांकन आणि पारदर्शक बोली प्रक्रिया या दोन्ही गोष्टी अत्यावश्यक आहेत.

दिग्दर्शकाचे उत्तरदायित्व

मालमत्ता खरेदी केल्याने संचालकाला अयोग्य व्यवस्थापनाच्या चौकशीपासून संरक्षण मिळत नाही. जिथे दिवाळखोरीचे एक महत्त्वाचे कारण स्पष्टपणे अयोग्य व्यवस्थापन असते, तिथे प्रत्येक संचालक, कर्तव्यांच्या योग्य पूर्ततेच्या सामान्य मानकासोबतच ( कलम २:९ ), मालमत्तेतील तुटीसाठी संयुक्तपणे आणि स्वतंत्रपणे जबाबदार असतो ( दिवाणी संहितेचे कलम २:२४८(१) ). वैयक्तिक जबाबदारीची मर्यादा उच्च आहे: सर्वोच्च न्यायालयाने अलीकडेच एका अपील न्यायालयाचा निकाल रद्द केला, कारण एका संचालकाने एका समूह कंपनीच्या धनकोला दुसऱ्या, वेगळ्या समूह कंपनीच्या कर्जाची परतफेड करण्यामध्ये का सामील करून घ्यावे, याचे अपुरे तर्क त्यात दिले होते ( सर्वोच्च न्यायालय १२ जून २०२६, ECLI:NL:HR:2026:912 ). त्यामुळे, समूह कंपन्यांचे स्वतंत्र कायदेशीर व्यक्तिमत्त्व आणि स्वतंत्र कर्ज स्थिती यांचा आदर केला पाहिजे, आणि प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्ष संचालकाची जबाबदारी सहजपणे गृहीत धरली जात नाही.

विशिष्ट परिस्थितीत अपात्रतेचा आदेश देखील लादला जाऊ शकतो, इतर गोष्टींबरोबरच मालमत्तेचे नुकसान करण्याच्या विशिष्ट प्रकारांसाठी, फसव्या प्राधान्य नियमांनुसार रद्द केलेल्या व्यवहारांसाठी, किंवा विश्वस्ताला माहिती देण्याच्या आणि सहकार्य करण्याच्या कर्तव्यांचे गंभीर उल्लंघन केल्याबद्दल ( कलम 106a Fw ).

रद्द होण्याचा धोका: फसवी पसंती

दिवाळखोरीपूर्वीच्या व्यवहारांवर विश्वस्त डच पॉलिआना कायद्यानुसार आक्षेप घेऊ शकतो :

• कलम ४२ एफडब्ल्यू: दिवाळखोरीपूर्वी स्वेच्छेने केलेल्या आणि धनकोंचे नुकसान करणाऱ्या कायदेशीर कृती रद्द केल्या जाऊ शकतात, जर कर्जदाराला याची जाणीव होती किंवा असायला हवी होती. जिथे कृती विनामोबदला केलेली नसते, जसे की विक्री, तिथे प्रतिपक्षाला याची जाणीव होती किंवा असायला हवी होती, हे देखील आवश्यक आहे.कलम ३९ एफडब्ल्यू).
• कलम ४७ एफडब्ल्यू: आधीच देय असलेल्या कर्जांची परतफेड केवळ तेव्हाच रद्द केली जाऊ शकते, जेव्हा कर्जदाराला हे माहीत होते की दिवाळखोरीसाठी आधीच अर्ज दाखल करण्यात आला होता, किंवा जिथे इतरांपेक्षा त्या कर्जदाराला अनुकूलता दर्शवण्याच्या उद्देशाने सल्लामसलत केली गेली होती.कलम ३९ एफडब्ल्यू).

कलम ४२ एफडब्ल्यूच्या अर्थानुसार, जेव्हा कृतीच्या वेळी, कर्जदार आणि प्रतिपक्ष या दोघांसाठीही दिवाळखोरी आणि त्यातील तूट वाजवी संभाव्यतेने अपेक्षित होती, तेव्हा 'नुकसानीचे ज्ञान' मानले जाते. जेव्हा कायदेशीर कृतींचा एक संच एकत्रितपणे येतो, उदाहरणार्थ व्यवहारांची एक मालिका जी एकत्रितपणे पुनरारंभाची तयारी करते, तेव्हा सर्वोच्च न्यायालयाने अलीकडेच पुष्टी केली आहे की या ज्ञानाचे मूल्यांकन संपूर्ण संचावर केले जाते: त्या संचातील एका कृतीच्या अंमलबजावणीदरम्यान कोणत्यातरी टप्प्यावर ज्ञानाची अट पूर्ण झाली असणे पुरेसे आहे. त्यानंतर विश्वस्त केवळ त्या वैयक्तिक कृतीलाच नव्हे, तर व्यवहारांचा संपूर्ण संच रद्द करू शकतो, ज्यावेळी ज्ञान प्रत्यक्षात उपस्थित होते ( सर्वोच्च न्यायालय २० जून २०२५, ECLI:NL:HR:2025:975 ). यामुळे दिवाळखोरीच्या आधीच्या काळात टप्प्याटप्प्याने आयोजित केलेल्या पुनरारंभांसाठी फसव्या प्राधान्याचा धोका वाढतो.

करार, भाडेपट्टा आणि परवानग्या

दिवाळखोरीमुळे चालू असलेले करार आपोआप संपुष्टात येत नाहीत, आणि मालमत्तेच्या व्यवहारातही करार आपोआप खरेदीदाराकडे हस्तांतरित होत नाहीत. कराराच्या हस्तांतरणासाठी मूळ करार करणारा पक्ष आणि तिसरा पक्ष यांच्यात एक दस्तऐवज, तसेच प्रतिपक्षाचे स्पष्ट सहकार्य आवश्यक असते ( दिवाणी संहितेचे कलम ६:१५९ ). त्यामुळे खरेदीदाराने प्रत्येक करार तपासून पाहिला पाहिजे की हस्तांतरण शक्य आहे का आणि त्यासाठी प्रतिपक्षाच्या संमतीची आवश्यकता आहे का.

भाडेकराराला एक विशेष दिवाळखोरी व्यवस्था लागू होते: विश्वस्त आणि घरमालक दोघेही तो मुदतीपूर्वी संपुष्टात आणू शकतात, त्यासाठी कोणत्याही परिस्थितीत जास्तीत जास्त तीन महिन्यांची नोटीस देणे आवश्यक आहे, आणि दिवाळखोरी जाहीर झाल्यापासून भाडे हे मालमत्तेचे कर्ज मानले जाते ( कलम ३९ एफडब्ल्यू ). खरेदीदाराला जुना भाडेकरार आपोआप मिळत नाही आणि त्याला सहसा घरमालकाशी नवीन भाडेकरारासाठी वाटाघाटी कराव्या लागतात किंवा कराराच्या स्वतंत्र हस्तांतरणाची व्यवस्था करावी लागते.

सार्वजनिक कायद्याचे परवाने बहुतेकदा एखाद्या व्यक्ती किंवा संस्थेशी जोडलेले असतात आणि नियमानुसार त्यासाठी पुन्हा अर्ज करावा लागतो; हस्तांतरण शक्य आहे की नाही हे त्या परवान्यावर लागू असलेल्या विशिष्ट सार्वजनिक कायद्याच्या प्रणालीवर अवलंबून असते.

सतत विचारले जाणारे प्रश्न