डच कायद्यानुसार कराराचे विघटन

डच कायद्यानुसार, जेव्हा दुसरा पक्ष कराराची पूर्तता करण्यास अयशस्वी ठरतो, तेव्हा एका पक्षाला कराराचे विसर्जन ( ontbinding ) करण्याचा उपाय उपलब्ध असतो. डच नागरी संहितेचे (BW) कलम ६:२६५, परस्पर करारातील प्रत्येक पक्षाला, पूर्ततेतील कोणत्याही कमतरतेमुळे तो करार पूर्णपणे किंवा अंशतः विसर्जित करण्याचा अधिकार देते, मात्र ही कमतरता तिच्या विशेष स्वरूपामुळे किंवा किरकोळ महत्त्वामुळे विसर्जन आणि त्याच्या परिणामांना न्याय देत नाही. जिथे पूर्तता करणे अजूनही शक्य आहे, तिथे हा अधिकार तेव्हाच प्राप्त होतो, जेव्हा चूक करणारा पक्ष आपली चूक ( verzuim ) करतो.

त्यानंतर दोन गोष्टी घडतात, आणि त्या परस्परविरोधी दिशांनी जातात. बहुतेक व्यवसायांना वाटते त्यापेक्षा मर्यादा कमी आहे, कारण हा कायदा गंभीरतेची चाचणी म्हणून नव्हे, तर अपवादासह एक नियम म्हणून तयार करण्यात आला आहे. परंतु प्रक्रिया बहुतेक व्यवसायांना वाटते त्यापेक्षा अधिक कठोर आहे, कारण डिफॉल्टची वैध सूचना न देता किंवा तक्रार करण्याचा हक्क संपुष्टात आल्यानंतर घोषित केलेले विसर्जन हे स्वतःच एक उल्लंघन आहे. हे मार्गदर्शक विसर्जनाची कारणे, सूचनेच्या आवश्यकता, विसर्जनाचे दोन मार्ग, आधीच झालेल्या कामगिरीचे काय होते, आणि एका मजबूत स्थितीचे प्रतिदाव्यात रूपांतर करणाऱ्या चुका स्पष्ट करते.

विसर्जन म्हणजे काय, आणि ते इतर निर्गमनांपेक्षा कसे वेगळे आहे.

करार विसर्जन हे एका वैध कराराचे उल्लंघन झाल्याचे गृहीत धरते. ते कराराला इतिहासातून पुसून टाकत नाही: ते दोन्ही पक्षांना उर्वरित जबाबदाऱ्यांपासून मुक्त करते आणि जे आधीच पूर्ण झाले आहे त्याचे रूपांतर रद्द करण्याच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये करते. डच कायद्यानुसार , पूर्वलक्षी प्रभावाचा अभाव हेच त्याचे निर्णायक वैशिष्ट्य आहे आणि तेच करार विसर्जनाला इतर पर्यायांपासून वेगळे करते.

करार रद्द करणे ( vernietiging ) हे कराराच्या पूर्ततेऐवजी त्याच्या निर्मितीलाच आव्हान देते. हे तेव्हा लागू होते जेव्हा फसवणूक, धमकी, परिस्थितीचा गैरवापर किंवा संबंधित चुकीमुळे संमती सदोष होती, किंवा जेव्हा एखादा पक्ष सक्षम नव्हता, आणि ते पूर्वलक्षी प्रभावाने लागू होते: करार कधी अस्तित्वातच नव्हता असे मानले जाते. न्यायालयाबाहेरील घोषणेद्वारे किंवा न्यायालयासमोर दावा करून याचा वापर केला जाऊ शकतो, आणि करार रद्द करण्याचे कारण शोधल्याच्या क्षणापासून सुरू होणाऱ्या तीन वर्षांच्या मुदत-मर्यादेच्या अधीन असते.

सूचना देऊन करार समाप्त करणे ( ऑपझेगिंग ) हे वितरण, सेवा किंवा एजन्सी व्यवस्था यांसारख्या चालू असलेल्या करारांना लागू होते. यासाठी दुसऱ्या पक्षाकडून कोणतीही चूक होण्याची आवश्यकता नसते. यासाठी एका आधाराची आवश्यकता असते: करारातील सूचनेचे कलम, वैधानिक नियम, किंवा, अनिश्चित मुदतीच्या करारांसाठी जिथे यापैकी काहीही अस्तित्वात नाही, तिथे वाजवीपणा आणि निष्पक्षतेचे निकष, ज्यानुसार वाजवी सूचना कालावधी आणि काही प्रकरणांमध्ये नुकसान भरपाईची मागणी केली जाऊ शकते. पुरेशा आधाराशिवाय किंवा पुरेशी सूचना न देता करार समाप्त करणे ही एक नेहमीची आणि महागडी चूक आहे.

परस्पर संमतीने संबंध संपुष्टात आणणे म्हणजे नावाप्रमाणेच, दोन्ही पक्षांच्या सहमतीनुसार ते चालते. जिथे व्यावसायिक संबंधांना अजूनही महत्त्व असते, तिथे अनेकदा हाच अधिक चांगला पर्याय ठरतो, आणि एक सुयोग्यरित्या तयार केलेला समझोता, संबंध विसर्जनाने साध्य होणारे सर्व काही मिळवून देऊ शकतो, तसेच संबंध संपुष्टात आणण्यासाठी कारणे अस्तित्वात होती की नाही यावरील वादही टाळू शकतो.

पर्यायांच्या तुलनेत विरघळणे

चुकीचा मार्ग निवडणे ही केवळ तांत्रिक बाब नाही. ज्या पक्षाने सूचना देणे आवश्यक असताना करार विसर्जित केला, किंवा जिथे करार विसर्जित करायला हवा होता तिथे सूचना दिली, तो पक्ष दुसऱ्या पक्षाकडून होणाऱ्या नुकसान भरपाईच्या दाव्याला सामोरा जातो.

कारणे: एक कमतरता, आणि जेव्हा ते पुरेसे असते

प्रारंभबिंदू म्हणजे कामगिरीतील कमतरता ( tekortkoming in de nakoming ): दुसऱ्या पक्षाने करारानुसार आवश्यक असलेले काम केलेले नाही, ते उशिरा केले आहे, किंवा ते सदोषपणे केले आहे. करार रद्द करण्यासाठी कोणत्याही दोषाची आवश्यकता नसते, जे याला नुकसान भरपाईच्या दाव्यापेक्षा वेगळे ठरवते: जो पुरवठादार स्वतःच्या पुरवठादाराच्या अपयशामुळे मालाचा पुरवठा करू शकत नाही, तो देखील या उद्देशांसाठी कराराचा भंग करणारा ठरतो, जरी ते अपयश त्याच्यामुळे आलेले नसले तरीही.

सर्वाधिक चर्चेचा विषय हा आहे की, ती त्रुटी किती गंभीर असायला हवी. कलम ६:२६५(१) बी.डब्ल्यू. नुसार गंभीर उल्लंघनाची आवश्यकता नाही; ते कोणत्याही त्रुटीवर विसर्जित करण्याचा अधिकार देते, परंतु याला एक अपवाद आहे, जिथे ती त्रुटी, तिच्या विशेष स्वरूपामुळे किंवा किरकोळ महत्त्वामुळे, तिच्या परिणामांसह विसर्जनाचे समर्थन करत नाही. होगे राडने २८ सप्टेंबर २०१८ रोजीच्या आपल्या प्राथमिक निर्णयात (ECLI:NL:HR:2018:1810, Woningstichting Eigen Haard) या अर्थाची पुष्टी केली, आणि असे प्रतिपादन केले की नियम आणि अपवाद मिळून हे स्पष्ट करतात की विसर्जन हे त्रुटीमुळे समर्थनीय असले पाहिजे, आणि अपवाद लागू करताना प्रकरणातील सर्व परिस्थिती विचारात घेतल्या जातात.

व्यवहारात याचा अर्थ असा होतो की, करार विसर्जनास विरोध करणाऱ्या पक्षावर अपवाद लागू होतो हे सिद्ध करण्याची जबाबदारी असते, परंतु याचा अर्थ असा नाही की कोणताही दोष पुरेसा ठरेल. न्यायालये ज्या परिस्थितींचा विचार करतात त्यामध्ये कराराचे स्वरूप, त्रुटीची व्याप्ती, ती त्रुटी अजूनही दूर केली जाऊ शकते की नाही, करारभंग करणाऱ्या पक्षाने आधीच काय कामगिरी केली आहे, करार विसर्जनाचे दोन्ही पक्षांवर होणारे परिणाम आणि दोन्ही पक्षांचे वर्तन यांचा समावेश असतो. दीर्घकाळ चाललेल्या पुरवठा संबंधात एकदा वस्तू उशिरा पोहोचवल्याने संपूर्ण व्यवस्था विसर्जित करणे सहसा योग्य ठरत नाही; परंतु खरेदी केलेल्या वस्तूचा गाभा पोहोचवण्यात पूर्णपणे अपयश आल्यास मात्र ते जवळजवळ नेहमीच योग्य ठरते.

आंशिक विरघळणे हा अनेकदा अधिक चांगला उपाय असतो.

कलम ६:२६५ बीडब्ल्यू (BW) अंशतः तसेच संपूर्णपणे करार रद्द करण्याची परवानगी देते, आणि डच करार पद्धतीमध्ये हे सर्वात कमी वापरले जाणारे साधन आहे. जेव्हा पन्नास यंत्रांच्या वितरणात वीस सदोष युनिट्स असतात, तेव्हा संपूर्ण करार रद्द करणे आणि सर्व पन्नास परत करणे हे क्वचितच प्रमाणशीर ठरते आणि अशाच प्रकारच्या कृतीला रोखण्यासाठी हा अपवाद तयार करण्यात आला आहे. वीस सदोष युनिट्सच्या बाबतीत करार रद्द करणे, अनुरूप असलेली तीस युनिट्स स्वतःकडे ठेवणे आणि किमतीचा संबंधित भाग वसूल करणे, हे प्रमाणशीर आहे आणि त्याचे समर्थन करणेही बरेच सोपे आहे.

आंशिक विसर्जन वस्तूंऐवजी किमतीवर देखील लागू होऊ शकते: दोन्ही पक्षांची दायित्वे प्रमाणात कमी केली जातात, ज्यामुळे विसर्जनाच्या चौकटीत राहूनच किमतीत घट झाल्यासारखा परिणाम साधला जातो.

तक्रारीचे कर्तव्य जे शांतपणे दाव्यांना नष्ट करते

आधारांचा विचार करण्यापूर्वी, वेळेची मर्यादा तपासा. BW च्या कलम ६:८९ नुसार, जर धनकोने दोष आढळल्यानंतर किंवा वाजवीपणे आढळायला हवा होता त्यानंतर वाजवी वेळेत दुसऱ्या पक्षाकडे तक्रार केली नसेल, तर तो कामगिरीतील दोषाचा आधार घेऊ शकत नाही. विक्रीच्या करारांसाठी, BW चे कलम ७:२३ हेच तत्त्व लागू करते, आणि दोष आढळल्यापासून दोन महिन्यांच्या आत विक्रेत्याला सूचित करणारा ग्राहक खरेदीदार कोणत्याही परिस्थितीत वेळेतच असतो.

वाजवी वेळ कोणती हे करार, दोषाचे स्वरूप आणि दोन्ही पक्षांची स्थिती यावर अवलंबून असते, आणि विलंबामुळे दुसऱ्या पक्षाला होणाऱ्या नुकसानीच्या संदर्भात त्याचे मूल्यांकन केले जाते. व्यावसायिक करारांसाठी कोणताही निश्चित कालावधी नसतो, आणि नेमके हेच धोकादायक आहे: व्यवसाय अनेकदा व्यावसायिक स्तरावर समस्या सोडवण्यासाठी महिने घालवतात, आणि नंतर त्यांच्या लक्षात येते की दोषाचा मुद्दा उपस्थित करण्याचा अधिकारच नाहीसा झाला आहे. समस्या ओळखताच लेखी तक्रार करा, तिचे तपशीलवार वर्णन करा आणि आपले हक्क राखून ठेवा. यासाठी काहीही खर्च येत नाही आणि सर्व काही सुरक्षित राहते.

डीफॉल्ट: वगळता न येणारी पायरी

जेथे कामगिरी अजूनही शक्य आहे, तेथे कलम ६:२६५(२) बी.डब्ल्यू. नुसार, करार विसर्जित करण्याचा अधिकार हा दुसऱ्या पक्षाने चूक करण्यावर अवलंबून असतो. चूक ही मानसिक अवस्था नाही आणि ती कराराच्या पूर्ततेतील अडथळ्यामुळे उद्भवत नाही; ती दिवाणी संहितेत विहित केलेल्या मार्गाने उद्भवते.

डिफॉल्टची सूचना

सामान्य मार्ग म्हणजे कलम ६:८२ बी.डब्ल्यू. अंतर्गत थकबाकीची लेखी सूचना ( ingebrekestelling ), ज्यामध्ये धनको कर्जदाराला कामगिरी करण्यासाठी एक वाजवी कालावधी देतो. तीन घटक त्याला प्रभावी बनवतात. त्यात संबंधांबद्दल सर्वसाधारणपणे तक्रार करण्याऐवजी, नेमके कोणते दायित्व पूर्ण झालेले नाही हे स्पष्टपणे नमूद केलेले असले पाहिजे. त्यात एक विशिष्ट आणि वाजवी अंतिम मुदत निश्चित केलेली असावी, जी तारखेच्या स्वरूपात व्यक्त केली जाईल; "शक्य तितक्या लवकर" ही अंतिम मुदत नाही आणि ती वारंवार अपुरी मानली गेली आहे. आणि ती अशा प्रकारे पाठवली गेली पाहिजे की ती मिळाल्याचे सिद्ध करता येईल, कारण जी सूचना पोहोचल्याचे दाखवता येत नाही, ती अप्रभावी ठरते.

वाजवी कालावधी कशाला म्हणावे हे, काय मागितले जात आहे यावर अवलंबून असते. एखादे गहाळ झालेले कागदपत्र पाठवण्यासाठी एक आठवडा पुरेसा असू शकतो, परंतु बांधकाम टप्पा पूर्ण करण्यासाठी तो अत्यंत अपुरा ठरू शकतो. जर अंतिम मुदत खूपच कमी असेल, तर नोटीस आपोआप रद्दबातल ठरत नाही, परंतु जो कालावधी वाजवी ठरला असता, त्यापर्यंत तो वाढवला जातो, ज्याचा अर्थ असा की मूळ तारखेला घोषित केलेले विघटन अकाली ठरते.

जेव्हा कोणत्याही सूचनेची आवश्यकता नसते

अनुच्छेद ६:८३ बीडब्ल्यू अशा परिस्थिती स्पष्ट करते ज्यात कोणत्याही सूचनेशिवाय चूक उद्भवते, आणि अनुच्छेद ६:२६५(२) बीडब्ल्यू ही आवश्यकता पूर्णपणे काढून टाकते जिथे कामगिरी कायमस्वरूपी किंवा तात्पुरती अशक्य असते. थोडक्यात:

• एक निश्चित मुदत उलटून गेली आहे. जिथे करारामध्ये अशी अट नमूद केलेली असते, जिच्या समाप्तीमुळे तसा परिणाम साधण्याचा हेतू असतो, प्राणघातक टर्मिनलडीफॉल्ट आपोआप लागू होते. एखादी तारीख निर्णायक आहे की नाही हा अर्थ लावण्याचा प्रश्न आहे, आणि ऑर्डर कन्फर्मेशनमधील डिलिव्हरीची तारीख आपोआप निर्णायक ठरत नाही; “१ जून रोजी डिलिव्हरी, तसे न झाल्यास खरेदीदाराला पुढील सूचना न देता करार रद्द करण्याचा अधिकार आहे” यासारख्या शब्दरचनेमुळे हा युक्तिवाद दूर होतो.
• कामगिरी करणे अशक्य झाले आहे. जर विकलेली अद्वितीय वस्तू नष्ट झाली असेल, किंवा ज्या कार्यक्रमासाठी जागा आरक्षित केली होती तो होऊन गेला असेल, तर कामगिरीची मागणी करणे निरर्थक आहे आणि कायद्यानुसार ते आवश्यक नाही.
• कर्जदाराने हे स्पष्ट केले आहे की तो काम पूर्ण करणार नाही. मालाची डिलिव्हरी होणार नाही किंवा काम पूर्ण होणार नाही, असे लेखी निवेदन दिल्यास कर्जदार आपोआपच चूक करतो. त्यावर विश्वास ठेवण्यापूर्वी ते निवेदन काळजीपूर्वक वाचा: केवळ अडचण व्यक्त करणे म्हणजे नकार नव्हे.
• हे दायित्व एखाद्या बेकायदेशीर कृत्यामुळे किंवा नुकसान भरपाई देण्याच्या कर्तव्यामुळे निर्माण होते. अशा प्रकरणांमध्ये चूक तात्काळ घडते.

डच न्यायालये वाजवीपणा आणि न्याय्यतेच्या आधारावर हे देखील मान्य करतात की, जिथे नोटीसचा स्पष्टपणे काही उपयोग होणार नाही, तिथे ती अनावश्यक ठरू शकते, परंतु हा शेवटचा उपाय म्हणून वापरला जाणारा युक्तिवाद आहे. जर काही शंका असेल, तर नोटीस पाठवा. यासाठी एका पत्राचा खर्च येतो आणि त्यामुळे घटस्फोटाच्या विरोधातला सर्वात सामान्य बचाव नाहीसा होतो.

दरम्यानच्या काळात कार्यक्रम स्थगित करणे

जेव्हा दुसरा पक्ष चूक करतो, तेव्हा कलम ६:२६२ बीडब्ल्यू तुम्हाला परस्पर कराराअंतर्गत तुमची स्वतःची कामगिरी स्थगित करण्याची परवानगी देते. याचा योग्य वापर केल्यास, हा दबावाचा एक प्रभावी आणि कमी जोखमीचा प्रकार आहे: तुम्ही काहीही रद्द न करता, पैसे देणे किंवा वस्तू पोहोचवणे थांबवता आणि करार रद्द करण्याचा पर्याय खुला ठेवता. याचा निष्काळजीपणे वापर केल्यास ते धोकादायक आहे, कारण दुसऱ्या पक्षाच्या अपयशाच्या मर्यादेपलीकडे स्थगिती देणे हे स्वतःच कराराचे उल्लंघन आहे. स्थगिती ही रोखून ठेवलेल्या रकमेच्या प्रमाणात असली पाहिजे आणि त्याचे कारण नमूद करून ते लेखी स्वरूपात कळवले पाहिजे.

विघटनाचे दोन मार्ग

घटस्फोट एकतर लेखी घोषणेद्वारे किंवा न्यायालयाच्या आदेशाने अंमलात येतो आणि ही निवड धोरणात्मक असते.

न्यायालयाबाहेर घटस्फोट

कलम ६:२६७ बीडब्ल्यू (BW) नुसार, हक्कदार पक्ष दुसऱ्या पक्षाला उद्देशून केलेल्या लेखी घोषणेद्वारे करार विसर्जित करू शकतो. ही एकतर्फी कृती आहे: ती प्राप्त होताच अंमलात येते आणि त्यासाठी कोणत्याही कराराची किंवा न्यायालयीन मंजुरीची आवश्यकता नसते. ही पद्धत जलद आणि कमी खर्चिक असून, बहुसंख्य व्यावसायिक प्रकरणांमध्ये हाच मार्ग अवलंबला जातो.

घोषणापत्र निःसंदिग्ध असावे. करार रद्द झाला आहे, हे अशा शब्दांत स्पष्टपणे नमूद करा, ज्याचा अर्थ पुढील इशारा किंवा वाटाघाटीचा प्रस्ताव असा घेतला जाऊ नये. कराराची तारीख आणि विषय नमूद करा. त्रुटी स्पष्ट करा आणि चूक-सूचनेचा व उलटून गेलेल्या मुदतीचा संदर्भ द्या. कराराचे विसर्जन संपूर्ण आहे की अंशतः, आणि जर अंशतः असेल, तर त्यात नेमक्या कोणत्या जबाबदाऱ्यांचा समावेश आहे, हे सांगा. नुकसान भरपाईचा हक्क स्पष्टपणे राखून ठेवा. आणि पावती सिद्ध होईल अशा पद्धतीने, नोंदणीकृत टपालाने किंवा डिलिव्हरी कन्फर्मेशनसह कुरिअरद्वारे, पावतीचा पुरावा जपून ठेवून ते पाठवा.

या मार्गाची कमकुवत बाजू ही आहे की, त्यामागील कारणांवरच त्याची उपयुक्तता अवलंबून असते. वैध कारणांशिवाय केलेले निवेदन करार रद्द करत नाही; उलट, ते तुम्हाला चालू असलेल्या कराराचे उल्लंघन करण्यास भाग पाडते आणि मग दुसरा पक्ष तुमच्याविरुद्ध करार रद्द करून आपल्या नुकसानीचा दावा करू शकतो. याच विषमतेमुळे पत्रापेक्षा त्याची तयारी अधिक महत्त्वाची ठरते.

न्यायालयीन विघटन

दुसरा पर्याय म्हणजे न्यायालयाला करार रद्द करण्याची विनंती करणे. ही प्रक्रिया अधिक वेळखाऊ आणि खर्चिक असून, तीन परिस्थितींमध्ये हा योग्य पर्याय ठरतो: जिथे दुसरा पक्ष कारणांवर निश्चितपणे आक्षेप घेणार असतो आणि तुम्हाला निकालाची निश्चिती हवी असते; जिथे वस्तुस्थिती खरोखरच नाजूक असते, कारण न्यायालय स्वतः ठरवलेल्या तारखेपासून करार रद्द करू शकते; आणि जिथे करार रद्द करण्यासोबतच असे आदेश देणे आवश्यक असते, जे केवळ न्यायालयच देऊ शकते, जसे की दुसऱ्या पक्षाच्या मालमत्तेवर अंमलात आणता येणारा आर्थिक निकाल.

तातडीच्या प्रकरणांमध्ये, कामगिरी स्थगित करणे किंवा बँक गॅरंटीवरील मागणीला प्रतिबंध करणे यासारख्या संबंधित आदेशांसाठी प्राथमिक दिलासा कार्यवाहीचा वापर केला जाऊ शकतो, तथापि अंतिम विसर्जन हे गुणवत्तेवरील कार्यवाहीचे प्रकरण आहे.

विघटन झाल्यावर काय होते?

विसर्जन हे हिशोब चुकते करत नाही; ते एक नवीन खाते उघडते. कलम ६:२७१ बी.डब्ल्यू. दोन्ही पक्षांना विसर्जनामुळे प्रभावित होणाऱ्या जबाबदाऱ्यांपासून मुक्त करते आणि, जिथे पूर्तता आधीच झालेली आहे, तिथे त्या पूर्ततेच्या जागी ती रद्द करण्याच्या जबाबदाऱ्या लादते. हे दोन्ही बाजूंनी लागू होते, आणि हाच तो मुद्दा आहे ज्याकडे व्यवसाय बहुतेकदा दुर्लक्ष करतात: जो पक्ष विसर्जित होतो, त्याला मिळालेले परतही करावे लागते.

जे केले आहे ते पूर्ववत करणे

वितरित केलेला माल परत केला जातो आणि दिलेली रक्कम परत केली जाते. ही जबाबदारी परस्पर असते, त्यामुळे जोपर्यंत दुसरा पक्ष आपली जबाबदारी पार पाडत नाही, तोपर्यंत प्रत्येक पक्ष आपली परतफेड स्थगित करू शकतो आणि व्यवहारात, परस्पर परतफेडीचा तोडगा सहसा करार संपुष्टात आणण्यासोबतच ठरवला जातो. यादरम्यान मालाची गुणवत्ता खालावली असल्यास किंवा तो वापरला गेला असल्यास, माल परत करणाऱ्या पक्षाला मूल्यातील घटीसाठी भरपाई द्यावी लागू शकते आणि मालातील दोषामुळे गुणवत्ता खालावल्यास, त्याचा भार सामान्यतः पुरवठादारावर असतो.

जेव्हा केलेले पूर्ववत करणे अशक्य असते

सेवा परत करता येत नाहीत. सल्ला दिला गेला आहे, भिंत रंगवली गेली आहे, सॉफ्टवेअर कॉन्फिगर केले गेले आहे. कलम ६:२७२ बीडब्ल्यू (BW) नुसार, जिथे स्वरूपामुळे पूर्ववत करणे अशक्य होते, तिथे पूर्ववत करण्याच्या बंधनाऐवजी मिळालेल्या कामगिरीचे मूल्य देण्याचे बंधन लागू होते. ते मूल्य आपोआप कराराची किंमत नसते: ते मूल्य म्हणजे, सेवा मिळाल्याच्या क्षणी प्राप्तकर्त्यासाठी त्या कामगिरीचे वास्तविक मूल्य काय होते, आणि जिथे कामगिरी देय रकमेइतकी नव्हती, तिथे देय मूल्य प्रत्यक्षात मिळालेल्या लाभापुरते मर्यादित असते.

अर्धवट राहिलेल्या प्रकल्पांसंबंधीचे बहुतेक वाद याच तरतुदीद्वारे सोडवले जातात. कामाचा काही भाग पूर्ण झाल्यावर कंत्राटदारासोबतचा करार रद्द करणारा ग्राहक, पूर्ण झालेले काम फुकट ठेवू शकत नाही, पण सदोष कामाची किंमत देण्यासही तो बांधील नसतो. मूल्य निश्चित करण्यासाठी सहसा एका तज्ञाची गरज असते आणि वाटाघाटीसाठी सर्वाधिक वाव याच ठिकाणी असतो.

वरचे नुकसान

करार रद्द करणे आणि नुकसान भरपाई संचयी स्वरूपाची असते. कलम ६:२७७ बीडब्ल्यू (BW) नुसार, ज्या पक्षाच्या चुकीमुळे करार रद्द झाला, त्या पक्षाने दोन्ही बाजूंनी कराराची पूर्तता करण्याऐवजी तो रद्द झाल्यामुळे झालेल्या नुकसानीची भरपाई दुसऱ्या पक्षाला देणे बंधनकारक आहे, आणि कलम ६:७४ बीडब्ल्यू (BW) मधील सामान्य नियम प्रत्यक्ष भंगामुळे झालेल्या नुकसानीची भरपाई मिळवण्याची परवानगी देतात. सामान्यतः महत्त्वाच्या बाबींमध्ये इतरत्र तीच कामगिरी करून घेण्याचा अतिरिक्त खर्च, विलंबामुळे झालेले नुकसान, वाया गेलेला खर्च आणि जिथे सिद्ध करता येईल तिथे गमावलेला नफा यांचा समावेश होतो.

दोन मर्यादा लागू होतात. BW च्या कलम ६:७४ अंतर्गत नुकसान भरपाईसाठी, चूक कर्जदाराच्या चुकीमुळे झाली असणे आवश्यक आहे, जे केवळ विसर्जनासाठी आवश्यक नसते. त्यामुळे, जो पुरवठादार 'फोर्स मॅज्युर' (अपरिहार्य घटना) चा आधार घेऊ शकतो, त्याला नुकसान भरपाई न देताही विसर्जनाला सामोरे जावे लागू शकते. आणि झालेले नुकसान हे कराराच्या भंगाशी कार्यकारणभावाने जोडलेले असले पाहिजे आणि ते फार दूरचे नसावे; BW चे कलम ६:९८ नुसार, नुकसान भरपाईची रक्कम अशा नुकसानीपुरती मर्यादित आहे, जे घटनेचे स्वरूप आणि दायित्वाचे स्वरूप लक्षात घेता, वाजवीपणे त्या घटनेला जबाबदार धरता येते. बदली व्यवहाराचा पुरावा जपून ठेवा, कारण किमतीतील फरक हा नुकसानीचा असा प्रकार आहे जो सिद्ध करणे सर्वात सोपे आहे आणि ज्यासाठी बहुतेकदा नुकसान भरपाई दिली जाते.

विघटनानंतर काय टिकून राहते?

करारातील प्रत्येक गोष्ट रद्द होत नाही. करार संपल्यानंतरही लागू राहणाऱ्या तरतुदी साधारणपणे लागू राहतात, ज्यात गोपनीयतेची बंधने, कायद्याची निवड आणि अधिकारक्षेत्राची कलमे, लवादाचे करार, पूर्वीच्या उल्लंघनांशी संबंधित दंडाची कलमे आणि त्यांच्या शब्दरचनेनुसार, दायित्व मर्यादेची कलमे यांचा समावेश असतो. दावा कोठे आणि कसा दाखल करायचा हे ठरवताना ही बाब महत्त्वाची ठरते, आणि घोषणापत्र पाठवल्यानंतर पाठवण्याऐवजी, त्याआधीच करारातील लागू राहणाऱ्या अटी वाचणे फायद्याचे ठरते.

वेळ मर्यादा

तीन वेगवेगळी घड्याळे चालतात आणि त्यांच्यात वारंवार गोंधळ होतो.

कलम ६:८९ बीडब्ल्यू मधील तक्रार करण्याचे कर्तव्य, दोष आढळल्याच्या क्षणापासून किंवा वाजवीपणे आढळायला हव्या असलेल्या क्षणापासून सुरू होते आणि ते एका निश्चित कालावधीऐवजी वाजवी वेळेत मोजले जाते. हे तिन्हीपैकी पहिले आणि सर्वात लहान आहे.

करारनाम्यातील दायित्वाच्या पूर्ततेसाठी सक्ती करण्याचा दावा, कलम ३:३०७ बीडब्ल्यू अंतर्गत पाच वर्षांच्या मुदतबंदीच्या अधीन आहे, जो तत्त्वतः दायित्व देय झाल्याच्या दुसऱ्या दिवसापासून सुरू होतो. एकदा तो दावा कालबाह्य झाला की, एक सकारात्मक पाऊल म्हणून कराराचे विघटन करता येत नाही, तथापि डच कायदा एखाद्या पक्षाला पूर्ततेच्या दाव्याविरुद्ध बचावात्मकपणे त्रुटीचा आधार घेण्याची क्षमता अबाधित ठेवतो.

कलम ३:३१० बीडब्ल्यू अंतर्गत नुकसान भरपाईच्या दाव्यासाठी स्वतःचा पाच वर्षांचा कालावधी असतो, जो पीडित पक्षाला नुकसान आणि जबाबदार पक्ष या दोन्हींची माहिती मिळाल्याच्या दुसऱ्या दिवसापासून सुरू होतो आणि घटनेपासून वीस वर्षांनी तो समाप्त होतो. आपले हक्क निःसंदिग्धपणे राखून ठेवणाऱ्या लेखी सूचनेद्वारे मर्यादा कालावधी खंडित केला जाऊ शकतो आणि असे करणे हा एक नेहमीचा व स्वस्त संरक्षणात्मक उपाय आहे.

विघटन कुठे चुकते

अपयशाचा नमुना सुसंगत आहे आणि या यादीतील प्रत्येक बाब टाळता येण्यासारखी आहे.

चूक न करता करार विसर्जित करणे. हा सर्वात सामान्य आणि सर्वात नुकसानकारक प्रकार आहे. कामगिरी करणे अजूनही शक्य होते, चुकीची कोणतीही सूचना पाठवली गेली नाही, किंवा सूचनेत कोणतीही स्पष्ट अंतिम मुदत नमूद केली नव्हती, आणि त्यामुळे घोषणा अप्रभावी ठरते. करार विसर्जित करणारा पक्ष मग स्वतःच अशा कराराचा भंग करतो, जो कधी संपलाच नव्हता.

जी अंतिम मुदत नाही, ती निश्चित करणे. दुसऱ्या पक्षाला “तात्काळ” किंवा “कोणताही विलंब न करता” काम करण्यास सांगणारी सूचना चूक निर्माण करत नाही. एक तारीख द्या.

खूप उशिरा तक्रार करणे. एखाद्या दोषाबद्दल महिनोनमहिने व्यावसायिक चर्चा करणे आणि त्यानंतर संबंध तुटल्यावर औपचारिक भूमिका घेणे, हा कलम ६:८९ बीडब्ल्यू अंतर्गत बचाव करण्याचा एक सामान्य मार्ग आहे. जरी तुम्ही प्रकरण सामंजस्याने सोडवण्याचा विचार करत असाल तरीही, सुरुवातीलाच तक्रार लेखी स्वरूपात मांडा.

संपूर्ण वस्तूचे विघटन करणे, जिथे फक्त काही भागावर परिणाम होतो. असंगत विघटन हेच ​​कलम 6:265(1) BW मधील अपवादात नमूद केले आहे. प्रथम आंशिक विघटनाचा विचार करा आणि जर तुम्ही तो मार्ग स्वीकारला, तर संपूर्ण विघटन का योग्य आहे याची नोंद करा.

संदिग्ध शब्दरचना. करार रद्द करण्याची धमकी देणारी, करार रद्द करण्याचा प्रस्ताव देणारी किंवा करार संपुष्टात आला आहे असे पत्र लिहिणाऱ्याच्या मते करार रद्द झाला नाही, असे नियमितपणे मानले जाते. करार रद्द झाला आहे, असे एका वाक्यात सांगा.

पावती सिद्ध करण्यात अयशस्वी होणे. घोषणापत्र मिळाल्यावरच प्रभावी होते. व्यवहारात, अनेकदा केवळ ईमेल पुरेसा असतो, परंतु जिथे रक्कम लक्षणीय असते, तिथे नोंदणीकृत टपालाचा पर्याय जोडणे फायद्याचे ठरते.

दुसऱ्या बाजूने होणाऱ्या नुकसानभरपाईकडे दुर्लक्ष करा. करार विसर्जित करण्यापूर्वी, दोन्ही बाजूंचा विचार करा: तुम्हाला काय परत करायचे आहे किंवा कशाचे मूल्य द्यायचे आहे, आणि तुम्हाला काय परत मिळेल. कायदेशीरदृष्ट्या योग्य पण आर्थिकदृष्ट्या कराराच्या पूर्ततेपेक्षा तोट्यात असणारे विसर्जन म्हणजे विजय नव्हे. जिथे हिशोब जवळपास सारखा असतो, तिथे करार जिवंत ठेवून तडजोडीसाठी वाटाघाटी करणे किंवा नुकसानभरपाईचा दावा करणे, हाच अनेकदा अधिक चांगला व्यावसायिक उपाय असतो.

क्षेत्र-विशिष्ट नियमांकडे दुर्लक्ष केले जाते. अनेक क्षेत्रांमध्ये सामान्य करार कायद्याची जागा घेतली जाते किंवा त्यात भर घातली जाते. ग्राहक करारांमध्ये अनिवार्य संरक्षणे असतात जी वगळता येत नाहीत, आणि करारांमधील ग्राहक संरक्षणावरील डच कायद्याचा आमचा आढावा ती स्पष्ट करतो. या नियमांनुसार रोजगार करार अजिबात रद्द होत नाहीत: रोजगार करार हा रोजगार कायद्यात दिलेल्या मार्गांनी संपुष्टात आणला जातो, जे मार्ग स्वतंत्र आणि बरेच अधिक प्रतिबंधात्मक आहेत. त्याचप्रमाणे भाडेकरार आणि एजन्सी करारांची स्वतःची व्यवस्था आहे. सामान्य नियम लागू होतात की नाही हे तपासा, आणि मगच त्यांचा वापर करा; नेदरलँड्समधील करार कायद्यावरील आमचे मार्गदर्शक अधिक व्यापक चौकट प्रदान करते.

एक व्यावहारिक क्रम

थोडक्यात सांगायचे झाल्यास, ही प्रक्रिया खालीलप्रमाणे चालते. तारखा आणि पुराव्यांसह त्रुटी निश्चित करा आणि तिची नोंद करा. तात्काळ लेखी तक्रार करा, ज्यामध्ये त्रुटीचे विशिष्ट वर्णन करा आणि आपले हक्क राखून ठेवा. करारामध्ये अंतिम मुदत, करार रद्द करण्याचे कलम, सूचना प्रक्रिया, दायित्वाची मर्यादा आणि इतर कोणत्याही लागू असलेल्या अटी तपासा. जर कामगिरी करणे अजूनही शक्य असेल आणि कोणताही अपवाद लागू होत नसेल, तर एक विशिष्ट आणि वास्तववादी तारीख निश्चित करून डिफॉल्टची सूचना पाठवा आणि डिलिव्हरी झाल्याचा पुरावा द्या. यादरम्यान, प्रमाणानुसार आणि लेखी स्वरूपात आपली स्वतःची कामगिरी स्थगित करण्याचा विचार करा.

मग, अंतिम मुदत संपण्यापूर्वी, दोन्ही बाजूंनी आर्थिक परिणामाचे प्रारूप तयार करा: तुम्हाला काय परत मिळेल, तुम्हाला काय परत करावे लागेल किंवा त्याचे मूल्य द्यावे लागेल, आणि तुम्ही प्रत्यक्षात कोणते नुकसान सिद्ध करू शकता. संपूर्ण विसर्जन, आंशिक विसर्जन, करार जिवंत ठेवून नुकसान भरपाई, आणि वाटाघाटीद्वारे बाहेर पडणे यापैकी एक पर्याय निवडा. जर तुम्ही विसर्जन करणार असाल, तर ते एका स्पष्ट पत्राद्वारे करा, ज्यात कराराची ओळख, त्याची कारणे, व्याप्ती आणि नुकसान भरपाईचा तुमचा हक्क राखून ठेवलेला असेल. पुढे काय घडले याचे पुरावे जपून ठेवा, कारण बदली व्यवहार हेच सहसा तुमच्या नुकसानीचे मोजमाप असते.

करार रद्द करण्याबद्दल सामान्य प्रश्न

खालील उत्तरे ग्राहकांनी वारंवार विचारलेल्या प्रश्नांची उत्तरे देतात. त्यांमध्ये डच कायद्यानुसार असलेल्या सर्वसाधारण स्थितीचे वर्णन आहे; एखादा विशिष्ट करार रद्द केला जाऊ शकतो की नाही आणि कोणत्या अटींवर, हे त्या करारातील शब्दरचना आणि वस्तुस्थितीवर अवलंबून असते.

कसे Law & More मदत करू शकता

Law & More आम्ही व्यवसाय आणि व्यक्तींना, करार रद्द केला जाऊ शकतो की नाही आणि तो केला पाहिजे की नाही, यावर सल्ला देतो. आम्ही कारणांचे मूल्यांकन करतो, डिफॉल्टची नोटीस आणि करार रद्द करण्याची घोषणापत्र तयार करतो जेणेकरून ते वैध ठरतील, दोन्ही पक्षांच्या नुकसानभरपाई आणि नुकसानीच्या रकमेची गणना करतो, जिथे तडजोडीमुळे चांगला परिणाम मिळतो तिथे वाटाघाटी करतो आणि जिथे तसे होत नाही तिथे कायदेशीर कारवाई करतो. आम्ही करार रद्द झालेल्या पक्षांसाठीही काम करतो, जिथे सहसा प्रश्न हा असतो की दुसऱ्या पक्षाने कायद्यानुसार आवश्यक असलेल्या पायऱ्यांचे पालन केले आहे की नाही. जर करारामध्ये काही चूक होत असेल, तर कृपया पत्र पाठवल्यानंतर नव्हे, तर त्याआधी आमच्याशी संपर्क साधा.