पालक कंपनी तिच्या उपकंपन्यांच्या कर्जासाठी कधी जबाबदार असते?

जेव्हा एखादी कंपनी दिवाळखोरीत निघते आणि कर्जदार रिकाम्या हाताने सोडले जातात, तेव्हा अनेकदा एक महत्त्वाचा प्रश्न उद्भवतो: मूळ कंपनीला जबाबदार धरता येईल का? या लेखात, तुम्ही नेदरलँड्समधील कॉर्पोरेट आणि गट दायित्वाबद्दल सर्वकाही शिकाल. मूळ कंपनीला तिच्या उपकंपन्यांचे कर्ज कधी द्यावे लागते आणि कोणते संरक्षण उपलब्ध आहे हे आम्ही स्पष्ट शब्दात स्पष्ट करतो.

तुम्ही कर्जदार असाल, जोखीम मर्यादित करू पाहणाऱ्या मूळ कंपनीचे संचालक असाल किंवा कॉर्पोरेट संरचना व्यवस्थापित करणारे सल्लागार असाल - हे संपूर्ण मार्गदर्शक व्यावहारिक साधने आणि वर्तमान कायदेशीर अंतर्दृष्टी प्रदान करते.

या लेखात तुम्ही शिकाल:

• जेव्हा पालक कंपन्या उपकंपनी कर्जांसाठी जबाबदार असतात
• ४०३ घोषणा आणि गट दायित्वामधील फरक
• कॉर्पोरेट संस्थांसाठी व्यावहारिक संरक्षण
• कर्जदार जास्तीत जास्त मदत कशी करू शकतात
• सध्याचा खटला कायदा आणि अलीकडील घडामोडी (२०२५)
• मर्यादा कालावधी आणि त्यांना कसे थांबवायचे

वाचन वेळ: 15 मिनिटे | शेवटचे अद्यावत: डिसेंबर 2025

---

कॉर्पोरेट आणि ग्रुप लायबिलिटी म्हणजे काय?

तपशीलांमध्ये जाण्यापूर्वी, मूलभूत गोष्टींपासून सुरुवात करूया. कॉर्पोरेट आणि गट दायित्व ही कायदेशीर यंत्रणा आहेत जी कंपन्यांना जटिल कॉर्पोरेट संरचनांच्या मागे लपण्यापासून रोखतात.

थोडक्यात:

• कॉर्पोरेट दायित्व = मूळ कंपनी तिच्या उपकंपन्यांच्या कर्जासाठी जबाबदार असते.
• गट दायित्व = एका गटातील अनेक कंपन्या एकत्रितपणे होणाऱ्या नुकसानीसाठी संयुक्तपणे जबाबदार असतात.

हे नियम अशा कर्जदारांचे संरक्षण करतात जे अन्यथा कॉर्पोरेट संरचनांमध्ये दिवाळखोरी झाल्यास निराश होतील.

कायदेशीर आधार: कोणते कायदे यावर नियंत्रण ठेवतात?

डच कायदा कॉर्पोरेट संरचनांमध्ये दायित्वासाठी दोन महत्त्वाचे मार्ग प्रदान करतो. दोन्ही नागरी संहितेत आहेत परंतु ते खूप वेगळ्या पद्धतीने कार्य करतात.

मार्ग १: ४०३ घोषणापत्र (कलम २:४०३ डच नागरी संहिता)

हे कॉर्पोरेट दायित्वाचे सर्वात प्रसिद्ध रूप आहे. एक मूळ कंपनी स्वेच्छेने त्याच्या उपकंपन्यांच्या कर्जासाठी संयुक्तपणे आणि स्वतंत्रपणे स्वतःला जबाबदार घोषित करते.

पालक असे का करतील?
बहुतेकदा ही काही विशिष्ट लेखा लाभांसाठी एक अट असते. उपकंपनी नंतर संक्षिप्त आर्थिक विवरणपत्रे प्रकाशित करू शकते, जे प्रशासकीयदृष्ट्या अधिक सोयीस्कर आहे.

कर्जदारांसाठी निकाल:
तुम्ही (सहसा श्रीमंत) मूळ कंपनीकडून थेट मदत घेऊ शकता. रिकाम्या उपकंपन्यांसह कोणताही त्रास नाही - पालक पैसे देतात.

महत्वाचे लेख:

• कलम २:४०४ डच नागरी संहिता: ४०३ घोषणापत्र स्वतः
• कलम २:४०४ डच नागरी संहिता: जेव्हा ही जबाबदारी संपेल
• कलम २:२४अ आणि २:२४ब डच नागरी संहिता: पालक, उपकंपनी आणि गट यांच्या व्याख्या

मार्ग २: गट दायित्व (कलम ६:१६६ डच नागरी संहिता)

हा मार्ग वेगळ्या पद्धतीने काम करतो. येथे ते संबंधित आहे बेकायदेशीर वर्तन एकत्रितपणे अनेक कंपन्यांद्वारे.

हे कधी लागू होते?
जर एखाद्या गटातील कंपन्यांनी एकत्रितपणे असे काही केले ज्यामुळे नुकसान झाले तर त्या सर्व कंपन्या संयुक्तपणे आणि स्वतंत्रपणे जबाबदार असतील. जरी प्रत्येक कंपनीने वैयक्तिकरित्या ते नुकसान केले नसले तरीही.

अट:
नुकसान होण्याच्या धोक्याने त्यांना त्यांच्या वर्तनापासून परावृत्त करायला हवे होते. दुसऱ्या शब्दांत सांगायचे तर: त्यांच्या सामूहिक कृतींमुळे नुकसान होईल हे त्यांना आधीच कळले असावे आणि त्यांनी ते पाहिले असावे.

व्यावहारिक उदाहरण:
समजा एका गटातील तीन कंपन्या एकत्रितपणे रासायनिक कचरा टाकतात. एक कंपनी वाहतूक हाताळते, एक बॅरल पुरवते, एक ऑर्डर देते. पर्यावरणाच्या एकूण नुकसानासाठी तिन्ही जबाबदार असू शकतात, जरी प्रत्येक कंपनीने फक्त एक छोटासा भाग केला असला तरी.

"संयुक्त आणि अनेक जबाबदार" म्हणजे काय?

ही कायदेशीर संज्ञा महत्त्वाची आहे. याचा अर्थ: कर्जदार प्रत्येक जबाबदार पक्षांना जबाबदार धरू शकतो पूर्ण रक्कम

कर्जदारांसाठी फायदा: तुम्हाला प्रत्येक कंपनीकडून एक तुकडा घेण्याची गरज नाही. तुम्ही फक्त सर्वात जास्त पैसे खर्च करणारी कंपनी निवडा.

कंपन्यांसाठी निकाल: जर एका पक्षाने संपूर्ण नुकसान भरपाई दिली, तर तो पक्ष इतर जबाबदार पक्षांना त्यांच्या वाट्यासाठी जबाबदार धरू शकतो (याला "आधार" म्हणतात).

महत्त्वाचा केस लॉ: तुम्ही कधी जबाबदार बनता?

कायदा चौकट प्रदान करतो, परंतु प्रत्यक्षात हे कसे कार्य करते हे न्यायालये ठरवतात. जबाबदारी कधी उद्भवते हे समजून घेण्यासाठी हे निर्णय आवश्यक आहेत.

कॉमसिसचा निकाल: "पालकांनी कधी हस्तक्षेप करावा?"

काय झालं?
एक उपकंपनी दिवाळखोरीत निघाली. कर्जदारांना प्रश्न पडला: मूळ कंपनीने हस्तक्षेप करायला नको होता का?

सर्वोच्च न्यायालयाने काय निर्णय दिला? (ECLI:NL:HR:2009:BH4033)
एखाद्या पालक कंपनीचे कर्तव्य असते की ती तिच्या उपकंपनीच्या कर्जदारांची काळजी घेण्याचे काम फक्त विशेष परिस्थितीतच करते. उदाहरणार्थ जेव्हा:

✓ पालक उपकंपनीच्या धोरणात सक्रियपणे सहभागी असतात.
✓ पालक जाणूनबुजून कर्जदारांसाठी जोखीम निर्माण होऊ देतात.
✓ पालक आर्थिक परिस्थितीबद्दल कर्जदारांची दिशाभूल करतात.

व्यावहारिक अर्थ:
सहाय्यक कंपनीतील समस्यांमध्ये पालकांना नेहमीच हस्तक्षेप करावा लागत नाही. परंतु जे जाणूनबुजून जोखीम घेऊ देतात किंवा कर्जदारांची दिशाभूल करतात ते जबाबदार असू शकतात - अगदी ४०३ घोषणेशिवाय देखील.

गट दायित्व: “एकत्र काम करणे = एकत्र पैसे देणे”

अलीकडील निकाल २०२५ (ECLI:NL:HR:2025:1055)
सर्वोच्च न्यायालयाने पुष्टी केली: जर एखाद्या गटातील कंपन्या एकत्रितपणे नुकसान करतात, तर त्या सर्व संयुक्तपणे आणि स्वतंत्रपणे जबाबदार असतात. जरी प्रत्येक कंपनीने वैयक्तिकरित्या ते नुकसान केले नसले तरीही.

नियम:
याबद्दल आहे सामूहिक वर्तन आणि ते अंदाजेपणा नुकसान. त्यांच्या सामूहिक कृतींमुळे नुकसान होईल हे त्यांना समजले पाहिजे होते का? मग ते सर्व जबाबदार आहेत.

महत्वाचे पुढील प्रश्न:

• प्रत्येक कंपनीने समान योगदान दिले पाहिजे का? नाही
• प्रत्येक कंपनीने थेट नुकसान केले असेल का? नाही.
• प्रत्येक कंपनी निर्णयात सहभागी झाली असावी का? नाही.

काय आवश्यक आहे: प्रत्येक कंपनीने एक बनवलेला असावा संबंधित योगदान गटातील वर्तनामुळे नुकसान झाले.

पुढील कायदेशीर विकास

निर्णय ECLI:NL:HR:2015:837 आणि ECLI:NL:HR:2018:1899 सीमा कुठे आहेत हे स्पष्ट केले. सामान्य धागा: विशेषता हा मुख्य शब्द आहे.

जर नुकसानास कारणीभूत ठरलेल्या वर्तनाचे श्रेय कंपनीला दिले जाऊ शकते तरच जबाबदारी उद्भवते. केवळ गटाचा भाग असणे पुरेसे नाही.

पालक कंपनी कधी जबाबदार नसते?

पालक कंपन्यांसाठी हा कदाचित सर्वात महत्त्वाचा प्रश्न आहे: तुमच्या उपकंपनीच्या कर्जाची किंवा चुकांची भरपाई तुम्हाला कधी करावी लागत नाही?

तीन मुख्य नियम

१. प्रत्यक्ष नेतृत्व नाही = जबाबदारी नाही

जर एखाद्या पालक कंपनीने नुकसानास कारणीभूत असलेल्या वर्तनाचे प्रत्यक्ष नेतृत्व केले नाही, तर ती जबाबदार नाही.

व्यावहारिक उदाहरण:
एक उपकंपनी बेकायदेशीरपणे कचरा टाकते. पालक या निर्णयात सहभागी नव्हते आणि त्यांना त्याबद्दल काहीही माहिती नव्हते. पालकांना हस्तक्षेप करायला नको होता तोपर्यंत ते जबाबदार राहणार नाहीत (कॉमसिसचा निकाल पहा).

२. जाणीवपूर्वक योगदान नाही = कोणतेही दायित्व नाही

पालकांनी जाणीवपूर्वक या धोकादायक वर्तनात हातभार लावला असावा. "माहित नसणे" हा बचाव असू शकतो, परंतु सावधगिरी बाळगा: जर तुम्हाला माहित असले पाहिजे होते, तरीही तुम्ही जबाबदार असू शकता.

३. कोणताही निर्णायक प्रभाव नाही = कोणतीही जबाबदारी नाही

युरोपियन स्पर्धा कायद्यात विशेषतः संबंधित: जर पालकांनी उपकंपनीच्या वर्तनावर निर्णायक प्रभाव पाडला तरच तो जबाबदार असतो.

पुराव्याचे ओझे: पालकांनी हे दाखवून दिले पाहिजे की त्यांचा कोणताही प्रभाव नव्हता. हे दाखवून दिले जाऊ शकते की:

• उपकंपनी स्वतंत्रपणे काम करत होती.
• पालकांच्या माहितीशिवाय निर्णय घेण्यात आले.
• दैनंदिन धोरणात कोणताही हस्तक्षेप नव्हता.

"विशेषता" म्हणजे काय?

ही कायदेशीर संज्ञा दायित्वाच्या मर्यादेचा गाभा आहे. कलम 6:166 डच नागरी संहितेनुसार हे आवश्यक आहे:

1. नुकसानकारक वर्तन श्रेय दिले जाऊ शकते पालकांना
2. नुकसान होण्याचा धोका रोखायला हवे होते त्या वर्तनातून पालक

व्यावहारिक भाषांतर:

• पालकांनी निर्णयावर प्रभाव पाडला का? → हो = श्रेय
• पालकांना नुकसानाचा अंदाज आला असता का? → हो = रोखायला हवे होते
• पालकांनी कोणतीही भूमिका बजावली नाही का? → नाही = कोणतेही श्रेय नाही = कोणतेही दायित्व नाही

युरोपियन स्पर्धा कायदा: विशेष नियम

कार्टेल प्रकरणांमध्ये, अतिरिक्त नियम लागू होतात (ECLI:NL:HR:2023:965):

प्रभावाचा अंदाज:
जर पालकाकडे १००% शेअर्स असतील तर ते निर्णायक प्रभाव पाडतील असे गृहीत धरले जाते.

या गृहीतकाचे खंडन:
उपकंपनी प्रत्यक्षात स्वतंत्रपणे काम करत होती हे दाखवून हे करता येते. मग पुरावे देणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे:

• स्वतंत्र व्यवस्थापन पथके
• स्वतंत्र निर्णयक्षमता
• धोरणात पालकांचा हस्तक्षेप नाही
• स्वतःचा बाजार दृष्टिकोन

अलीकडील विकास: कठोर चाचणी (२०२०-२०२५)

In ECLI:NL:HR:2020:1726, सर्वोच्च न्यायालयाने यावर भर दिला की विशेषता ही परिपूर्ण सीमा आहे.

सराव मध्ये याचा अर्थ काय आहे?
न्यायालये आता प्रत्यक्ष सहभागाकडे अधिक गंभीरपणे पाहतात. औपचारिक संबंध (जसे की शेअरहोल्डिंग) पुरेसे नाहीत. नुकसान करणाऱ्या वर्तनावर खरोखरच प्रभाव पडला असावा.

मूळ कंपन्यांसाठी आनंदाची बातमी: जर तुम्ही दाखवू शकलात की तुम्ही सहभागी नव्हता, तर तुमची भूमिका अधिकाधिक मजबूत होत जाईल.

वैयक्तिक गट कंपन्यांसाठी बचाव: "मी काहीही केले नाही!"

एका वैयक्तिक गट कंपनीची परिस्थिती अनेकदा कठीण असते. तुम्ही एका गटाचा भाग आहात, गटाच्या वर्तनामुळे नुकसान झाले आहे, परंतु तुम्ही थेट सहभागी झाला नाही. तरीही तुम्ही जबाबदार आहात का?

सर्वात महत्त्वाचा बचाव: "कोणतेही संबंधित योगदान नाही"

TVM निकालातील नियम (ECLI:NL:HR:2015:2914):
जर तुम्ही केले तरच तुम्ही जबाबदार असाल संबंधित योगदान ज्या वर्तनामुळे नुकसान झाले.

जबाबदारीसाठी काय पुरेसे नाही?

❌ फक्त गटाचा सदस्य असल्याने
❌ इतर गट सदस्यांकडून पैसे मिळवणे
❌ बैठकींना उपस्थित राहणे
❌ वर्तनाचा नंतर फायदा घेणे

जबाबदारीसाठी काय आवश्यक आहे?

✓ प्रत्यक्षात अशा वर्तनात सहभागी होणे ज्यामुळे नुकसान होण्याचा धोका वाढला
✓ हा धोका अस्तित्वात आहे हे जाणून घेणे किंवा समजून घ्यायला हवे होते
✓ नुकसान होण्याच्या प्रक्रियेत सक्रिय भूमिका बजावणे

केस लॉ (२०२५) मधील व्यावहारिक उदाहरण

केस: एका गटातील तीन कंपन्यांवर गट दायित्वाचा आरोप आहे. कंपनी अ ने निर्णय घेतले, कंपनी ब ने ते अंमलात आणले, कंपनी क ला फक्त पैसे मिळाले.

निकाल (ECLI:NL:PHR:2025:659):

• कंपनी अ: जबाबदार (निर्णय घेतले)
• कंपनी ब: जबाबदार (अंमलबजावणी केलेली)
• कंपनी C: जबाबदार नाही (फक्त पैसे मिळवणे हे संबंधित योगदान नाही)

तुम्ही हा बचाव कसा वाढवाल?

पायरी १: ठामपणे सांगा आणि सिद्ध करा
"मी काहीही केले नाही" असे म्हणणे पुरेसे नाही. तुम्हाला ठोस तथ्ये द्यावी लागतील:

• तुमचा सहभाग नव्हता हे दर्शविणारे मिनिटे
• तुम्हाला माहिती देण्यात आली नव्हती हे दर्शविणारे ईमेल
• तुमच्याकडे कोणताही अधिकार नव्हता हे दर्शविणारे संघटनात्मक तक्ते
• संबंधित साक्षीदारांचे जबाब

पायरी २: सहभागाच्या गृहीतकाचे खंडन करा
जर तुम्ही एखाद्या गटाचा भाग असाल, तर न्यायालये सहजपणे गृहीत धरतात की तुम्ही त्यात सामील होता. खालील पुराव्यांसह त्या गृहीतकाचे खंडन करा:

• स्वतंत्र निर्णय घेणे
• स्वतःची व्यवस्थापन रचना
• उपक्रमांची माहिती नाही.
• वर्तनाचा कोणताही फायदा नाही (सामान्य लाभांश वगळता)

पायरी ३: तुम्हाला धोक्याबद्दल माहिती नसती हे दाखवा
जरी तुम्ही काही केले असले तरी, तुम्हाला धोका माहित असेल किंवा माहित असायला हवा होता तरच तुम्ही जबाबदार असाल.

उदाहरण:
तुम्ही दुसऱ्या कंपनीला उत्पादने विकता. तुम्हाला माहित नव्हते की ही कंपनी ही उत्पादने बेकायदेशीर कामांसाठी वापरते. त्यानंतर तुम्ही हे दाखवू शकता की तुम्हाला याबद्दल शंका घेण्याचे कोणतेही कारण नव्हते.

पुराव्याचे ओझे: कोणी काय सिद्ध करावे?

पायरी १ - कर्जदार:
ज्यावरून गट दायित्व येऊ शकते अशा तथ्यांचा दावा करणे आवश्यक आहे.

पायरी २ - तुमची कंपनी:
तुम्ही कोणतेही संबंधित योगदान दिले नाही हे प्रशंसनीय असले पाहिजे.

टीप: "प्रशंसनीय बनवणे" हे "निर्णायकपणे सिद्ध करणे" पेक्षा कमी जड आहे. तुम्हाला १००% खात्री असण्याची गरज नाही, परंतु तुम्ही सामील नव्हता याची खात्रीपूर्वक पुष्टी करणे आवश्यक आहे.

कर्जदारांसाठी मार्गदर्शक: तुम्ही कोणता मार्ग निवडाल?

कॉर्पोरेट रचनेतील कर्जदार म्हणून, तुमच्याकडे एक महत्त्वाचा पर्याय आहे: तुम्ही ४०३ घोषणेसाठी (कलम २:४०३ डच नागरी संहिता) किंवा गट दायित्वासाठी (कलम ६:१६६ डच नागरी संहिता) जाता का? आणि तुम्ही एकाच वेळी दोन्ही मार्ग वापरू शकता का?

चांगली बातमी: तुम्ही निवडू शकता (आणि एकत्र करू शकता!)

केस लॉ मध्ये पुष्टी (ECLI:NL:PHR:2025:1328):

• तुम्ही आहात अधिकृत दोन्ही मार्गांचा वापर करणे
• तुम्ही आहात बंधनकारक नाही निवडण्यासाठी
• तुम्ही दोन्ही मार्ग वापरू शकता एकमेकांसोबत
• तुम्ही दोन्ही मार्ग वापरून पाहू शकता. एकामागून एक

मार्ग १: ४०३ घोषणापत्र

तुम्ही हा मार्ग कधी निवडता?

✓ ४०३ घोषणापत्र जारी करण्यात आले आहे.
✓ तुम्हाला थेट मूळ कंपनीकडे जायचे आहे
✓ तुम्हाला सहभागाचा पुरावा द्यायचा नाही.
✓ तुम्ही सर्वात श्रीमंत पक्ष शोधत आहात

फायदे:

• थेट दायित्व पालकांचा - सहभागाबद्दल कोणतीही चर्चा नाही
• स्पष्ट आधार - पालकांनी स्वतःला जबाबदार धरले आहे
• सर्वात श्रीमंत पक्षाकडून मदत - मूळ कंपन्या बहुतेकदा श्रीमंत असतात
• सोपा पुरावा - तुम्हाला फक्त ४०३ घोषणापत्र आणि कर्ज दाखवावे लागेल.

तोटे:

• ४०३ घोषणा असेल तरच शक्य आहे.
• घोषणा मागे घेतली गेली असेल (संक्रमण कालावधी पहा कलम २:४०४ डच नागरी संहिता)
• घोषणेमध्ये समाविष्ट असलेल्या पक्षांपुरते मर्यादित

मार्ग २: गट दायित्व

तुम्ही हा मार्ग कधी निवडता?

✓ ४०३ घोषणा नाही.
✓ नुकसानीत अनेक कंपन्या सामील होत्या.
✓ बेकायदेशीर वर्तन आहे
✓ तुम्हाला सर्व संबंधित पक्षांना जबाबदार धरायचे आहे

फायदे:

• विस्तृत वर्तुळ जबाबदार पक्षांचे
• ४०३ घोषणेची आवश्यकता नाही - नेहमी गट वर्तनासह कार्य करते
• सर्व संबंधित पक्ष जबाबदार - जरी एक पक्ष तुटला तरी
• संयुक्त आणि अनेक दायित्वे - संपूर्ण साठी प्रत्येक

तोटे:

• तुम्हाला गट वर्तन सिद्ध करावे लागेल.
• नुकसान अपेक्षित होते हे तुम्ही दाखवून दिले पाहिजे.
• कंपन्या स्वतःचा बचाव करू शकतात (संबंधित योगदान नाही)
• अधिक खटले आणि चर्चा

स्मार्ट स्ट्रॅटेजी: एकत्र करा

दोघे का नाही?

तुम्ही एकाच वेळी दोन्ही मार्गांचा अवलंब करू शकता. यामुळे तुमच्या शक्यता लक्षणीयरीत्या वाढतात.

व्यावहारिक दृष्टीकोन:

चरण 1: ४०३ घोषणा आहे का ते तपासा.

• उपकंपनीचे आर्थिक विवरणपत्रे तपासा.
• ट्रेड रजिस्टरचा सल्ला घ्या
• गटाला थेट विचारा.

चरण 2: सर्व संबंधित गट कंपन्यांची यादी तयार करा

• कोणी ठरवले?
• कोणी फाशी दिली?
• कोणाला फायदा झाला?

चरण 3: दोन्ही तळांसाठी मसुदा समन्स

• प्राथमिक: मूळ कंपनीची ४०३ दायित्व
• उपकंपनी: सर्व सहभागी पक्षांची गट जबाबदारी
• अधिक सहाय्यक: प्रति कंपनी थेट दायित्व

महत्त्वाची मर्यादा:
तुम्हाला पूर्ण नुकसानभरपाईपेक्षा जास्त रक्कम मिळू शकत नाही. जर एका पक्षाने पैसे दिले तर इतरांना सोडले जाते (कलम 6:7 डच नागरी संहिता).

तुलना सारणी: कोणता मार्ग तुम्हाला अनुकूल आहे?

पैलू	४०३ घोषणापत्र	गट दायित्व
आवश्यकता	४०३ घोषणापत्र सादर	गट वर्तन + नुकसान
पुराव्याचे ओझे	कमी (फक्त घोषणा + कर्ज)	जास्त (वर्तनक्षमता + अंदाजक्षमता)
जबाबदार पक्ष	घोषणापत्राअंतर्गत पालक + उपकंपन्या	सर्व सहभागी गट सदस्य
बचाव शक्य आहे का?	मर्यादित	हो (संबंधित योगदान नाही)
प्रक्रियेचा वेग	सहसा जलद	अनेकदा अधिक जटिल
यश दर	उच्च (वैध घोषणापत्रासह)	पुराव्यावर अवलंबून

व्यावहारिक उदाहरण: तुम्ही कसे निवडता?

स्थिती:
तुम्ही पुरवठादार आहात. एका उपकंपनीने तुम्हाला पैसे दिले नाहीत आणि ती दिवाळखोरीत निघाली आहे. मूळ कंपनीने ४०३ घोषणापत्र जारी केले. तुम्हाला संशय आहे की तीन गट कंपन्यांनी जाणूनबुजून तुमचे नुकसान करण्यासाठी सहकार्य केले.

स्मार्ट दृष्टिकोन:

1. प्राथमिक दावा: पालकांविरुद्ध ४०३ दायित्व (सर्वात सोपा मार्ग)
2. सहाय्यक दावा: तिन्ही संबंधित कंपन्यांविरुद्ध गट दायित्व (४०३ अयशस्वी झाल्यास)
3. अधिक उपकंपनी दावा: प्रत्येक कंपनीची थेट जबाबदारी

परिणामः तुम्ही तुमच्या संधी वाढवता आणि सर्व पर्याय खुले ठेवता.

मर्यादा कालावधी: जास्त वेळ वाट पाहू नका!

कर्जदारांकडून होणाऱ्या सर्वात सामान्य चुकांपैकी एक म्हणजे खूप वेळ वाट पाहणे. कॉर्पोरेट दायित्व प्रकरणांमध्ये मर्यादा कालावधी गुंतागुंतीचा असू शकतो.

मूलभूत नियम: पाच वर्षे

दोन्ही मार्गांसाठी (कलम २:४०३ आणि ६:१६६ डच नागरी संहिता), मुख्य मर्यादा कालावधी आहे:

पाच वर्षे तुम्हाला माहिती झाल्यानंतर:

1. नुकसान
2. जबाबदार व्यक्ती

कमाल: वीस वर्षे नुकसान झालेल्या घटनेनंतर (कलम ३:३१० डच नागरी संहिता)

अवघड भाग: वेगवेगळे मर्यादा कालावधी

महत्वाचे: प्रत्येक कायदेशीर आधाराचा स्वतःचा असतो स्वत: च्या मर्यादा कालावधी. याचा अर्थ:

• समूह दायित्वाची मर्यादा कालावधी चालू असताना ४०३ घोषणेची मर्यादा कालावधी संपू शकते.
• प्रत्येक मार्गासाठी तुम्ही स्वतंत्रपणे मर्यादा खंडित करणे आवश्यक आहे.
• प्रत्येक जबाबदार पक्षासाठी तुम्ही स्वतंत्रपणे मर्यादा खंडित करणे आवश्यक आहे.

व्यावहारिक उदाहरण:
तुम्हाला १ जानेवारी २०२० रोजी नुकसान झाल्याचे आढळले. तुम्हाला ४०३ घोषणेबद्दल लगेच माहिती होती, परंतु १ जानेवारी २०२१ रोजी इतर कोणत्या गट कंपन्या यात सहभागी होत्या हे तुम्हाला कळले.

परिणामः

• ४०३ दाव्याची मर्यादा: १ जानेवारी २०२५
• गट दायित्व दाव्याची मर्यादा: १ जानेवारी २०२६

तुम्ही मर्यादा कशी रोखता?

सुवर्ण नियम: लेखी सूचना पाठवा प्रत्येक जबाबदार पक्ष स्वतंत्रपणे.

या सूचनेत काय असावे?

✓ नुकसानीचे स्पष्ट वर्णन
✓ दाव्याची रक्कम
✓ जबाबदार पक्षाचे संकेत
✓ हक्कांचे स्पष्ट आरक्षण
✓ दोन्ही कायदेशीर आधारांचा संदर्भ (४०३ आणि ६:१६६ डच नागरी संहिता)

महत्वाचे:

• ईमेल पुरेसा आहे (पण पुरावा ठेवा!)
• नोंदणीकृत मेल अधिक सुरक्षित आहे
• समन्स देखील मर्यादा खंडित करतो
• सूचना योग्य कायदेशीर संस्थेपर्यंत पोहोचेल याची खात्री करा.

सामान्य चुका

❌ फक्त मूळ कंपनीला पाठवत आहे
निकाल: उपकंपन्यांवरील मर्यादा खंडित होत नाहीत.

❌ फक्त एका कायदेशीर आधाराचा उल्लेख करणे
निकाल: इतर आधारांची मर्यादा व्यत्यय आणत नाही.

❌ अस्पष्ट सूत्रीकरण
निकाल: न्यायालय कदाचित असा निर्णय देऊ शकेल की व्यत्यय पुरेसा स्पष्ट नव्हता.

❌ खूप उशिरा पाठवत आहे.
निकाल: तुमचा दावा कालबाह्य आहे.

व्यावहारिक सल्ला: कॅलेंडर सुरू करा

नुकसान होताच:

1. ताबडतोब लक्षात ठेवा: तुम्हाला नुकसान कधी कळले?
2. गणना करा: मर्यादा ५ वर्षांनी संपते.
3. अलार्म सेट करा: मुदत संपण्यापूर्वी २ महिने
4. कायदा: सर्व पक्षांना व्यत्यय सूचना पाठवा
5. नूतनीकरण करा: जर तुम्ही कार्यवाही सुरू केली नसेल तर दर ४ वर्षांनी पुनरावृत्ती करा.

४०३ घोषणा मागे घ्या: सावधान!

मूळ कंपनी ४०३ घोषणा मागे घेऊ शकते. कर्जदार म्हणून हे जाणून घेणे महत्त्वाचे आहे.

कोणताही पूर्वलक्षी प्रभाव नाही - पण तारीख पहा

चांगली बातमी: पैसे काढण्यात आले आहे कोणताही पूर्वलक्षी प्रभाव नाही विद्यमान कर्जांसाठी.

नियम (कलम २:४०४ डच नागरी संहिता):
कायदेशीर कृतींमुळे झालेल्या कर्जासाठी पालक जबाबदार राहतो. आधी कर्जदार म्हणून तुमच्याविरुद्ध पैसे काढणे प्रभावी झाले.

पैसे काढणे कधी प्रभावी असते?
योग्य प्रकाशन आणि अधिसूचना मिळाल्यानंतरच. तोपर्यंत, तुम्ही ४०३ घोषणेवर अवलंबून राहू शकता.

कर्जदार म्हणून तुम्ही काय करावे?

जर तुम्हाला पैसे काढण्याबद्दल ऐकू आले तर:

1. ताबडतोब कृती करा: व्यत्यय सूचना पाठवा
2. सुरक्षित पुरावे: कर्ज काढण्यापूर्वी कर्ज झाले आहे हे दर्शविणारी सर्व कागदपत्रे गोळा करा.
3. विचारात घ्या: पैसे काढणे प्रभावी होण्यापूर्वी कार्यवाही सुरू करा
4. वाटाघाटीः विद्यमान दाव्यांसाठी सुरक्षिततेची विनंती करणे शक्य आहे.

भविष्यातील दावे

नवीन व्यवहारांसाठी नंतर पैसे काढल्यास, पालक आता जबाबदार राहणार नाही. जर तुम्हाला उपकंपनीच्या क्रेडिटयोग्यतेबद्दल खात्री असेल तरच तिच्यासोबत नवीन व्यवसाय करा.

मदत: अंतर्गत पैसे कोण देते?

एका गट कंपनीने संपूर्ण नुकसान भरपाई दिल्यानंतर, प्रश्न उद्भवतो: शेवटी हे कोणी सोसावे?

मूलभूत नियम: समान वाटा

डच नागरी संहितेच्या कलम ६:१६६ नुसार, गट सदस्यांनी योगदान दिले पाहिजे समान अंतर्गतरित्या, जोपर्यंत इक्विटीला अन्यथा आवश्यक नसते.

उदाहरण:
€३००,००० च्या नुकसानीसाठी तीन कंपन्या संयुक्तपणे जबाबदार आहेत. कंपनी A सर्वकाही देते. कंपनी A नंतर वसूल करू शकते:

• कंपनी बी कडून €१००,०००
• कंपनी सी कडून €१००,०००

अपवाद: जेव्हा इक्विटीला अन्यथा आवश्यक असते

न्यायालये पाहतात:

• खरंच नुकसान कोणी केलं?
• सर्वात जास्त फायदा कोणाला झाला?
• प्रत्येक पक्षाची भूमिका काय होती?
• पक्षांनी अंतर्गतपणे काय मान्य केले?

उदाहरण:
कंपनी अ ने आदेश दिला, कंपनी ब ने अंमलात आणला, कंपनी क ला फक्त त्याबद्दल माहिती होती. न्यायालय निर्णय देऊ शकते:

• कंपनी अ: ६०% नुकसान
• कंपनी बी: ​​३५% नुकसान
• कंपनी क: ५% नुकसान

करार करार

ग्रुप कंपन्यांसाठी आनंदाची बातमी: तुम्ही दायित्वाच्या वाटपाबाबत अंतर्गत करार करू शकता.

आवश्यकता:

• लेखी असणे आवश्यक आहे.
• स्पष्ट आणि अस्पष्ट असले पाहिजे
• वाजवीपणा आणि निष्पक्षतेशी संघर्ष करू नये.
• फक्त अंतर्गत काम करते (कर्जदारांविरुद्ध नाही)

व्यावहारिक टीप:
हे करार यामध्ये नोंदवा:

• भागधारक करार
• व्यवस्थापन सेवा करार
• ग्रुप पॉलिसी दस्तऐवज

जप्ती: तुम्ही अजूनही तुमचा हक्क गमावू शकता का?

जरी मर्यादा संपली नसली तरीही, तुम्ही तुमचा हक्क गमावू शकता जप्ती.

जप्ती कधी होते?

कडक नियम:
फक्त वेळेचा अपव्यय म्हणजे पुरेसे नाही. अतिरिक्त परिस्थिती असणे आवश्यक आहे ज्याद्वारे:

1. जबाबदार पक्षाला अशी अपेक्षा होती की तुम्ही आता तुमचा अधिकार वापरणार नाही.
2. तरीही अधिकाराचा वापर करण्यास परवानगी देणे अवास्तव ठरेल

केस लॉ मध्ये पुष्टी (ECLI:NL:HR:2025:162)

व्यावहारिक उदाहरणे

जप्ती स्वीकारली:

• तुम्ही लिहिले: “मी तुम्हाला जबाबदार धरणार नाही”
• तुम्ही वर्षानुवर्षे वाटाघाटी केल्या पण निकाल लागला नाही आणि कधीही आठवण करून दिली नाही.
• जबाबदार पक्षाने तुमच्या निष्क्रियतेच्या आधारावर व्यावसायिक निर्णय घेतले हे स्पष्ट आहे.

जप्ती नाकारली:

• तू फक्त काही वर्षे वाट पाहिलीस.
• तुम्ही वाटाघाटी करत होता.
• तुम्ही सेटलमेंट पर्यायांचा शोध घेत होता.

तुम्ही जप्ती कशी रोखता?

सोपे:

1. नियमित स्मरणपत्रे पाठवा
2. तुमचे हक्क स्पष्टपणे राखून ठेवा
3. तुम्ही दावा करणार नाही असे सूचित करणारी विधाने करू नका.
4. वाटाघाटी सक्रिय ठेवा

सर्व पक्षांसाठी व्यावहारिक परिणाम

मूळ कंपन्यांसाठी: जोखीम व्यवस्थापन

तुमचे धोके काय आहेत?

⚠️ सर्व उपकंपनी कर्जांसाठी ४०३ घोषणेसह संयुक्त आणि अनेक दायित्वे
⚠️ विशेष परिस्थितीत सहाय्यक कर्जदारांची काळजी घेण्याचे कर्तव्य
⚠️ धोकादायक कार्यात सक्रिय सहभागासह जबाबदारी

तुम्ही जोखीम कशी मर्यादित करता?

✓ काळजीपूर्वक विचार करा ४०३ घोषणापत्र जारी करण्यापूर्वी
✓ दस्तऐवज सर्व निर्णय प्रक्रिया आणि सहभाग
✓ तयार करा स्पष्ट प्रशासन संरचना
✓ बाहेर काढा पुरेसा विमा
✓ मॉनिटर सहाय्यक क्रियाकलाप जवळून
✓ हस्तक्षेप समस्यांबाबत वेळेवर

सहाय्यक कंपन्यांसाठी: संरक्षण उपाय

तुमचे धोके काय आहेत?

⚠️ नुकसान करणाऱ्या गट वर्तनात सहभागी होताना संयुक्त आणि अनेक दायित्वे
⚠️ इतर गट कंपन्यांकडे जोखीम परत मिळवा
⚠️ सक्रिय सहभागासह मर्यादित संरक्षण पर्याय

तुम्ही स्वतःचे संरक्षण कसे करता?

✓ दस्तऐवज तुमची स्वतःची भूमिका आणि सहभाग
✓ करा दायित्व वितरणाबाबत अंतर्गत करार
✓ व्यक्त धोकादायक गट क्रियाकलापांसाठी आरक्षण
✓ संप्रेषण करा आक्षेपांबद्दल वेळेवर
✓ विमा गट दायित्वाच्या जोखमींविरुद्ध

कर्जदारांसाठी: जास्तीत जास्त निधी

आपले पर्याय काय आहेत?

✓ ४०३ घोषणा आणि गट दायित्व यांच्यातील निवड
✓ दोन्ही मार्ग एकत्र करा
✓ सर्वात श्रीमंत पक्षाकडून मदत घ्या
✓ प्रत्येक पक्षासाठी स्वतंत्रपणे व्यत्यय मर्यादा

तुम्ही तुमच्या शक्यता कशा वाढवाल?

✓ चौकशी ४०३ ची घोषणा असल्यास ताबडतोब
✓ ओळखा सर्व सहभागी गट कंपन्या
✓ संकलित करा गट वर्तनाचा पुरावा
✓ कायदा व्यत्यय सूचनांसह त्वरित
✓ व्यस्त विशेष कायदेशीर सल्लागार
✓ वाटाघाटी अनेक पक्षांसोबत धोरणात्मकदृष्ट्या

अलीकडील घडामोडी (२०२३-२०२४)

आवश्यकता कडक करणे

सर्वोच्च न्यायालयाच्या अलिकडच्या निकालांमध्ये वाढत्या प्रमाणात टीकात्मक दृष्टिकोन दिसून येतो:

ट्रेन्ड: गटातील केवळ औपचारिक संबंध पुरेसे नाहीत. असलेच पाहिजेत प्रत्यक्ष सहभाग नुकसान पोहोचवणाऱ्या वर्तनात.

प्रभाव: जर मूळ कंपन्या त्या सहभागी नव्हत्या हे दाखवू शकल्या तर त्यांची भूमिका अधिक मजबूत असते.

कर्जदारांचे संरक्षण कायम आहे

त्याच वेळी, न्यायालये कर्जदारांना बांधकामांपासून संरक्षण देत राहतात आणि मदतीच्या शक्यतांना अस्पष्ट करतात.

ट्रेन्ड: ४०३ घोषणापत्र हे एक शक्तिशाली साधन आहे. न्यायालये याचा अर्थ कर्जदारांच्या बाजूने व्यापकपणे लावतात.

मर्यादा नियमांचे स्पष्टीकरण

केस लॉ ने याबद्दल अधिक स्पष्टता आणली आहे:

• कायदेशीर आधारावर स्वतंत्र मर्यादा कालावधी
• प्रत्येक आधारावर आणि प्रत्येक पक्षानुसार निर्देशित व्यत्यय कृतींची आवश्यकता
• मर्यादा सुरू होण्यासाठी पुराव्याचे ओझे

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

४०३ घोषणेशिवाय मूळ कंपनी जबाबदार असू शकते का?
हो, कॉमसिस सिद्धांताद्वारे (काळजी घेण्याचे कर्तव्य) किंवा गट दायित्वाद्वारे (कलम 6:166 डच नागरी संहिता).

मी कर्जदार म्हणून पालक आणि उपकंपनी दोघांकडूनही दावा करू शकतो का?
हो, संयुक्त आणि अनेक दायित्वांसह तुम्ही प्रत्येक जबाबदार पक्षाकडून संपूर्ण रक्कम मागू शकता.

जर ४०३ घोषणा मागे घेतली तर काय होईल?
पैसे काढणे प्रभावी होण्यापूर्वी उद्भवलेल्या कर्जांपासून तुम्ही सुरक्षित राहता.

मला किती काळ दावा करावा लागेल?
नुकसान आणि जबाबदार पक्षाच्या शोधानंतर साधारणपणे पाच वर्षे, घटनेनंतर जास्तीत जास्त वीस वर्षे.

मी सर्व ग्रुप कंपन्यांकडून दावा करू शकतो का?
ज्यांनी नुकसान करणाऱ्या गट वर्तनात संबंधित योगदान दिले त्यांच्याकडूनच.

जर एका कंपनीने आधीच पैसे दिले असतील तर?
नंतर इतरांना संपूर्णपणे सोडले जाते (कलम 6:7 डच नागरी संहिता), परंतु पैसे देणारा पक्ष मदत मागू शकतो.

निष्कर्ष

नेदरलँड्समध्ये कॉर्पोरेट आणि गट दायित्व हे एक जटिल परंतु सु-विकसित कायदेशीर क्षेत्र आहे. हा कायदा कलम 2:403 डच नागरी संहिता (403 घोषणा) आणि कलम 6:166 डच नागरी संहिता (समूह दायित्व) द्वारे कर्जदारांना महत्त्वपूर्ण मदतीच्या शक्यता प्रदान करतो, तर कॉर्पोरेट संस्थांनी नुकसान पोहोचवणाऱ्या वर्तनात कोणतेही संबंधित योगदान दिले नसल्यास ते स्वतःचा बचाव करू शकतात.

महत्वाचे मुद्दे:

✓ मूळ कंपन्या आपोआप जबाबदार नाहीत; प्रत्यक्ष सहभाग किंवा ४०३ घोषणापत्र आवश्यक आहे.
✓ समूह कंपन्या गट वर्तनात त्यांनी कोणतेही संबंधित योगदान दिले नाही हे दाखवून स्वतःचा बचाव करू शकतात
✓ पतदार वेगवेगळ्या तळांमध्ये निवड करण्याचे स्वातंत्र्य आहे आणि ते एकत्र करू शकतात
✓ मर्यादा कालावधी प्रत्येक पक्षासाठी आणि प्रत्येक तत्त्वावर चालवा; निर्देशित व्यत्यय आवश्यक आहे
✓ सहारा गट कंपन्यांमधील भागीदारी परस्पर करार आणि इक्विटीद्वारे निश्चित केली जाते
✓ जप्ती प्रतिबंधात्मकपणे स्वीकारले जाते; विशेष परिस्थिती आवश्यक आहे

अंतिम सल्ला:

सर्व सहभागी पक्षांसाठी, जटिल कॉर्पोरेट संरचनांमध्ये व्यावसायिक कायदेशीर सल्लागाराची जोरदार शिफारस केली जाते. केस लॉ विकसित होत राहतो आणि प्रत्येक वैयक्तिक प्रकरणातील तथ्ये आणि परिस्थिती निकाल ठरवतात.

खूप उशीर होईपर्यंत वाट पाहू नका - तुम्ही कर्जदार असाल आणि कर्ज परत मिळवण्याचा प्रयत्न करत असाल किंवा दायित्व मर्यादित करू इच्छिणारी कॉर्पोरेट संस्था असाल, वेळेवर कारवाई आणि चांगले कागदपत्रे आवश्यक आहेत.

---

अखेरचे अद्यतनित: डिसेंबर 2025

सूत्रांनी दिलेल्या माहितीनुसार,: डच कायदे आणि केस लॉ २००९-२०२५, ज्यामध्ये ECLI:NL:HR:2009:BH4033 (Comsys), ECLI:NL:HR:2025:1055, ECLI:NL:HR:2023:965, ECLI:NL:HR:2015:2914 (TVM), ECLI:NL:PHR:2025:1328 आणि इतर अनेक संबंधित निर्णयांचा समावेश आहे.