नेदरलँड्समध्ये व्यवसाय खरेदी करणे: कायदेशीर भूमिका आणि कागदपत्रे

नेदरलँड्समध्ये व्यवसाय खरेदी करण्याची प्रक्रिया दोन कायदेशीर मार्गांनी चालते, ज्यांची पूर्तता एकाच दिवशी होणे आवश्यक असते. तुमचा अधिग्रहण वकील खरेदी करारावर वाटाघाटी करतो आणि विक्रेत्याला माहीत असलेल्या व तुम्हाला माहीत नसलेल्या प्रत्येक गोष्टीची जोखीम वाटून देतो; एक डच दिवाणी-कायद्याचा नोटरी (notaris) त्या दस्तऐवजावर स्वाक्षरी करतो, ज्याद्वारे शेअर्सची मालकी प्रत्यक्षात हस्तांतरित केली जाते. यापैकी कोणताही मार्ग चुकला, तर तुम्ही जी वस्तू खरेदी केली असे तुम्हाला वाटत होते, तिची मालकी न मिळवताच किंमत मोजलेली असते. हा लेख स्पष्ट करतो की कोण काय करते, कोणत्या कागदपत्रांमध्ये कोणती जोखीम असते आणि डच पूर्तता प्रक्रिया कशी पूर्ण केली जाते.

यात प्रक्रियेच्या आढाव्याची मुद्दाम पुनरावृत्ती केलेली नाही. टप्प्यांचा क्रम, मंजुऱ्या आणि नेहमीच्या चुकांसाठी, आमची डच एम अँड ए चेकलिस्ट पहा . येथे आपण अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करणार आहोत: भूमिका, करार, हमी, किंमत यंत्रणा आणि पूर्ततेनंतर काय होते.

डच अधिग्रहणामध्ये कोण काय करते

डच व्यवहार संघात एक निश्चित गाभा असतो आणि प्रत्येक सदस्याची कायदेशीर भूमिका वेगळी असते. 'अॅडव्होकाट' (वकील) केवळ एकाच पक्षासाठी काम करतो आणि त्या पक्षकाराप्रती त्याची अविभाजित निष्ठा आणि कायदेशीर व्यावसायिक विशेषाधिकाराची जबाबदारी असते. 'नोटारिस' याच्या उलट काम करतो: तो एक सार्वजनिक अधिकारी असतो जो एखाद्या पक्षाऐवजी व्यवहाराची सेवा करतो, त्याला खरेदीदार आणि विक्रेता या दोघांपासून स्वतंत्र राहावे लागते, आणि जर औपचारिकता पूर्ण झाली नाही किंवा व्यवहारामुळे Wwft (वर्ल्ड वॉवेल्स फॉर ट्रेड अँड ट्रेड) अंतर्गत सचोटीबद्दल चिंता निर्माण झाली, तर तो दस्तऐवज कार्यान्वित करण्यास नकार देऊ शकतो. हे स्वातंत्र्य अशी औपचारिकता नाही जी तुम्ही वाटाघाटी करून टाळू शकता, आणि याच कारणामुळे 'नोटारिस'ला सहसा संयुक्तपणे नियुक्त केले जाते.

त्या मुख्य गटाभोवती लेखापाल आणि कर सल्लागार असतात. कर रचना मुद्दामहून आमच्या कार्यक्षेत्राबाहेर ठेवली जाते: आम्ही निवडलेल्या रचनेचे कायदेशीर परिणाम निश्चित करतो आणि तुमच्या स्वतःच्या कर सल्लागारासोबत आर्थिक बाबींवर काम करतो, ज्यामध्ये व्यवसाय उत्तराधिकार सवलतीसारख्या बाबींचा समावेश असतो, ज्या अनेकदा कौटुंबिक व्यवहारांना चालना देतात. जिथे विक्रेता एक खाजगी भागधारक असतो आणि तो किमतीचा काही भाग इक्विटी रोलओव्हर म्हणून घेत असतो, तिथे आमची फॅमिली ऑफिस प्रॅक्टिसदेखील सहसा यात सामील असते. जर लक्ष्य कंपनीकडे मालमत्ता किंवा दीर्घकालीन भाडेकरार असतील, तर किंमत निश्चित करण्यापूर्वी एक रिअल इस्टेट वकील मालकी हक्क, भाड्याचा आढावा आणि करार रद्द करण्याच्या पर्यायांचे पुनरावलोकन करतो.

डच कायदेशीर व्यवसाय हे कॉमन-लॉ देशांमधील व्यवसायांशी अदलाबदल करण्यायोग्य नाहीत. ॲडव्होकेटन (वकील) यांना बारमध्ये प्रवेश दिला जातो आणि स्थानिक डीनद्वारे त्यांच्यावर देखरेख ठेवली जाते; तर नोटारिसन (नोंदणी अधिकारी) यांची नियुक्ती 'वेट ऑप हेट नोटारिसाम्ब्ट' अंतर्गत शाही हुकूमनाम्याद्वारे केली जाते आणि विशिष्ट दस्तऐवजांवर त्यांची वैधानिक मक्तेदारी असते. परदेशी खरेदीदार कधीकधी असे गृहीत धरतात की, इतर ठिकाणी घडल्याप्रमाणे, एकच सल्लागार दोन्ही कार्ये पार पाडू शकतो. डच शेअर व्यवहारात हे दोन्ही काटेकोरपणे वेगळे ठेवले जातात आणि हेच विभाजन वेळापत्रक ठरवते: जोपर्यंत नोटरीला खात्री होत नाही की कॉर्पोरेट मान्यता, ओळख पडताळणी आणि निधी हे सर्व व्यवस्थित आहेत, तोपर्यंत नोटरीकृत दस्तऐवजाची अंमलबजावणी केली जाऊ शकत नाही.

शेअर डील किंवा मालमत्ता डील: प्रत्यक्षात काय हस्तांतरित होते?

शेअर डीलमध्ये तुम्ही कंपनीचे शेअर्स खरेदी करता, त्यामुळे कंपनीतील कोणतीही गोष्ट हस्तांतरित होत नाही: करार, परवानग्या, कर्मचारी आणि दायित्वे सर्व जिथे आहेत तिथेच राहतात आणि व्यवसायासोबत तुम्हाला भूतकाळही वारसा म्हणून मिळतो. असेट डीलमध्ये तुम्ही ओळखलेल्या मालमत्ता आणि केवळ तुम्ही स्वीकारण्यास सहमत असलेली दायित्वे खरेदी करता, परंतु प्रत्येक मालमत्तेचे हस्तांतरण तिच्या स्वतःच्या कायदेशीररित्या निर्धारित पद्धतीने करावे लागते. कार्यपद्धतीमधील हाच फरक, व्यावसायिक मथळा नव्हे, कामाचा भार वाढवतो.

डच बीव्ही (BV) किंवा एनव्ही (NV) मधील शेअर्स हस्तांतरित करण्यासाठी, दिवाणी संहितेच्या कलम २:१९६ अंतर्गत डच दिवाणी-कायद्याच्या नोटरीसमोर एक दस्तऐवज तयार करणे आवश्यक आहे. एक खाजगी करार, तो कितीही काळजीपूर्वक तयार केलेला असला तरी, मालकी हक्क हस्तांतरित करत नाही. नोटरी दिवाणी संहितेच्या कलम २:१९४ अंतर्गत कंपनीने ठेवणे आवश्यक असलेली भागधारकांची नोंदवही अद्ययावत करतो आणि कंपनीच्या नियमावलीत (articles of association) अवरोधक कलम (blocking clause) आहे की नाही हे तपासतो. नियमावलीत अन्यथा नमूद केलेले नसल्यास, कलम २:१९५ मधील वैधानिक प्रस्ताव व्यवस्था विक्री करणाऱ्या भागधारकाला प्रथम सह-भागधारकांना शेअर्स देऊ करण्यास बंधनकारक करते; याकडे दुर्लक्ष करणे ही अशा काही त्रुटींपैकी एक आहे ज्यामुळे पूर्ण झालेले हस्तांतरण रद्द होऊ शकते.

मालमत्ता व्यवहारासाठी कोणताही एकच पूर्तता दस्तऐवज नसतो. जंगम मालमत्ता सुपुर्दगीने हस्तांतरित होते, जमीन आणि इमारतींसारखी नोंदणीकृत मालमत्ता नोटरीकृत दस्तऐवज आणि सार्वजनिक नोंदणीमध्ये नोंदणीद्वारे हस्तांतरित होते, आणि येणे बाकी रक्कम कर्जदाराला सूचना देऊन दस्तऐवजाद्वारे हस्तांतरित होते. करार करणे हा सर्वात कठीण भाग आहे: दिवाणी संहितेच्या कलम ६:१५९ अंतर्गत संपूर्ण करार हस्तांतरित करण्यासाठी प्रतिपक्षाच्या सहकार्याची आवश्यकता असते, त्यामुळे प्रत्येक प्रमुख ग्राहक, पुरवठादार, भाडेपट्टा आणि परवाना यांना सुरुवातीलाच ओळखून विचारणा करणे आवश्यक असते. एका मोठ्या ग्राहकाने दिलेला एक नकार व्यवहाराचे मूल्य बदलू शकतो, म्हणूनच मालमत्ता रचनेसाठी किंमत ठरल्यानंतर नव्हे, तर त्यापूर्वीच संमती नकाशाची आवश्यकता असते. आमचे करार वकील त्या कलमांचा आणि नियंत्रण बदलाच्या ट्रिगर्सचा नकाशा तयार करतात, जे शेअर व्यवहारामुळे देखील लागू होऊ शकतात.

परवानग्यांच्या बाबतीतही तोच तर्क लागू होतो. शेअर व्यवहारामध्ये त्या सामान्यतः कंपनीकडेच राहतात, जरी काही क्षेत्रीय परवान्यांमध्ये नियंत्रण बदलाची स्वतःची अट असली तरी; मालमत्ता व्यवहारामध्ये अनेकांसाठी पुन्हा अर्ज करावा लागतो आणि त्या अर्जाला लागणारा वेळ पूर्ततेची तारीख ठरवू शकतो.

कर्मचारी: रचना ठरवणारा नियम

जेव्हा मालमत्तेचा व्यवहार हा एखाद्या उपक्रमाच्या हस्तांतरणासमान असतो, तेव्हा दिवाणी संहितेचे कलम ७:६६२ ते ७:६६६ लागू होतात आणि हस्तांतरित कार्याशी संबंधित कर्मचारी, त्यांच्या सेवेचा कालावधी, अटी आणि जमा झालेले हक्क अबाधित ठेवून, आपोआप खरेदीदाराकडे हस्तांतरित होतात. यात कोणत्याही कागदपत्रांवर सही करण्याची किंवा त्यातून बाहेर पडण्याची आवश्यकता नसते; हे हस्तांतरण कायद्यानुसार आपोआप होते आणि या हस्तांतरणामुळे दिलेली बडतर्फी अवैध ठरते. रोजगाराच्या जबाबदाऱ्या डेटा रूममध्ये नमूद केलेल्या असोत वा नसोत, त्या खरेदीदाराला वारसा हक्काने मिळतात, म्हणूनच रोजगार फाइल हा ड्यू डिलिजन्सचा (योग्य तपासणीचा) असा भाग आहे, ज्यात शॉर्टकटला सर्वात कमी वाव असतो.

शेअर व्यवहारामुळे रोजगार संबंधांवर सहसा कोणताही परिणाम होत नाही, कारण नियोक्ता तीच कायदेशीर संस्था राहते. तथापि, यामुळे सल्लामसलतीची जबाबदारी दूर होत नाही. जिथे कंपनीची कामगार परिषद असते, तिथे 'वेट ऑप दे ओंडरनेमिंग्सराडेन'च्या कलम २५ नुसार, नियंत्रणाच्या प्रस्तावित हस्तांतरणावर योग्य वेळी, अशा क्षणी सल्ला घेणे आवश्यक आहे, जेव्हा तो सल्ला निर्णयावर प्रभाव टाकू शकेल. नंतर सल्ला घेणे हे त्याचे पालन मानले जात नाही, आणि कामगार परिषद कंपनीच्या 'ओंडरनेमिंग्स्कामेर' (एंटरप्राइज चेंबर) समोर त्या निर्णयाला आव्हान देऊ शकते. Amsterdam अपील न्यायालय. एसईआर विलीनीकरण संहितेनुसार कामगार संघटनांना देखील सूचित करावे लागू शकते. आमचे रोजगार वकील या टप्प्यांचा वेळापत्रकात समावेश करा, कारण याच जबाबदाऱ्यांमुळे पूर्ण होण्याची तारीख पुढे ढकलली जाण्याची सर्वाधिक शक्यता आहे.

कागदपत्रे आणि त्या प्रत्येकामध्ये काय आहे

डच अधिग्रहणामध्ये काही ठराविक कागदपत्रे तयार होतात आणि त्या प्रत्येकामध्ये वेगवेगळ्या प्रकारची जोखीम असते. शेअर खरेदी करार किंवा मालमत्ता खरेदी करार हा त्याचा व्यावसायिक गाभा असतो: तो किंमत आणि पेमेंटची पद्धत, व्यवहार पूर्ण होण्यापूर्वी पूर्ण कराव्या लागणाऱ्या अटी, विक्रेत्याची हमी, विशिष्ट नुकसानभरपाई, दायित्वाची मर्यादा आणि प्रतिबंधात्मक करार निश्चित करतो. प्रकटीकरण पत्र हे थेट त्याच्या विरुद्ध असते आणि खरेदीदारांकडून अनेकदा त्याला कमी लेखले जाते, कारण त्यात योग्यरित्या उघड केलेली कोणतीही गोष्ट हमींना मर्यादित करते. करारामध्ये अभेद्य वाटणारी हमीसुद्धा प्रकटीकरण पत्रातील दोन ओळी आणि डेटा रूममधील एका फोल्डरमुळे पोकळ होऊ शकते.

नोटरीकृत हस्तांतरण दस्तऐवज प्रत्यक्ष शेअर हस्तांतरणाची अंमलबजावणी करतो आणि तो करारनाम्यावरून नोटरीद्वारे तयार केला जातो. त्यासोबतच कंपनीच्या मंजुऱ्या येतात: भागधारक आणि संचालक मंडळाचे ठराव, आणि जिथे नियमावलीनुसार आवश्यक असेल तिथे पर्यवेक्षक मंडळाची मंजुरी. वित्तपुरवठ्यामध्ये सुविधा करार, शेअर्स आणि प्राप्य रकमांवरील तारण यांसारखे सुरक्षा दस्तऐवज आणि हमी यांचा समावेश होतो. जिथे बौद्धिक संपदा लक्ष्य कंपनीसाठी मध्यवर्ती असते, तिथे अशा हक्कांसाठी स्वतंत्र हस्तांतरण दस्तऐवजांची आवश्यकता असते जे मुळातच कंपनीकडे योग्यरित्या हस्तांतरित झाले नव्हते. ही एक त्रुटी आहे जी आमच्या बौद्धिक संपदा वकिलांना अशा तंत्रज्ञान कंपन्यांमध्ये नियमितपणे आढळते, ज्यांचा सुरुवातीचा विकास कंत्राटदारांनी केला होता.

इतर कोणत्याही गोष्टीआधी दोन कलमांकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे. पहिले म्हणजे दायित्वाची रचना: कमाल मर्यादा, किमान आणि एकत्रित मर्यादा, आणि ज्या कालावधीत दावा सूचित करणे आवश्यक आहे तो कालावधी. हे करारातील कालावधी सामान्यतः दिवाणी संहितेच्या कलम ३:३०७ अंतर्गत करारातील दाव्यांसाठी असलेल्या पाच वर्षांच्या वैधानिक मुदत-समाप्ती कालावधीपेक्षा खूपच कमी असतात, आणि एकदा करारातील सूचनेची अंतिम मुदत उलटून गेली की तो दावा आपोआप रद्द होतो. दुसरे म्हणजे हमी आणि सामान्य कायदा यांच्यातील परस्परसंबंध. डच कायदा दिवाणी संहितेच्या कलम ६:२२८ अंतर्गत खरेदीदाराला त्रुटींसाठी (dwaling) उपाययोजना देतो, आणि एखादी महत्त्वाची गोष्ट माहीत असूनही त्याबद्दल मौन बाळगणाऱ्या विक्रेत्यावर माहिती उघड करण्याचे कर्तव्य लागू होऊ शकते, जे खरेदीदाराच्या चौकशी करण्याच्या कर्तव्यापेक्षा अधिक महत्त्वाचे असते. सुस्पष्टपणे तयार केलेले करार या बाबीवर नंतर वाद घालण्यासाठी सोडून देण्याऐवजी, तिचा स्पष्टपणे उल्लेख करतात.

किंमत यंत्रणा, एस्क्रो आणि वॉरंटी विमा

डच पद्धतीत उर्वरित युरोपप्रमाणेच त्याच दोन किंमत यंत्रणा वापरल्या जातात आणि या निवडीवरून करारावर स्वाक्षरी झाल्यापासून ते व्यवहार पूर्ण होईपर्यंत व्यापाराची जोखीम कोण उचलेल हे ठरते. 'लॉक्ड-बॉक्स' पद्धतीनुसार, किंमत अलीकडील ताळेबंदाच्या आधारावर निश्चित केली जाते, त्या तारखेपासून आर्थिक जोखीम खरेदीदाराकडे हस्तांतरित होते आणि विक्रेता त्यादरम्यान मूल्य काढून न घेण्याचे वचन देतो; येथील संरक्षण हे 'लीकेज कव्हनंट' (गळतीचा करार) असते, व्यवहारानंतरची कोणतीही हिशेबाची प्रक्रिया नव्हे. 'कंप्लिशन अकाउंट्स' पद्धतीनुसार, व्यवहार पूर्ण झाल्यानंतर प्रत्यक्ष रोख रक्कम, कर्ज आणि खेळते भांडवल यांसाठी किंमत समायोजित केली जाते, जी अधिक अचूक आणि लक्षणीयरीत्या अधिक वादग्रस्त आहे. यापैकी कोणतीही पद्धत निवडली तरी, कर्ज आणि खेळत्या भांडवलाच्या व्याख्या मुख्य गुणकापेक्षा अधिक महत्त्वाच्या ठरतात.

खरेदीदारासाठी सुरक्षा सामान्यतः तीन प्रकारांपैकी एक असते. किमतीचा काही भाग दाव्याच्या कालावधीसाठी नोटरीच्या तृतीय-पक्ष निधी खात्यात किंवा एस्क्रोमध्ये ठेवला जाऊ शकतो; काही भाग विक्रेता कर्ज किंवा अर्न-आउट म्हणून पुढे ढकलला जाऊ शकतो, ज्याला खरेदीदाराने अर्न-आउटला दडपून टाकेल अशा प्रकारे व्यवसाय चालवण्यापासून स्वतःचे संरक्षण आवश्यक असते; किंवा वॉरंटी आणि इंडेम्निटी विम्याद्वारे वॉरंटीची जोखीम विमा कंपनीकडे हस्तांतरित केली जाऊ शकते, जे खाजगी-इक्विटी किंवा निवृत्त होणाऱ्या विक्रेत्यांसोबतच्या डच मिड-मार्केट सौद्यांमध्ये सामान्य झाले आहे. विमा योग्य तपासणीची जागा घेत नाही: विमा कंपन्या खरेदीदाराच्या तपासाच्या गुणवत्तेवर दर ठरवतात आणि खरेदीदाराला आधीच माहित असलेल्या गोष्टी वगळतात.

वित्तपुरवठ्याची प्रक्रिया या सर्वांशी सुसंगत असणे आवश्यक आहे. कर्जदात्याच्या पूर्व-अटी, सुरक्षा पॅकेज आणि निधीचा प्रवाह यांचे नियोजन अशा प्रकारे केले पाहिजे की, खरेदीखत तयार झाल्यावर आणि आवश्यक सुरक्षा उपाययोजना लागू झाल्यावरच पैशांचे हस्तांतरण होईल. व्यवहारात, नोटरी हा केंद्रबिंदू असतो: खरेदीची किंमत नोटरीच्या तृतीय-पक्ष खात्यात जमा केली जाते, खरेदीखत तयार केले जाते आणि त्याच दिवशी निधी वितरित केला जातो. आमचे व्यावसायिक वकील आणि कॉर्पोरेट वकील कर्जदाते आणि नोटरी यांच्यासोबत या सर्व प्रक्रियेचे समन्वय साधतात, जेणेकरून पैसे भरण्यापासून ते हस्तांतरणापर्यंतच्या काळात कोणताही पक्ष असुरक्षित राहणार नाही.

पूर्णत्वाला स्थगिती देणाऱ्या मंजुऱ्या

काही मंजुऱ्या अशा अटी असतात ज्या तुम्ही करार करून टाळू शकत नाही. 'मेडेडिंगिंग्सवेट'मधील उलाढालीच्या उंबरठ्यांची पूर्तता करणाऱ्या सांद्रता 'ऑटोरिटाइट कन्सुमेंट एन मार्केट'ला सूचित करणे आवश्यक आहे, आणि मंजुरी मिळण्यापूर्वी व्यवहार अंमलात आणला जाऊ शकत नाही; मंजुरी मिळण्यापूर्वी कृती करणे, ज्याला 'गन जंपिंग' म्हणून ओळखले जाते, हा स्वतःच एक उल्लंघन आहे. अत्यावश्यक प्रक्रिया किंवा संवेदनशील तंत्रज्ञानामध्ये सक्रिय असलेल्या कंपन्यांमधील गुंतवणुकीसाठी 'वेट वेइलिघाइडस्टोएट्स इन्व्हेस्टरिंगेन, फुसीज एन ओव्हरनेम्स' अंतर्गत तपासणीची आवश्यकता असू शकते, जे १ जून २०२३ पासून लागू झाले आहे आणि 'ब्युरो टोट्सिंग इन्व्हेस्टरिंगेन'द्वारे प्रशासित केले जाते. क्षेत्र पर्यवेक्षकांच्या स्वतःच्या कार्यप्रणाली आहेत: वित्तीय उपक्रमांसाठी 'डी नेदरलँडशे बँक' किंवा 'ऑटोरिटाइट फायनान्सिएल मार्केटेन'कडून ना-हरकत घोषणापत्र, आणि आरोग्यसेवा व ऊर्जा क्षेत्रासाठी स्वतंत्र मंजुरी मार्ग.

या अटी करारामध्ये अंतिम मुदतीसह स्थगितीच्या अटी म्हणून, उपाययोजना कोण दाखल करेल आणि त्याचा धोका कोण उचलेल याचे वाटप, आणि कठोर सहकार्याच्या कर्तव्यासह लिहिल्या पाहिजेत. मंजुरी मिळेपर्यंत, खरेदीदार आणि विक्रेता स्वतंत्र स्पर्धक राहतात: माहितीची देवाणघेवाण एका स्वच्छ टीममार्फत झाली पाहिजे आणि एकीकरणाचे नियोजन केवळ कागदावरच राहिले पाहिजे. मंजुरीचे विश्लेषण आणि त्यातील धोके आमच्या एम अँड ए चेकलिस्टमध्ये समाविष्ट आहेत.

आंतरराष्ट्रीय व्यवहार: भाषा, नियामक कायदा आणि वैयक्तिक डेटा

आंतरराष्ट्रीय व्यवहारामुळे तीन व्यावहारिक स्तर वाढतात. पहिला स्तर भाषेचा आहे. डच कंपनीमधील शेअर्स हस्तांतरित करणारा नोटरीकृत दस्तऐवज डच भाषेतच तयार केला जातो, जोपर्यंत नोटरी दुसऱ्या भाषेला सहमत होत नाही आणि वैधानिक अटींची पूर्तता होत नाही. तसेच, पूर्तता संचामधील कोणत्याही परदेशी भाषेतील कागदपत्रांसाठी प्रमाणित भाषांतर किंवा अपोस्टिलची आवश्यकता असू शकते. जिथे करार स्वतःच द्विभाषिक असतो, तिथे प्रचलित भाषेचे कलम आवश्यक असते; दोन समान अस्सल प्रतींमुळे वाद निर्माण होण्याची शक्यता असते.

दुसरा मुद्दा म्हणजे लागू होणारा कायदा आणि न्यायमंच. कराराचा कायदा निवडण्याचे पक्षकारांना मोठ्या प्रमाणात स्वातंत्र्य असते, परंतु ते डच कंपनी कायदा टाळू शकत नाहीत: करारामध्ये काहीही म्हटले असले तरी, शेअर हस्तांतरणाची वैधता, कॉर्पोरेट मान्यता आणि कामगार परिषदेची भूमिका या सर्व गोष्टी डच कायद्यानुसारच नियंत्रित होतात. त्यानंतर, डच न्यायालये आणि लवाद यांमधील निवडीवरून अंमलबजावणीचा वेग आणि खर्च निश्चित होतो, आणि आमची कायदेशीर टीम दावा उद्भवल्यानंतर नव्हे, तर करारावर स्वाक्षरी करण्यापूर्वीच या निवडीमध्ये सहभागी असते.

तिसरा प्रकार म्हणजे वैयक्तिक डेटा. डेटा रूममध्ये कर्मचाऱ्यांच्या फाईल्स, ग्राहकांच्या नोंदी आणि अनेकदा विशेष प्रकारचा डेटा असतो. GDPR हे ड्यू डिलिजन्स दरम्यान डेटा उघड करण्याला, तसेच त्यानंतरच्या व्यवसायालाही लागू होते: अपलोड होणारी माहिती कमीत कमी ठेवा, जिथे व्यावसायिक हेतू परवानगी देतो तिथे ती अनामिक करा किंवा एकत्रित करा, प्रत्येक हस्तांतरणाचा कायदेशीर आधार नोंदवा आणि डेटा-रूम प्रदात्यासोबत केलेल्या व्यवस्थेचे दस्तऐवजीकरण करा. जे खरेदीदार इंटिग्रेशन होईपर्यंत हे काम पुढे ढकलतात, त्यांना कंपनीसोबतच अनुपालनातील ही उणीवही वारसा म्हणून मिळते.

खर्च कशामुळे ठरतो आणि वेळापत्रक कशामुळे ठरते?

अधिग्रहणावरील कायदेशीर खर्च व्याप्तीनुसार ठरतो, आणि ही व्याप्ती चार गोष्टींवरून ठरवली जाते: रचना, संस्था आणि अधिकारक्षेत्रांची संख्या, तुम्हाला हव्या असलेल्या तपासाची सखोलता, आणि किती तृतीय पक्षांची संमती आवश्यक आहे. आम्ही कामाला सुरुवात करण्यापूर्वी लेखी स्वरूपात ठरवलेल्या तासाच्या दरांवर काम करतो आणि जिथे व्याप्ती निश्चित करता येते, तिथे प्रत्येक टप्प्यासाठी एक निश्चित शुल्क आकारतो. कोणत्याही सल्लागाराला प्रत्येक टप्प्यासाठी कमाल मर्यादेसह टप्प्याटप्प्याने तयार केलेले अंदाजपत्रक आणि त्यावर आधारित साप्ताहिक अहवाल मागा; केवळ दराची वाटाघाटी करण्यापेक्षा ही एकच शिस्त खर्चावर अधिक नियंत्रण ठेवते. तृतीय पक्षांचे खर्च याच्या बाहेरचे असतात: दस्तऐवजासाठी नोटरीचे शुल्क, भाषांतर, दाखल करण्याचे शुल्क, कर्जदात्याचे शुल्क आणि कोणत्याही हमी विमा हप्त्याचा समावेश असतो.

वेळापत्रक हे महत्त्वाकांक्षेपेक्षा अवलंबित्वानुसार ठरते. डच पूर्ततेची तारीख पुढे ढकलणाऱ्या सर्वात सामान्य बाबी म्हणजे कामगार परिषदेचा सल्ला कालावधी, मालमत्ता व्यवहारातील तृतीय-पक्षांची संमती, विलीनीकरण-नियंत्रण किंवा गुंतवणूक-पडताळणी पुनरावलोकन, ओळख तपासणीसह कर्जदात्याच्या पूर्व-अटी, आणि नोटरीची उपलब्धता व फाईलच्या आवश्यकता. ज्या व्यवहाराला अटींची पूर्तता करावी लागते, त्यात स्वाक्षरी आणि पूर्तता यांच्यात कधीकधी महिन्यांचा कालावधी लागतो; तर दोन चांगल्या प्रकारे तयार असलेल्या पक्षांमधील एक सरळसाधा शेअर खरेदीचा व्यवहार एकाच दिवशी स्वाक्षरी करून पूर्ण होऊ शकतो. याला किती वेळ लागतो याचे खरे उत्तर हे आहे की, ते त्या पाच बाबींपैकी कोणती बाब तुम्हाला लागू होते यावर अवलंबून असते, आणि हे पहिल्याच भेटीत निश्चित केले जाऊ शकते.

पहिल्या भेटीला काय घेऊन जावे

नंतरच्या कोणत्याही वाटाघाटींपेक्षा, लक्ष केंद्रित करून घेतलेली पहिली भेट अधिक पैशांची बचत करते. सर्वप्रथम व्यावसायिक रूपरेषा सादर करा: तुम्ही काय खरेदी करत आहात किंवा विकत आहात, अपेक्षित किंमत, अपेक्षित रचना आणि तुम्ही ज्या अंतिम मुदतीपर्यंत काम करत आहात, त्यात तुम्ही कोणत्या टप्प्यावर माघार घ्याल याचाही समावेश असावा. त्यानंतर अशी कागदपत्रे सादर करा, ज्यामुळे वकिलाला खरा धोका पटकन ओळखता येईल.

• लक्ष्य कंपनीच्या व्यापार नोंदणी, सध्याच्या घटनापत्रक आणि भागधारक नोंदणीमधील एक उतारा.
• भागधारकांची रचना, ज्यामध्ये कोणताही भागधारक करार, पर्याय किंवा ठेव पावती व्यवस्था समाविष्ट आहे.
• मागील वार्षिक हिशेब आणि सध्याची व्यवस्थापनाची आकडेवारी.
• पाच सर्वात मोठे ग्राहक आणि पुरवठादार करार, जागेचा भाडेकरार आणि कोणतेही वित्तपुरवठा करार, त्यांच्यातील नियंत्रण बदल आणि समाप्ती कलमांसह.
• कर्मचाऱ्यांची संख्या, प्रमुख व्यक्ती, लागू असलेला सामूहिक कामगार करार आणि कामगार परिषद अस्तित्वात आहे की नाही याचा आढावा.
• बौद्धिक संपदा हक्कांची नोंदवही आणि संस्थापक व कंत्राटदारांकडून मिळालेले हस्तांतरण.
• परवानग्या आणि अनुज्ञप्ती, आणि नियामकाशी केलेला कोणताही पत्रव्यवहार.

जर ती कागदपत्रे अपूर्ण असतील, तर ती स्वतःच एक उपयुक्त माहिती आहे. जी कंपनी स्वतःची भागधारकांची नोंदणी किंवा तिच्या बौद्धिक संपदा हस्तांतरणाची कागदपत्रे सादर करू शकत नाही, तिच्यासमोर एक समस्या असते जी योग्य तपासणीदरम्यान (ड्यू डिलिजन्स) कशीही समोर येतेच, आणि विशेष हक्क (एक्सक्लुझिव्हिटी) मिळाल्यानंतर ती समस्या शोधण्यापेक्षा, इरादापत्र (लेटर ऑफ इंटेंट) मिळण्यापूर्वीच शोधणे खूपच स्वस्त पडते.

कसे Law and More तुमच्या व्यवहारास समर्थन देते

आम्ही आमच्या कार्यालयांमधून डच अधिग्रहणांमध्ये खरेदीदार आणि विक्रेत्यांचे प्रतिनिधित्व करतो. Eindhoven आणि Amsterdamडच, इंग्रजी, फ्रेंच, जर्मन आणि तुर्की भाषांमध्ये, आणि आम्ही कागदपत्रे वेगवेगळ्या ठिकाणी पाठवण्याऐवजी नोटरी, कर्जदाता आणि तुमच्या कर सल्लागारासोबत एक टीम म्हणून काम करतो. आम्ही तुम्हाला फाईलमधील खरे धोके कोणते आहेत, व्यवहार पूर्ण होण्यापूर्वी काय सोडवता येईल आणि कशाची किंमत ठरवावी लागेल किंवा विमा काढावा लागेल, हे लवकर सांगतो आणि आम्ही वेळापत्रक एकाच ठिकाणी ठेवतो, जेणेकरून कोणतीही संमती, अट किंवा मंजुरी उशिरा लक्षात येणार नाही. तुम्ही खरेदी किंवा विक्रीची तयारी करत असाल, तर संपर्क साधा. Law and More संरचना, वेळापत्रक आणि व्याप्ती यांच्या प्राथमिक मूल्यांकनासाठी.