पर्यवेक्षकीय मंडळ (यापुढे 'एसबी') ही BV आणि NV ची एक संस्था आहे जी व्यवस्थापन मंडळाच्या धोरणावर आणि कंपनी आणि त्याच्या संलग्न एंटरप्राइझच्या सामान्य घडामोडींवर पर्यवेक्षी कार्य करते (अनुच्छेद 2:140/250 परिच्छेद 2 डच नागरी संहिता ('DCC')). या लेखाचा उद्देश या कॉर्पोरेट संस्थेचे सामान्य स्पष्टीकरण देणे आहे.
प्रथम, एसबी केव्हा अनिवार्य आहे आणि ते कसे सेट केले जाते हे स्पष्ट केले आहे. दुसरे म्हणजे, एसबीची मुख्य कार्ये संबोधित केली जातात. पुढे, एसबीचे कायदेशीर अधिकार स्पष्ट केले आहेत. त्यानंतर द्वि-स्तरीय बोर्ड कंपनीमधील एसबीच्या विस्तारित अधिकारांवर चर्चा केली जाते. शेवटी, हा लेख निष्कर्ष म्हणून थोडक्यात सारांशाने गुंडाळतो.
पर्यायी सेटिंग आणि त्याच्या आवश्यकता
तत्वतः, एनव्ही आणि बीव्हीसाठी एसबीची नियुक्ती अनिवार्य नाही. ए च्या बाबतीत हे वेगळे आहे अनिवार्य द्विस्तरीय बोर्ड कंपनी (खाली देखील पहा). हे अनेक क्षेत्रीय नियमांचे पालन करणारे बंधन देखील असू शकते (जसे की वित्तीय पर्यवेक्षण कायद्याच्या कलम 3:19 अंतर्गत बँका आणि विमा कंपन्यांसाठी). असे करण्यासाठी वैधानिक आधार असल्यासच पर्यवेक्षी संचालकांची नियुक्ती केली जाऊ शकते.
तथापि, एंटरप्राइझ चेंबर एक विशेष आणि अंतिम तरतूद म्हणून पर्यवेक्षी संचालक नियुक्त करू शकते चौकशी प्रक्रिया, ज्यासाठी असा आधार आवश्यक नाही. जर एखाद्याने SB च्या वैकल्पिक संस्थेची निवड केली, तर एखाद्याने या संस्थेचा समावेश असोसिएशनच्या लेखांमध्ये केला पाहिजे (कंपनीच्या स्थापनेवर किंवा नंतर असोसिएशनच्या लेखांमध्ये सुधारणा करून).
हे केले जाऊ शकते, उदाहरणार्थ, असोसिएशनच्या लेखांमध्ये थेट शरीर तयार करून किंवा कॉर्पोरेट बॉडीच्या ठरावावर अवलंबून बनवून जसे की भागधारकांच्या सर्वसाधारण बैठक ('GMS'). संस्थेला वेळेच्या तरतुदीवर (उदा. कंपनी स्थापनेनंतर एक वर्ष) अवलंबित करणे देखील शक्य आहे ज्यानंतर अतिरिक्त ठराव आवश्यक नाही. बोर्डाच्या उलट, कायदेशीर व्यक्तींना पर्यवेक्षी संचालक म्हणून नियुक्त करणे शक्य नाही.
पर्यवेक्षी संचालक वि. कार्यकारी संचालक
द्वि-स्तरीय संरचनेत एसबी व्यतिरिक्त, एक-स्तरीय बोर्ड रचना निवडणे देखील शक्य आहे. त्या बाबतीत मंडळात कार्यकारी संचालक आणि बिगर कार्यकारी संचालक असे दोन प्रकारचे संचालक असतात. गैर-कार्यकारी संचालकांची कर्तव्ये एसबी मधील पर्यवेक्षी संचालकांसारखीच असतात.
त्यामुळे हा लेख गैर-कार्यकारी संचालकांनाही लागू होतो. काहीवेळा असा युक्तिवाद केला जातो की कार्यकारी आणि गैर-कार्यकारी संचालक एकाच संस्थेत बसतात, माहितीच्या अधिक चांगल्या शक्यतेमुळे गैर-कार्यकारी संचालकांच्या दायित्वासाठी कमी मर्यादा असते. तथापि, यावर मते विभागली गेली आहेत आणि शिवाय, हे प्रकरणाच्या परिस्थितीवर बरेच अवलंबून आहे. गैर-कार्यकारी संचालक आणि SB (DCC चे अनुच्छेद 2:140/250 परिच्छेद 1) दोन्ही असणे शक्य नाही.
पर्यवेक्षी मंडळाची कर्तव्ये
एसबीची वैधानिक कर्तव्ये व्यवस्थापन मंडळाच्या आणि कंपनीच्या सर्वसाधारण कामकाजाच्या संदर्भात पर्यवेक्षी आणि सल्लागार कर्तव्ये उकळतात (डीसीसीच्या अनुच्छेद २: १/०/२2०). याव्यतिरिक्त, एसबीचे व्यवस्थापन मंडळाचे नियोक्ता म्हणूनही कर्तव्य आहे, कारण ते निवडीवर निर्णय घेतात किंवा कमीतकमी मोठा प्रभाव पाडतात, (पुन्हा) नियुक्ती, निलंबन, बरखास्ती, मोबदला, कर्तव्ये विभागणे आणि व्यवस्थापन मंडळाच्या सदस्यांचा विकास. . तथापि, व्यवस्थापन मंडळ आणि एसबी यांच्यात कोणतेही श्रेणीबद्ध संबंध नाही. त्या दोन भिन्न कॉर्पोरेट संस्था आहेत, त्या प्रत्येकाची स्वतःची कर्तव्ये आणि अधिकार आहेत. एसबीची मुख्य कामे खाली अधिक तपशीलाने हाताळली जातात.
पर्यवेक्षी कार्य
पर्यवेक्षी कार्य असे सूचित करते की एसबी व्यवस्थापनाचे धोरण आणि सामान्य घटनांवर लक्ष ठेवते. यामध्ये उदाहरणार्थ, व्यवस्थापनाचे कामकाज, कंपनीची रणनीती, आर्थिक परिस्थिती आणि संबंधित अहवाल, कंपनीचे धोके, अनुपालन आणि सामाजिक धोरण. याव्यतिरिक्त, मूळ कंपनीतील एसबीचे देखरेख देखील ग्रुप पॉलिसीपर्यंत असते. शिवाय, हे फक्त वस्तुस्थितीनंतरच्या पर्यवेक्षणाबद्दलच नाही तर व्यवस्थापन स्वायत्ततेच्या हद्दीत वाजवी पद्धतीने (दीर्घ मुदतीच्या) धोरणाची अंमलबजावणी करणे (उदा. गुंतवणूक किंवा धोरणात्मक योजना) करण्याबद्दल देखील आहे. एकमेकांच्या संबंधात पर्यवेक्षी संचालकांसाठी एकत्रित देखरेखीची देखरेख देखील केली जाते.
सल्लागार भूमिका
याव्यतिरिक्त, एसबीचे सल्लागार कार्य आहे, जे व्यवस्थापन धोरणाच्या सामान्य ओळींबद्दल देखील चिंतेत आहेत. याचा अर्थ असा नाही की व्यवस्थापनाने घेतलेल्या प्रत्येक निर्णयासाठी सल्ला आवश्यक आहे. तथापि, कंपनीच्या रोजच्या रोज धावण्याच्या निर्णयावर निर्णय घेणे ही व्यवस्थापनाच्या कामातील एक भाग आहे. असे असले तरी, एसबी एकवटलेला आणि अवांछित सल्ला देऊ शकतो. या सल्ल्याचे पालन करणे आवश्यक नाही कारण बोर्ड म्हटल्याप्रमाणे, त्याच्या निर्णयांमध्ये स्वायत्त आहे. तथापि, एसबीने दिलेल्या सल्ल्याचे वजन लक्षात घेता एसबीच्या सल्ल्याचे गांभीर्याने पालन केले पाहिजे.
एसबीच्या कर्तव्यांमध्ये प्रतिनिधित्व करण्याची शक्ती समाविष्ट नाही. तत्वतः, SB किंवा त्याचे वैयक्तिक सदस्य BV किंवा NV चे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी अधिकृत नाहीत (काही वैधानिक अपवाद वगळता). म्हणून, हे असोसिएशनच्या लेखांमध्ये समाविष्ट केले जाऊ शकत नाही, जोपर्यंत ते कडून अनुसरण करत नाही कायदा.
पर्यवेक्षी मंडळाचे अधिकार
याव्यतिरिक्त, वैधानिक कायदा किंवा असोसिएशनच्या लेखांनुसार एसबीकडे बरीच शक्ती आहेत. एसबीची ही काही महत्त्वपूर्ण वैधानिक शक्ती आहेतः
- संचालकांची निलंबन शक्ती, असोसिएशनच्या लेखात अन्यथा निर्दिष्ट केल्याशिवाय (लेख २: १2/२147 डीसीसी): निर्णय घेताना आणि प्रतिनिधीत्व करण्यासारख्या कर्तव्ये व अधिकारातून दिग्दर्शकाचा तात्पुरती निलंबन.
- व्यवस्थापन मंडळाच्या सदस्यांच्या विरोधाभासी स्वरूपाच्या बाबतीत निर्णय घेणे (लेख 2: 129/239 उपखंड 6 डीसीसी).
- विलीनीकरण किंवा डिमर्सरसाठी व्यवस्थापनाच्या प्रस्तावावर मान्यता आणि स्वाक्षरी (लेख 2: 312 / 334f सब 4 डीसीसी).
- वार्षिक खात्यांना मान्यता (लेख 2: 101/210 उप-उपनिर्देशन 1 डीसीसी).
- सूचीबद्ध कंपनीच्या बाबतीत: कंपनीचे कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स स्ट्रक्चरचे पालन करणे, देखरेख करणे आणि उघड करणे.
वैधानिक द्विस्तरीय कंपनीमधील पर्यवेक्षी बोर्ड
वर नमूद केल्याप्रमाणे, वैधानिक द्वि-स्तरीय कंपनीमध्ये एसबी स्थापन करणे अनिवार्य आहे. शिवाय, या मंडळाला समभागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेच्या अधिकाराच्या खर्चावर अतिरिक्त वैधानिक अधिकार आहेत. द्वि-स्तरीय बोर्ड प्रणाली अंतर्गत, SB ला महत्वाचे व्यवस्थापन निर्णय मंजूर करण्याचा अधिकार आहे. याव्यतिरिक्त, पूर्ण द्वि-स्तरीय बोर्ड प्रणाली अंतर्गत SB ला व्यवस्थापन मंडळ सदस्यांची नियुक्ती आणि डिसमिस करण्याचा अधिकार आहे (अनुच्छेद 2:162/272 DCC), तर नियमित किंवा मर्यादित द्वि-स्तरीय कंपनीच्या बाबतीत ही शक्ती आहे GMS चे (लेख 2:155/265 DCC).
शेवटी, वैधानिक द्वि-स्तरीय कंपनीमध्ये SB ची नियुक्ती भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेद्वारे देखील केली जाते, परंतु SB ला नियुक्तीसाठी पर्यवेक्षी संचालकांची नियुक्ती करण्याचा वैधानिक अधिकार आहे (अनुच्छेद 2:158/268(4) DCC). GMS आणि वर्क्स कौन्सिल शिफारस करू शकतात हे तथ्य असूनही, SB याला बांधील नाही, WC द्वारे SB च्या एक तृतीयांश साठी बंधनकारक नामनिर्देशन वगळता. GMS पूर्ण बहुमताने नामांकन नाकारू शकते आणि जर हे भांडवलाच्या एक तृतीयांश प्रतिनिधित्व करते.
निष्कर्ष
आशा आहे की या लेखाने तुम्हाला SB बद्दल चांगली कल्पना दिली असेल. सारांश, म्हणून, जोपर्यंत विशिष्ट कायद्याचे पालन केले जात नाही किंवा द्वि-स्तरीय बोर्ड प्रणाली लागू होत नाही तोपर्यंत, SB ची नियुक्ती अनिवार्य नाही. तुम्हाला तसे करायचे आहे का? तसे असल्यास, हे विविध प्रकारे असोसिएशनच्या लेखांमध्ये समाविष्ट केले जाऊ शकते. एसबी ऐवजी, एक-स्तरीय बोर्ड रचना देखील निवडली जाऊ शकते. SB ची मुख्य कार्ये पर्यवेक्षण आणि सल्ला आहेत, परंतु त्याव्यतिरिक्त SB ला व्यवस्थापनाचा नियोक्ता म्हणून देखील पाहिले जाऊ शकते.
अनेक शक्ती कायद्याचे पालन करतात आणि असोसिएशनच्या लेखांमधून अनुसरण करू शकतात, त्यापैकी सर्वात महत्त्वाचे आम्ही खाली सूचीबद्ध केले आहेत. शेवटी, आम्ही सूचित केले आहे की द्वि-स्तरीय बोर्ड कंपनीच्या बाबतीत, GMS द्वारे SB ला अनेक अधिकार दिले जातात आणि त्यांना काय आवश्यक आहे.
पर्यवेक्षी बोर्ड (त्याची कर्तव्ये आणि शक्ती) याबद्दल एक लेख वाचल्यानंतर, एक पर्यवेक्षी बोर्ड, एक-स्तरीय आणि दोन-स्तरीय बोर्ड सिस्टम किंवा अनिवार्य दोन-स्तरीय बोर्ड कंपनी स्थापित केल्याबद्दल अद्याप आपल्याकडे प्रश्न आहेत काय? आपण संपर्क साधू शकता Law & More या विषयावरील आपल्या सर्व प्रश्नांसाठी, परंतु बर्याच इतरांसाठी. आमचे वकील इतरांमधील कॉर्पोरेट कायद्यात व्यापकपणे विशेषज्ञ आहेत आणि आपल्याला मदत करण्यास सदैव तयार असतात.