सुपरवायझरी बोर्ड (यापुढे 'एसबी') बीव्ही आणि एनव्हीचे एक मंडळ आहे जे व्यवस्थापन मंडळाच्या धोरण आणि कंपनीच्या सामान्य कामकाजावर आणि त्याच्याशी संबंधित उपक्रमांवर पर्यवेक्षी कार्य करते (अनुच्छेद २: १ 2०/२140० परिच्छेद २) डच सिव्हिल कोड ('डीसीसी')) चे. या लेखाचा उद्देश या कॉर्पोरेट संस्थेचे सामान्य स्पष्टीकरण देणे आहे. प्रथम, एसबी अनिवार्य आहे आणि ते कसे सेट केले जाते हे स्पष्ट केले जाते. दुसरे म्हणजे, एसबीची मुख्य कार्ये संबोधित केली जातात. पुढे, एसबीच्या कायदेशीर शक्तींचे स्पष्टीकरण देण्यात आले. त्यानंतर दोन-स्तरीय बोर्ड कंपनीतील एसबीच्या विस्तारित शक्तींबद्दल चर्चा केली जाते. शेवटी, हा लेख एक निष्कर्ष म्हणून थोडक्यात सारांश सह लपेटला.
पर्यायी सेटिंग आणि त्याच्या आवश्यकता
तत्वतः, एनव्ही आणि बीव्हीसाठी एसबीची नियुक्ती अनिवार्य नाही. ए च्या बाबतीत हे वेगळे आहे अनिवार्य द्विस्तरीय बोर्ड कंपनी (खाली देखील पहा) अनेक क्षेत्रीय नियमांचे पालन करणे (जसे की वित्तीय पर्यवेक्षण कायद्याच्या कलम :3: १ under अंतर्गत बँका आणि विमा कंपन्यांसाठी) हे एक बंधन असू शकते. पर्यवेक्षण संचालकांची नेमणूक तशीच करता येईल जर तसे करण्याचा कायदेशीर आधार असेल. तथापि, एंटरप्राइज चेंबर मध्ये पर्यवेक्षी संचालक म्हणून विशेष आणि अंतिम तरतुदी म्हणून नियुक्त करू शकतो चौकशी प्रक्रिया, ज्यासाठी असा आधार आवश्यक नाही. जर एखाद्याने एसबीच्या वैकल्पिक संस्थेची निवड केली असेल तर एखाद्याने या संस्थेचा समावेश असोसिएशनच्या लेखात (कंपनीच्या समावेशाने किंवा नंतर असोसिएशनच्या लेखांमध्ये सुधारणा करून) केला पाहिजे. उदाहरणार्थ, असोसिएशनच्या लेखात थेट शरीर तयार करून किंवा कॉर्पोरेट संस्थेच्या ठराव जसे की भागधारकांची सर्वसाधारण सभा ('जीएमएस') यावर अवलंबून राहून हे केले जाऊ शकते. संस्थेला वेळेच्या तरतुदीवर अवलंबून ठेवणे देखील शक्य आहे (उदा. कंपनी स्थापनेनंतर एक वर्षानंतर) त्यानंतर अतिरिक्त ठराव आवश्यक नाही. मंडळाच्या विपरीत, पर्यवेक्षी संचालक म्हणून कायदेशीर व्यक्तींची नियुक्ती करणे शक्य नाही.
पर्यवेक्षी संचालक वि. कार्यकारी संचालक
दोन-स्तरीय संरचनेत एसबी व्यतिरिक्त, एक-स्तरीय बोर्ड रचना निवडणे देखील शक्य आहे. अशावेळी मंडळामध्ये दोन प्रकारचे संचालक असतात, म्हणजे कार्यकारी संचालक आणि कार्यकारी नसलेले संचालक. कार्यकारी नसलेल्या संचालकांची कर्तव्ये एसबी मधील पर्यवेक्षी संचालकांप्रमाणेच असतात. म्हणूनच, हा लेख कार्यकारी नसलेल्या संचालकांना देखील लागू आहे. कधीकधी असा युक्तिवाद केला जातो की कार्यकारी आणि नॉन-एक्झिक्युटिव्ह डायरेक्टर एकाच शरीरात बसतात म्हणून माहितीच्या अधिक चांगल्या संभाव्यतेमुळे नॉन-एक्झिक्युटिव्ह संचालकांच्या दायित्वासाठी कमी उंबरठा असतो. तथापि, यावर मतं विभागली गेली आहेत आणि त्याशिवाय हे केसच्या परिस्थितीवर बरेच अवलंबून असते. कार्यकारी संचालक आणि एसबी (डीसीसीचा लेख 2: 140/250 परिच्छेद 1) दोन्ही असू शकत नाही.
पर्यवेक्षी मंडळाची कर्तव्ये
एसबीची वैधानिक कर्तव्ये व्यवस्थापन मंडळाच्या आणि कंपनीच्या सर्वसाधारण कामकाजाच्या संदर्भात पर्यवेक्षी आणि सल्लागार कर्तव्ये उकळतात (डीसीसीच्या अनुच्छेद २: १/०/२2०). याव्यतिरिक्त, एसबीचे व्यवस्थापन मंडळाचे नियोक्ता म्हणूनही कर्तव्य आहे, कारण ते निवडीवर निर्णय घेतात किंवा कमीतकमी मोठा प्रभाव पाडतात, (पुन्हा) नियुक्ती, निलंबन, बरखास्ती, मोबदला, कर्तव्ये विभागणे आणि व्यवस्थापन मंडळाच्या सदस्यांचा विकास. . तथापि, व्यवस्थापन मंडळ आणि एसबी यांच्यात कोणतेही श्रेणीबद्ध संबंध नाही. त्या दोन भिन्न कॉर्पोरेट संस्था आहेत, त्या प्रत्येकाची स्वतःची कर्तव्ये आणि अधिकार आहेत. एसबीची मुख्य कामे खाली अधिक तपशीलाने हाताळली जातात.
पर्यवेक्षी कार्य
पर्यवेक्षी कार्य असे सूचित करते की एसबी व्यवस्थापनाचे धोरण आणि सामान्य घटनांवर लक्ष ठेवते. यामध्ये उदाहरणार्थ, व्यवस्थापनाचे कामकाज, कंपनीची रणनीती, आर्थिक परिस्थिती आणि संबंधित अहवाल, कंपनीचे धोके, अनुपालन आणि सामाजिक धोरण. याव्यतिरिक्त, मूळ कंपनीतील एसबीचे देखरेख देखील ग्रुप पॉलिसीपर्यंत असते. शिवाय, हे फक्त वस्तुस्थितीनंतरच्या पर्यवेक्षणाबद्दलच नाही तर व्यवस्थापन स्वायत्ततेच्या हद्दीत वाजवी पद्धतीने (दीर्घ मुदतीच्या) धोरणाची अंमलबजावणी करणे (उदा. गुंतवणूक किंवा धोरणात्मक योजना) करण्याबद्दल देखील आहे. एकमेकांच्या संबंधात पर्यवेक्षी संचालकांसाठी एकत्रित देखरेखीची देखरेख देखील केली जाते.
सल्लागार भूमिका
याव्यतिरिक्त, एसबीचे सल्लागार कार्य आहे, जे व्यवस्थापन धोरणाच्या सामान्य ओळींबद्दल देखील चिंतेत आहेत. याचा अर्थ असा नाही की व्यवस्थापनाने घेतलेल्या प्रत्येक निर्णयासाठी सल्ला आवश्यक आहे. तथापि, कंपनीच्या रोजच्या रोज धावण्याच्या निर्णयावर निर्णय घेणे ही व्यवस्थापनाच्या कामातील एक भाग आहे. असे असले तरी, एसबी एकवटलेला आणि अवांछित सल्ला देऊ शकतो. या सल्ल्याचे पालन करणे आवश्यक नाही कारण बोर्ड म्हटल्याप्रमाणे, त्याच्या निर्णयांमध्ये स्वायत्त आहे. तथापि, एसबीने दिलेल्या सल्ल्याचे वजन लक्षात घेता एसबीच्या सल्ल्याचे गांभीर्याने पालन केले पाहिजे.
एसबीच्या कर्तव्यांमध्ये प्रतिनिधित्व करण्याची शक्ती समाविष्ट नाही. तत्वतः, एसबी किंवा त्यातील वैयक्तिक सदस्य दोघांनाही बीव्ही किंवा एनव्हीचे प्रतिनिधित्व करण्यास अधिकृत नाही (काही वैधानिक अपवाद वगळता). म्हणूनच, कायद्याच्या अधीन नसल्यास असोसिएशनच्या लेखांमध्ये याचा समावेश केला जाऊ शकत नाही.
पर्यवेक्षी मंडळाचे अधिकार
याव्यतिरिक्त, वैधानिक कायदा किंवा असोसिएशनच्या लेखांनुसार एसबीकडे बरीच शक्ती आहेत. एसबीची ही काही महत्त्वपूर्ण वैधानिक शक्ती आहेतः
- संचालकांची निलंबन शक्ती, असोसिएशनच्या लेखात अन्यथा निर्दिष्ट केल्याशिवाय (लेख २: १2/२147 डीसीसी): निर्णय घेताना आणि प्रतिनिधीत्व करण्यासारख्या कर्तव्ये व अधिकारातून दिग्दर्शकाचा तात्पुरती निलंबन.
- व्यवस्थापन मंडळाच्या सदस्यांच्या विरोधाभासी स्वरूपाच्या बाबतीत निर्णय घेणे (लेख 2: 129/239 उपखंड 6 डीसीसी).
- विलीनीकरण किंवा डिमर्सरसाठी व्यवस्थापनाच्या प्रस्तावावर मान्यता आणि स्वाक्षरी (लेख 2: 312 / 334f सब 4 डीसीसी).
- वार्षिक खात्यांना मान्यता (लेख 2: 101/210 उप-उपनिर्देशन 1 डीसीसी).
- सूचीबद्ध कंपनीच्या बाबतीत: कंपनीचे कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स स्ट्रक्चरचे पालन करणे, देखरेख करणे आणि उघड करणे.
वैधानिक द्विस्तरीय कंपनीमधील पर्यवेक्षी बोर्ड
वर नमूद केल्यानुसार वैधानिक द्विस्तरीय कंपनीमध्ये एसबी स्थापित करणे अनिवार्य आहे. शिवाय, या बोर्डाकडे नंतर भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेच्या अधिकाराच्या किंमतीवर अतिरिक्त वैधानिक अधिकार आहेत. टू-टायर बोर्ड सिस्टम अंतर्गत एसबीकडे महत्त्वपूर्ण व्यवस्थापन निर्णय मंजूर करण्याचे सामर्थ्य आहे. याव्यतिरिक्त, संपूर्ण द्विस्तरीय बोर्ड सिस्टम अंतर्गत एसबीला व्यवस्थापन मंडळाच्या सदस्यांची नियुक्ती करण्याची व डिसमिस करण्याचे सामर्थ्य आहे (लेख 2: 162/272 डीसीसी), तर नियमित किंवा मर्यादित दोन-स्तरीय कंपनीच्या बाबतीत ही शक्ती असते जीएमएसचा (लेख 2: 155/265 डीसीसी). सरतेशेवटी, एक वैधानिक द्विस्तरीय कंपनीमध्ये भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेद्वारे एसबीची नियुक्ती देखील केली जाते, परंतु नियुक्तीसाठी पर्यवेक्षी संचालकांना नामित करण्याचा वैधानिक अधिकार एसबीला आहे (लेख 2: 158/268 (4) डीसीसी). जीएमएस आणि वर्क्स कौन्सिल एखादी शिफारस करू शकतात हे असूनही, डब्ल्यूसीने एसबीच्या तिस third्या तिसर्‍यासाठी बंधनकारक नामनिर्देशन अपवाद वगळता एसबी याला बांधील नाही. जीएमएस परिपूर्ण मताच्या बहुमताने नामनिर्देशन नाकारू शकते आणि जर हे भांडवलाच्या एक तृतीयांश प्रतिनिधित्व करते.
निष्कर्ष
आशा आहे की या लेखाने आपल्याला एसबीबद्दल चांगली कल्पना दिली आहे. थोडक्यात सांगायचे तर, विशिष्ट कायद्याचे बंधन पाळल्याशिवाय किंवा द्वि-स्तरीय बोर्ड सिस्टम लागू होत नाही तोपर्यंत एसबीची नेमणूक अनिवार्य नाही. आपण असे करू इच्छिता? तसे असल्यास, विविध मार्गांनी असोसिएशनच्या लेखांमध्ये याचा समावेश केला जाऊ शकतो. एसबीऐवजी, एक-स्तरीय बोर्ड रचना देखील निवडली जाऊ शकते. एसबीची मुख्य कामे म्हणजे देखरेख आणि सल्ला देणे, परंतु त्याव्यतिरिक्त एसबी व्यवस्थापनाचे नियोक्ता म्हणून देखील पाहिले जाऊ शकते. बरेच अधिकार कायद्यातून अनुसरण करतात आणि असोसिएशनच्या लेखांद्वारे अनुसरण करू शकतात, त्यापैकी सर्वात महत्वाचे आम्ही खाली सूचीबद्ध केले आहे. अखेरीस, आम्ही सूचित केले आहे की दोन-स्तरीय बोर्ड कंपनीच्या बाबतीत, जीएमएसद्वारे एसबीला बरीच शक्ती दिली जातात आणि त्यास काय लागू पडते.
पर्यवेक्षी बोर्ड (त्याची कर्तव्ये आणि शक्ती) याबद्दल एक लेख वाचल्यानंतर, एक पर्यवेक्षी बोर्ड, एक-स्तरीय आणि दोन-स्तरीय बोर्ड सिस्टम किंवा अनिवार्य दोन-स्तरीय बोर्ड कंपनी स्थापित केल्याबद्दल अद्याप आपल्याकडे प्रश्न आहेत काय? आपण संपर्क साधू शकता Law & More या विषयावरील आपल्या सर्व प्रश्नांसाठी, परंतु बर्‍याच इतरांसाठी. आमचे वकील इतरांमधील कॉर्पोरेट कायद्यात व्यापकपणे विशेषज्ञ आहेत आणि आपल्याला मदत करण्यास सदैव तयार असतात.