कॉर्पोरेट शाश्वतता ड्यू डिलिजेंस डायरेक्टिव्ह स्पष्ट केले

EU कॉर्पोरेट सस्टेनेबिलिटी ड्यू डिलिजेंस डायरेक्टिव्ह (CSDDD) हा २०२४ चा EU कायदा आहे जो युनियनमध्ये कार्यरत असलेल्या मोठ्या कंपन्यांना - मग ते त्यांच्या मुख्यालयात असोत किंवा बाहेर - २०२७ पासून त्यांच्या संपूर्ण मूल्य साखळींमध्ये मानवाधिकार आणि पर्यावरणीय हानी ओळखणे, प्रतिबंध करणे, कमी करणे आणि त्यावर उपाय करणे बंधनकारक करतो. कारण ते अनिवार्य - ऐच्छिक नाही - कर्तव्ये लादते, ध्वजांऐवजी उलाढालीचे अनुसरण करते आणि त्यांना मोठ्या दंड आणि नागरी दायित्वासह समर्थन देते, हे निर्देश पुरवठा-साखळी जोखीम व्यवस्थापनाचे आकार बदलेल. ते EU कायद्यातील OECD मार्गदर्शक तत्त्वे आणि UN मार्गदर्शक तत्त्वे यांचे पालन करते आणि कॉर्पोरेट सस्टेनेबिलिटी रिपोर्टिंग डायरेक्टिव्हशी जुळते, शाश्वततेच्या आश्वासनांना अंमलबजावणीयोग्य कर्तव्यांमध्ये रूपांतरित करते.

१,००० कर्मचारी आणि ४५० दशलक्ष युरो जागतिक उलाढाल असलेल्या कंपन्या (किंवा बिगर-ईयू कंपन्यांसाठी समान युरोपियन युनियन उलाढाल) जुलै २०२९ पर्यंत कार्यक्षेत्रात येतील, दोन वर्षांपूर्वी मोठ्या गटांना ताब्यात घेतले जाईल, त्यामुळे उलटी गिनती सुरू झाली आहे. हे मार्गदर्शक स्पष्ट करते की कोणी पालन करावे, कायद्याने कोणते 'योग्य उपाय' अपेक्षित आहेत, दंड, टाइमलाइन आणि नेदरलँड्स निर्देश कसे हस्तांतरित करण्याची योजना आखत आहे. शेवटी, तुमच्याकडे एक व्यावहारिक रोडमॅप असेल - आणि आवश्यक असल्यास, एक भागीदार असेल जो तुम्हाला प्रत्येक टप्प्यात मार्गदर्शन करू शकेल.

EU कॉर्पोरेट सस्टेनेबिलिटी ड्यू डिलिजेंस डायरेक्टिव्ह (CSDDD) म्हणजे काय?

कॉर्पोरेट सस्टेनेबिलिटी ड्यू डिलिजेंस डायरेक्टिव्ह (CSDDD) म्हणून ओळखले जाणारे निर्देश (EU) 2024/1760, दोन वर्षांच्या कायदेविषयक मॅरेथॉननंतर 5 जुलै 2024 रोजी EU अधिकृत जर्नलमध्ये प्रकाशित झाले: आयोगाचा प्रस्ताव (फेब्रुवारी 2022), परिषद-संसद तडजोड (मार्च 2024), दोन्ही संस्थांनी औपचारिक स्वीकृती (13 जून 2024). सदस्य राष्ट्रांनी 26 जुलै 2026 पर्यंत ते हस्तांतरित करावे, ज्यामुळे कंपन्यांना 2027 मध्ये पहिले कठोर बंधन लागू होण्यापूर्वी फक्त एक छोटासा धावपट्टी मिळेल.

या कायद्याचा उद्देश सरळ आहे: मोठ्या व्यवसायांना सामाजिक आणि पर्यावरणीय धोके जिथे उद्भवतात तिथे व्यवस्थापित करण्यास भाग पाडणे—केवळ उघड करण्याऐवजी—. OECD ड्यू डिलिजेन्स गाइडन्स आणि UN मार्गदर्शक तत्त्वे बंधनकारक EU कायद्यात अंतर्भूत करून, CSDDD हे करण्याचा प्रयत्न करते:

• संघटना स्वातंत्र्य, बालमजुरीचे उच्चाटन आणि उचित वेतन यासारख्या आंतरराष्ट्रीय स्तरावर मान्यताप्राप्त मानवी हक्कांचे संरक्षण करा.
• जंगलतोड, जास्त हरितगृह वायू उत्सर्जन, पाणी आणि माती प्रदूषण आणि जैवविविधतेचे नुकसान या समस्यांना तोंड देऊन ग्रहाचे रक्षण करा.
• एकल बाजारपेठेतील खेळाचे क्षेत्र समतल करा जेणेकरून जबाबदार कंपन्या मागे पडू नयेत.

हे निर्देश युरोपियन युनियनच्या वाढत्या "" च्या आत नसून, बाजूलाच आहे.शाश्वतता साधनपेटी” कॉर्पोरेट सस्टेनेबिलिटी रिपोर्टिंग डायरेक्टिव्ह (CSRD) कंपन्यांना त्यांच्या कामाचा अहवाल देणे आवश्यक करते, तेव्हा CSDDD त्यांना ते करण्यास सांगते. त्याचे ड्यू-डिलिजन्स आउटपुट EU टॅक्सोनॉमी पात्रता मूल्यांकन, सस्टेनेबल फायनान्स डिस्क्लोजर रेग्युलेशन (SFDR) स्टेटमेंट आणि नवीन इकोडिझाइन नियमांमध्ये देखील भर घालतील - म्हणून प्रक्रिया लवकर संरेखित करणे शहाणपणाचे आहे.

निर्देशिकेत वापरल्या जाणाऱ्या प्रमुख संज्ञा

• प्रतिकूल परिणाम - संरक्षित मानवी हक्कांवर किंवा पर्यावरणीय हितांवर कोणताही नकारात्मक परिणाम.
• तीव्र प्रभाव - एक प्रतिकूल परिणाम जो विशेषतः गंभीर, व्यापक किंवा अपरिवर्तनीय आहे.
• मूल्य साखळी - कंपनी, तिच्या उपकंपन्या आणि वस्तू किंवा सेवांच्या उत्पादन, वितरण किंवा आयुष्याच्या समाप्तीमध्ये सहभागी असलेल्या सर्व प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्ष व्यावसायिक भागीदारांच्या क्रियाकलाप.
• व्यवसाय भागीदार - कंपनीशी प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्ष व्यावसायिक संबंधात असलेली संस्था (कायदेशीर किंवा नैसर्गिक व्यक्ती).
• योग्य उपाययोजना - उद्दिष्ट साध्य करण्यास सक्षम असलेल्या आणि कंपनीच्या प्रभावाच्या प्रमाणात वाजवी असलेल्या कृती.
• जोखीम-आधारित दृष्टीकोन - एकाच वेळी सर्वकाही हाताळण्याचा प्रयत्न करण्याऐवजी त्यांच्या तीव्रतेनुसार आणि संभाव्यतेनुसार परिणामांना प्राधान्य देणे.

निर्देशिकेची प्रादेशिक पोहोच

क्लासिकपेक्षा वेगळे कंपनी कायद्याचे नियम सीमेवर थांबणाऱ्या सीएसडीडीडी पैशांचा पाठलाग करते. कर्मचारी आणि उलाढालीच्या मर्यादा पूर्ण करणारा कोणताही गट - मग तो रॉटरडॅम किंवा रिओमध्ये नोंदणीकृत असो - जर तो ईयूमध्ये निर्दिष्ट उलाढाल निर्माण करत असेल तर त्याने त्याच्या जागतिक साखळीत योग्य काळजी घेतली पाहिजे. याउलट, ईयू-मुख्यालय असलेल्या कंपन्यांनी बाहेरून पाहिले पाहिजे, परदेशी खाणी, शेत, कारखाने आणि लॉजिस्टिक्स प्रदात्यांचा समावेश केला पाहिजे. थोडक्यात, भूगोल आता गैरवर्तनाचे रक्षण करत नाही: जर ईयू बाजार तुमच्या व्यवसायासाठी महत्त्वाचा असेल, तर निर्देश देखील तसेच आहे.

व्याप्ती: कोणत्या कंपन्यांनी पालन करावे?

कॉर्पोरेट शाश्वतता ड्यू डिलिजेंस डायरेक्टिव्ह (CSDDD) प्रत्येक फर्मवर आपले जाळे टाकत नाही; ते अशा आर्थिक दिग्गजांना लक्ष्य करते ज्यांची क्रयशक्ती जागतिक पुरवठा साखळींना आकार देते. अंतिम मजकूर तीन "आकाराच्या बादल्या" तयार करतो, प्रत्येकाची स्वतःची सुरुवात तारीख असते आणि त्यांना EU-समाविष्ट कंपन्यांना आणि युनियनमध्ये तुलनात्मक उलाढाल करणाऱ्या तृतीय-देशीय कंपन्यांना सममितीयपणे लागू करते.

गट	कर्मचारी (EU कंपन्या)	निव्वळ उलाढाल (जागतिक)	युरोपियन युनियन नसलेल्या कंपन्यांसाठी समतुल्य मर्यादा	पहिले अहवाल वर्ष*
1	≥ 5,000	≥ €१.५ अब्ज	≥ €1.5 अब्ज EU उलाढाल	2027
2	≥ 3,000	≥ €९०० दशलक्ष	≥ €९०० दशलक्ष युरोपियन युनियन उलाढाल	2028
3	≥ 1,000	≥ €९०० दशलक्ष	≥ €९०० दशलक्ष युरोपियन युनियन उलाढाल	2029

*उद्धृत वर्षातील जुलैच्या शेवटच्या दिवसापासून बंधने आहेत.

पूर्वीच्या अनेक मसुद्यांमध्ये कमी प्रवेश बिंदू असलेल्या "उच्च-जोखीम क्षेत्रां" (कापड, खाणकाम, शेती) बद्दल बोलले गेले होते, परंतु त्रिकोणी वाटाघाटी दरम्यान ते वगळण्यात आले. आज, फक्त गेटिंग निकष म्हणजे हेडकाउंट आणि टर्नओव्हर. मोजणी एकत्रित आधारावर केली जाते, म्हणून उपकंपन्या एकत्रित केल्या जातात.

पात्रता ही EU उलाढालीवर अवलंबून असल्याने, १,२०० कर्मचारी आणि युरोपियन ग्राहकांना वार्षिक ४६० दशलक्ष युरो विक्री असलेली कॅलिफोर्नियाची टेक फर्म या श्रेणीत येते, तर फक्त आशियाला विक्री करणारी समान आकाराची फर्म ही श्रेणीत येत नाही - किमान जोपर्यंत तिची EU विक्री मर्यादा ओलांडत नाही तोपर्यंत. एकदा प्रवेश केल्यानंतर, फर्मने केवळ युरोपियन भागावरच नव्हे तर तिच्या जगभरातील मूल्य साखळीवर योग्य परिश्रम केले पाहिजेत.

सवलती आणि लघु आणि मध्यम उद्योगांवर अप्रत्यक्ष परिणाम

सूक्ष्म-उद्योग आणि लघु आणि मध्यम आकाराचे उद्योग (एसएमई) हे निर्देशाच्या कायदेशीर परिघाबाहेर आहेत. तरीही त्यांना त्याचे परिणाम जाणवतील:

• मोठे खरेदीदार पुरवठा करारांमध्ये CSDDD-संरेखित कलमे समाविष्ट करतील, ज्यामध्ये आचारसंहिता, ऑडिट अधिकार आणि सुधारात्मक कृती योजनांची मागणी केली जाईल.
• टियर-वन पुरवठादार त्या विनंत्या डाउनस्ट्रीममध्ये पाठवू शकतात, ज्यामुळे एक कॅस्केडिंग ड्यु-डिलिजन्स वेब तयार होते.
• बँका आणि गुंतवणूकदार कर्ज देण्यापूर्वी अनुपालनाचा पुरावा मागू शकतात, ज्यामुळे शाश्वत कामगिरी वित्तपुरवठ्यासाठी प्रभावीपणे गेटिंग फॅक्टर बनते.

उदाहरणार्थ, डच कापड उद्योगाला सक्तीच्या कामगार संरक्षणाबद्दल प्रश्नावली मिळू शकते, जरी ती उलाढालीच्या मर्यादेच्या जवळपासही नसली तरी. अशा विनंत्यांसाठी लवकर तयारी केल्याने भविष्यातील निविदा सुलभ होतील.

वित्तीय संस्थांसाठी विशेष बाबी

बँका, विमा कंपन्या आणि मालमत्ता व्यवस्थापक समान आकाराच्या चाचण्या पूर्ण करतात परंतु त्यांना मर्यादित ऑपरेशनल कर्तव्यांचा सामना करावा लागतो. सध्या त्यांना हे करावे लागेल:

1. फक्त "अपस्ट्रीम" क्रियाकलाप (त्यांचे स्वतःचे ऑपरेशन्स आणि पुरवठादार) समाविष्ट करा, प्रत्येक कर्जदार किंवा गुंतवणूकदार कंपनीच्या ESG कामगिरीचा समावेश नाही.
2. तुमच्या ग्राहकाला जाणून घ्या आणि ESG कर्ज निकष यासारख्या धोरणांमध्ये योग्य-परिश्रम अपेक्षा एकत्रित करा.
3. २०२७ च्या आयोगाच्या पुनरावलोकनाची वाट पहा, ज्यामुळे कार्यक्षेत्र डाउनस्ट्रीमपर्यंत वाढू शकेल. आर्थिक उत्पादने.

डच पर्यवेक्षकांनी असे संकेत दिले आहेत की विवेकी संस्थांनी अजूनही उच्च-जोखीम असलेल्या क्लायंट क्षेत्रांचे मॅपिंग करावे आणि वाढीचे कारण अंतर्भूत करावे - आजचा विवेक उद्या दंड टाळू शकतो.

कंपन्यांनी पूर्ण करणे आवश्यक असलेल्या प्रमुख जबाबदाऱ्या

कॉर्पोरेट शाश्वतता ड्यू डिलिजेंस डायरेक्टिव्ह (CSDDD) च्या कलम 5 ते 11 मध्ये व्यापक तत्त्वे सात ठोस कर्तव्यांमध्ये बदलली आहेत. ते एकत्रितपणे एक चक्र तयार करतात: धोरण → जोखीम मूल्यांकन → कृती → तक्रार हाताळणी → देखरेख → अहवाल देणे → उपाय. कारण ही व्यवस्था जोखीम-आधारित आहे, कंपन्यांनी त्यांच्या लीव्हरेजच्या प्रमाणात "योग्य उपाययोजना" निवडल्या आहेत हे दाखवावे, असे नाही की त्यांनी प्रत्येक समस्या एका रात्रीत दूर केली आहे. यादीला एक म्हणून पाहणारे बोर्ड अनुपालन टिक-बॉक्स लवकर अडचणीत येईल; दैनंदिन निर्णय प्रक्रियेत योग्य परिश्रम अंतर्भूत असल्याचे पुरावे पर्यवेक्षकांना मिळण्याची अपेक्षा असेल.

१. कॉर्पोरेट धोरणात योग्य परिश्रम अंतर्भूत करा

प्रत्येक इन-स्कोप गटाने सार्वजनिकरित्या उपलब्ध असलेले ड्यु-डिलिजन्स धोरण स्वीकारले पाहिजे, जे बोर्डाद्वारे दरवर्षी मंजूर आणि पुनरावलोकन केले जाईल. दस्तऐवजात हे स्पष्ट असले पाहिजे:

• कंपनीचा एकूण दृष्टिकोन आणि मोजता येण्याजोगी उद्दिष्टे,
• कर्मचारी आणि व्यावसायिक भागीदारांसाठी आचारसंहिता, आणि
• कार्यक्रमाची अंमलबजावणी, ट्रॅक आणि अपडेट करण्यासाठी वापरल्या जाणाऱ्या प्रक्रिया.

विद्यमान व्यवस्थापन प्रणालींमध्ये (ISO 14001, SA8000, किंवा तुमचा ERM फ्रेमवर्क) पॉलिसी एकत्रित केल्याने डुप्लिकेशन टाळले जाते आणि नियामकांना सुसंगत प्रशासनाचा आधार मिळतो.

२. प्रत्यक्ष आणि संभाव्य परिणाम ओळखा आणि त्यांचे मूल्यांकन करा

कंपनीच्या स्वतःच्या ऑपरेशन्स, उपकंपन्या आणि संपूर्ण मूल्य साखळीमध्ये भविष्यकालीन जोखीम नकाशा आवश्यक आहे. कंपन्यांनी हे करणे आवश्यक आहे:

1. उद्योगातील उष्णता नकाशे, पुरवठादार प्रश्नावली आणि साइटवरील ऑडिटमधून डेटा गोळा करा.
2. गंभीरता आणि शक्यता यानुसार समस्यांना प्राधान्य द्या, तर्काचे दस्तऐवजीकरण करा.
3. प्रत्यक्षात जमिनीवरील मूल्यांकन करण्यासाठी प्रभावित भागधारक किंवा त्यांचे प्रतिनिधी - कामगार संघटना, स्थानिक स्वयंसेवी संस्था, आदिवासी समुदाय - यांना सहभागी करून घ्या.

३. प्रतिकूल परिणाम रोखणे आणि कमी करणे

जिथे अडचणी येतात तिथे कलम ७ मध्ये एक टूलबॉक्सची यादी दिली आहे: स्पष्ट वेळापत्रक आणि केपीआयसह सुधारात्मक कृती योजना विकसित करा; पुरवठादारांना "पिळून टाकणे" टाळण्यासाठी खरेदी पद्धती अद्यतनित करा; प्रशिक्षण आणि क्षमता बांधणी प्रदान करा; सुधारणा न झाल्यास निलंबन किंवा समाप्तीची परवानगी देणारे मॉडेल कलम समाविष्ट करा. समाप्ती हा शेवटचा उपाय असावा आणि कामगार आणि समुदायांना कमीत कमी नुकसान पोहोचवण्यासाठी प्रयत्न करावे लागतील.

४. तक्रारींची प्रक्रिया स्थापित करणे आणि ती राखणे

कंपन्यांना सहज उपलब्ध असलेले चॅनेल आवश्यक आहे - वेबसाइट पोर्टल, व्हिसल-ब्लोअर हॉटलाइन किंवा स्थानिक संपर्क कार्यालय - जे सक्षम करते:

• कामगार (पुरवठादारांसह),
• कामगार संघटना, नागरी-समाज गट आणि
• थेट प्रभावित समुदाय

त्यांच्या पसंतीच्या भाषेत, जर इच्छा असेल तर अनामिकपणे, चिंता सादर करा. पाच व्यावसायिक दिवसांच्या आत पोचपावती द्यावी लागेल; तर्कशुद्ध उत्तरे आणि पुढील पावले तीन महिन्यांच्या आत द्यावी लागतील.

५. परिणामकारकतेचे निरीक्षण करा आणि पडताळणी करा

वर्षातून किमान एकदा, कंपन्यांनी त्यांचे उपाय कार्य करतात की नाही हे तपासले पाहिजे. सामान्य घटकांमध्ये ऑडिट सॅम्पलिंग, तक्रार-सांख्यिकी विश्लेषण आणि तृतीय-पक्ष पडताळणी यांचा समावेश आहे. निष्कर्ष जोखीम नकाशा आणि मंडळाच्या वार्षिक पुनरावलोकनात परत येतात, ज्यामुळे प्लॅन-डू-चेक-अ‍ॅक्ट लूप बंद होतो.

6. पारदर्शकपणे संवाद साधा

जर कंपनी आधीच CSRD अंतर्गत असेल, तर तिचे ड्यू-डिलिजन्स स्टेटमेंट शाश्वतता अहवालात असू शकते; इतरांनी त्यांच्या वेबसाइटवर स्वतंत्र अपडेट प्रकाशित केले पाहिजे. स्टेटमेंटमध्ये धोरण, जोखीम, घेतलेल्या कृती आणि KPI विरुद्धचे परिणाम समाविष्ट असले पाहिजेत - मार्केटिंगमध्ये कोणताही गोंधळ नाही, फक्त पडताळणीयोग्य तथ्ये.

७. उपाय प्रदान करा

जेव्हा नुकसान होते आणि कंपनीने त्यात योगदान दिले, तेव्हा तिने परिस्थिती पुनर्संचयित करण्यासाठी पीडितांना सहकार्य केले पाहिजे - प्रदूषण साफ करणे, न भरलेले वेतन देणे किंवा आर्थिक भरपाई देणे - उपाय प्रक्रियेचे दस्तऐवजीकरण करताना. असे करण्यात अयशस्वी झाल्यास कलम २२ अंतर्गत फर्मला नागरी दायित्व आणि मोठ्या प्रमाणात प्रशासकीय दंड होऊ शकतो.

प्रशासन, दायित्व आणि अंमलबजावणी यंत्रणा

कॉर्पोरेट शाश्वतता ड्यू डिलिजेंस डायरेक्टिव्ह (CSDDD) केवळ तांत्रिक कर्तव्ये निश्चित करत नाही; ते कॉर्पोरेट प्रशासन आणि अंमलबजावणीसाठी खऱ्या अर्थाने दात निर्माण करते. बोर्ड, नियामक आणि न्यायालये या सर्वांनाच योग्य-निर्णायक आश्वासने कृतीत उतरवण्यासाठी नवीन लीव्हर मिळतात - आणि पीडितांना शेवटी स्पष्ट खटल्याचा मार्ग.

संचालकांची कर्तव्ये आणि परिवर्तनीय मोबदला लिंक

कलम २९ब गट १ आणि २ मधील EU कंपन्यांच्या संचालकांना योग्य-व्यावसायिक एकत्रीकरणाचे निरीक्षण करण्यास, धोरणात्मक निर्णयांमध्ये मानवाधिकार आणि पर्यावरणीय परिणामांचे वजन करण्यास आणि प्रगतीबद्दल मंडळाला अहवाल देण्यास बाध्य करते. सदस्य राष्ट्रांनी हे देखील सुनिश्चित केले पाहिजे की परिवर्तनीय वेतन - उदाहरणार्थ, कार्यकारी बोनस - हवामान-संक्रमण लक्ष्ये साध्य करण्याशी "जोडले जाऊ शकतात", ज्यामुळे मोबदला समित्यांना एक पर्यायी परंतु शक्तिशाली धक्का बसतो. उल्लंघनांमुळे विद्यमान संचालकाची जबाबदारी राष्ट्रीय नियमांनुसार कंपनी कायदा.

नागरी दायित्व व्यवस्था

पीडित व्यक्ती सदस्य राज्यातील इन-स्कोप कंपनीवर दावा दाखल करू शकतात जिथे ती अधिवासित आहे किंवा जिथे नुकसान झाले आहे जर त्यांनी दाखवले तर:

1. फर्मने तिच्या CSDDD कर्तव्यांचे उल्लंघन केले,
2. उल्लंघनामुळे नुकसान झाले, आणि
3. एक कारणात्मक दुवा अस्तित्वात आहे.

दावेदाराला हानी आणि जबाबदार पक्ष माहित असल्यापासून (किंवा माहित असायला हवे होते) पाच वर्षांचा कालावधी हा मर्यादा कालावधी आहे. निर्देश पुराव्याच्या ओझ्याला उलट करण्यास नकार देतो परंतु न्यायालयांना संबंधित पुरावे उघड करण्याचे आदेश देण्याची परवानगी देतो - ज्यामध्ये महत्त्वपूर्ण सीमापार प्रकरणे. करारानुसार दायित्वाच्या सवलती रद्दबातल आहेत.

प्रशासकीय देखरेख आणि मंजुरी

प्रत्येक सदस्य राज्याने एक पर्यवेक्षी प्राधिकरण नियुक्त केले पाहिजे - AFM किंवा ACM हे डच आघाडीचे अधिकारी आहेत - ज्यांना तपासणी करण्याचे, समन्स बजावण्याचे आणि सुधारात्मक आदेश लागू करण्याचे अधिकार आहेत. दंड कंपनीच्या जगभरातील निव्वळ उलाढालीच्या 5% पर्यंत पोहोचू शकतो; वारंवार गुन्हेगारांना EU पोर्टलवर सार्वजनिक नाव आणि लाज वाटण्यास सामोरे जावे लागते. अंमलबजावणीत सुसंवाद साधण्यासाठी आणि गुप्तचर माहिती सामायिक करण्यासाठी अधिकारी एका नवीन युरोपियन नेटवर्कद्वारे सहकार्य करतील.

विद्यमान राष्ट्रीय कायद्यांशी संवाद

जिथे राष्ट्रीय व्यवस्था आधीच अस्तित्वात आहेत - फ्रान्सचा दक्षता कायदा, जर्मनीचा लाइफर्केटेंजेसेट्झ, किंवा नेदरलँड्सचा प्रस्तावित आंतरराष्ट्रीय स्तरावरील वेट वॉरंटवर्ड - सीएसडीडीडी कमाल मर्यादा नव्हे तर मजला निश्चित करते. सदस्य राष्ट्रे कठोर नियम ठेवू शकतात किंवा लागू करू शकतात, परंतु ते निर्देशकाचे किमान मानक सौम्य करू शकत नाहीत, ज्यामुळे संपूर्ण एकल बाजारपेठेत एकसमान दायित्वांची आधाररेखा सुनिश्चित होते.

व्यावहारिक टाइमलाइन: केव्हा आणि कसे तयारी करावी

घड्याळ टिक टिक करत आहे: एकदा सदस्य राष्ट्रांनी निर्देश (EU) 2024/1760 राष्ट्रीय कायद्यात रूपांतरित केले की, पर्यवेक्षी अधिकारी कंपन्यांकडून सबबी नव्हे तर ठोस कृती योजना दाखवण्याची अपेक्षा करतील. पॉवरपॉइंटवरून सरावाकडे जाण्यासाठी आता आणि 2027 मधील विंडोचा वापर करा.

ट्रान्सपोझिशन आणि अॅप्लिकेशन कॅलेंडर

तारीख	मैलाचा दगड	म्हणजे काय
5 जुलै 2024	निर्देश प्रकाशित झाला	कायदेशीर मजकूर अंतिम आहे; आता लॉबिंग नाही.
26 जुलै 2026	एनएल ट्रान्सपोझिशनची अंतिम मुदत	डच अंमलबजावणी कायदा कायद्याच्या पुस्तकात समाविष्ट झाला.
31 जुलै 2027	गट १ ची कर्तव्ये सुरू	५,०००+ कर्मचारी / €१.५ अब्ज उलाढाल यांनी पालन करणे आवश्यक आहे.
31 जुलै 2028	गट १ ची कर्तव्ये सुरू	३,०००+ कर्मचारी / €९०० दशलक्ष उलाढाल व्याप्तीमध्ये.
31 जुलै 2029	गट १ ची कर्तव्ये सुरू	१,०००+ कर्मचारी / €४५० दशलक्ष उलाढाल पकडली गेली.
31 जुलै 2030	पहिला दंड शक्य आहे	पर्यवेक्षक एक वर्षाच्या मागे पडलेल्यांना मंजुरी देऊ शकतात.

चरण-दर-चरण अनुपालन रोडमॅप

1. मंडळाचे आदेश आणि बजेट मंजुरी.
2. CSDDD कलम ५ - ११ च्या तुलनेत अंतर विश्लेषण.
3. मूल्य-साखळी मॅपिंग आणि जोखीम प्राधान्यक्रम.
4. ड्यु-डिलिजन्स धोरणाचा मसुदा तयार करा; पुरवठादार करार अपडेट करा.
5. तक्रार यंत्रणा आणि व्हिसल-ब्लोअर प्रशिक्षण सुरू करा.
6. CSRD रिपोर्टिंग सायकलमध्ये KPIs आणि नियंत्रणे एकत्रित करा.
7. वार्षिक आढावा, लेखापरीक्षण आणि सतत सुधारणा चक्र.

विद्यमान ESG आणि CSRD प्रक्रियांचा फायदा घेणे

बहुतेक मोठ्या डच कंपन्या आधीच CSRD साठी ग्रीनहाऊस-गॅस डेटा आणि मानवाधिकार मेट्रिक्स गोळा करतात. त्या मशीनचा पुन्हा वापर करा: भौतिकता मूल्यांकन सीमा संरेखित करा, शाश्वतता अहवालात जोखीम-मॅपिंग आउटपुट फीड करा आणि समांतर नोकरशाही टाळण्यासाठी CSDDD KPIs समान अंतर्गत-नियंत्रण चौकटीत अंतर्भूत करा.

साधने, फ्रेमवर्क आणि प्रमाणपत्रे

• ओईसीडी अलाइनमेंट असेसमेंट टूल
• आयएसओ २०४०० शाश्वत खरेदी
• SA8000 सामाजिक-लेखापरीक्षण मानक
• रेनफॉरेस्ट अलायन्स पुरवठा-साखळी शोधण्यायोग्यता
• प्रकटीकरण रचनेसाठी ग्लोबल रिपोर्टिंग इनिशिएटिव्ह (GRI)

ही स्वयंसेवी साधने काही खास नाहीत, परंतु ती कॉर्पोरेट शाश्वतता ड्यू डिलिजेंस डायरेक्टिव्ह (CSDD) अंतर्गत बहुतेक पर्यवेक्षी अपेक्षा पूर्ण करणाऱ्या ऑफ-द-शेल्फ चेकलिस्ट प्रदान करतात.

CSDDD विरुद्ध CSRD आणि इतर EU शाश्वतता नियम

जर ब्रुसेल्समधील संक्षिप्त शब्दांचा वाढता ढीग अक्षरांच्या सूपसारखा वाटत असेल, तर तुम्ही एकटे नाही आहात. EU ने एक "टूलबॉक्स" तयार केला आहे जिथे प्रत्येक साधन शाश्वततेच्या कोड्याचा वेगळा भाग हाताळते: काही कंपन्यांना कृती करण्यास भाग पाडते, तर काहींना स्पष्टीकरण देण्यास भाग पाडते आणि काही फक्त क्रियाकलापांचे वर्गीकरण करतात. कोणाला काय करावे हे समजून घेतल्याने अंतर आणि डुप्लिकेट काम दोन्ही टाळण्यास मदत होते.

उद्देश, व्याप्ती आणि प्रेक्षक: एक तुलनात्मक सारणी

इन्स्ट्रुमेंट	नियमाचे स्वरूप	ते कोणाला लक्ष्य करते	मुख्य कर्तव्य
सीएसडीडीडी	वर्तणुकीवर आधारित योग्य परिश्रम	कंपन्या ≥ १,००० कर्मचारी / €४५० दशलक्ष उलाढाल (EU व्यतिरिक्त, समान EU विक्रीसह)	मूल्य साखळीमध्ये मानवी हक्क आणि पर्यावरणीय हानी ओळखणे, प्रतिबंध करणे, कमी करणे आणि त्यावर उपाय करणे
CSRD	प्रकटीकरण मानक	सूचीबद्ध कंपन्या आणि मोठे उपक्रम (≈ ५०० कर्मचारी)	वार्षिक अहवालात ESRS-संरेखित शाश्वतता विधाने प्रकाशित करा
एसएफडीआर	आर्थिक खुलासा	मालमत्ता व्यवस्थापक, विमा कंपन्या, पेन्शन फंड	ESG जोखीम आणि परिणाम गुंतवणूक निर्णयांवर कसा परिणाम करतात ते स्पष्ट करा.
EU वर्गीकरण	वर्गीकरण प्रणाली	सीएसआरडी आणि एसएफडीआर अंतर्गत कंपन्या	महसूल/भांडवल/ऑपेक्स "पर्यावरणदृष्ट्या शाश्वत" असे लेबल लावा की नाही

ओव्हरलॅपिंग डेटा आवश्यकता

चारही पद्धती ग्रीनहाऊस-गॅस उत्सर्जन, कार्यबल मेट्रिक्स आणि पुरवठा-साखळी जोखीम यावर स्पर्श करतात. फरक: CSRD तुम्हाला संख्या नोंदवण्यास सांगते; CSDDD तुम्हाला अंतर्निहित समस्या सोडवण्याची अपेक्षा करते.

अनुपालन कसे सुव्यवस्थित करावे

• एकदा डेटा मॅप करा, तो CSRD अहवाल आणि CSDDD जोखीम डॅशबोर्ड दोन्हीमध्ये पाइप करा.
• ड्यु-डिलिजन्स प्लॅनमध्ये उच्च-प्रभाव असलेल्या क्रियाकलापांना प्राधान्य देण्यासाठी वर्गीकरण टॅग्ज वापरा.
• कायदेशीर, वित्त आणि खरेदी समान भाषा बोलतील अशा प्रकारे एक क्रॉस-फंक्शनल ESG टास्कफोर्स तयार करा.

CSDDD बद्दल व्यवसायांकडून सामान्य प्रश्न

जेव्हा "कॉर्पोरेट सस्टेनेबिलिटी ड्यू डिलिजेंस डायरेक्टिव्ह" एखाद्या अजेंड्यावर येतो तेव्हा क्लायंट तेच व्यावहारिक प्रश्न विचारत राहतात. बोर्ड आणि सी-सूट संभाषणांवर वर्चस्व गाजवणाऱ्या पाच मुद्द्यांची स्पष्ट उत्तरे खाली दिली आहेत.

CSDDD अनिवार्य आहे की ऐच्छिक?

अनिवार्य - पूर्णविराम. एकदा डच अंमलबजावणी कायदा निर्देश (EU) 2024/1760 ला स्थानांतरित करतो, तेव्हा त्याचे पालन करणे कायदेशीर कर्तव्य बनते. पर्यवेक्षी अधिकारी जगभरातील उलाढालीच्या 5% पर्यंत दंड आकारू शकतात आणि पीडितांना खटला भरण्याचा कायदेशीर अधिकार मिळतो.

CSDDD लागू होण्याचा उंबरठा किती आहे?

EU-समाविष्ट कंपन्यांसाठी: जुलै २०२९ पर्यंत १,००० कर्मचारी आणि €४५० दशलक्ष जागतिक उलाढाल, उच्च बँड (३,०००/€९०० दशलक्ष आणि ५,०००/€१.५ अब्ज) लवकर सुरू होतील. बिगर-EU कंपन्यांनी युनियनमध्ये निर्माण होणाऱ्या समान उलाढालीच्या पातळी पूर्ण केल्या पाहिजेत; त्यांच्यासाठी कर्मचारी संख्या अप्रासंगिक आहे.

CSDDD आणि CSRD मध्ये काय फरक आहे?

"करणे" विरुद्ध "उघड करणे" असा विचार करा. CSDDD कंपन्यांना मानवाधिकार आणि पर्यावरणीय योग्य परिश्रम करण्यास आणि समस्या सोडवण्यास बाध्य करते; CSRD कंपन्यांच्या विस्तृत संचाला ESRS मानकांनुसार शाश्वतता डेटा अहवाल देण्यास बाध्य करते. एक म्हणजे ऑपरेशनल कर्तव्य, दुसरे म्हणजे पारदर्शकता कर्तव्य.

नेदरलँड्समध्ये कार्यरत असलेल्या कंपन्यांसाठी या निर्देशाचा काय अर्थ आहे?

डच कायदा राष्ट्रीय पर्यवेक्षक नियुक्त करेल—कदाचित AFM किंवा ACM—आणि प्रक्रियात्मक नियम स्पष्ट करेल. बाल-कामगार ड्यू डिलिजेन्स मसुदा विधेयकाशी आधीच परिचित असलेल्या कंपन्यांना अनेक संकल्पना समान आढळतील परंतु CSDDD ची व्याप्ती आणि दंड व्यापक आहेत.

लघु आणि मध्यम उद्योगांना काही करावे लागेल का?

एसएमई कायदेशीर मर्यादेबाहेर पडतात, तरीही मोठे ग्राहक आणि बँक त्यांना डेटा शेअर करण्यास, आचारसंहितेवर स्वाक्षरी करण्यास आणि समस्या सोडवण्यास सांगतील. लवकर तयारी - मूलभूत धोरणे, शोधण्यायोग्यता, तक्रार चॅनेल - त्यांना निविदा आणि वित्तपुरवठा फेऱ्यांमध्ये स्पर्धात्मक ठेवतील.

पुढे हलवित आहे

कॉर्पोरेट शाश्वतता ड्यू डिलिजेंस डायरेक्टिव्ह (CSDDD) ही दुसरी एक खोटी कारवाई नाही - हानी होण्यापूर्वीच रोखण्यासाठी हा एक कायदेशीर आदेश आहे. २०२७ पासून, बोर्डांना हे दाखवून द्यावे लागेल की त्यांची कंपनी मानवी हक्क आणि पर्यावरणीय धोके लवकर ओळखू शकते, त्यांना थांबवण्यासाठी किंवा मर्यादित करण्यासाठी कारवाई करू शकते, प्रगतीचा मागोवा घेऊ शकते आणि गोष्टी चुकीच्या राहिल्यास नुकसान दुरुस्त करू शकते.

तर तुम्ही कुठून सुरुवात करावी?

• कलम ५-११ विरुद्ध कायदेशीर आणि ऑपरेशनल गॅप विश्लेषण कमिशन करा.
• तुमच्या टॉप ८०% पुरवठादारांचा नकाशा तयार करा आणि एकतर्फी प्रश्नावलीऐवजी सामायिक सुधारणा योजनांवर संवाद सुरू करा.
• समांतर रिपोर्टिंग विश्व टाळण्यासाठी CSDDD चेकपॉइंट्स विद्यमान CSRD, ISO आणि अंतर्गत-नियंत्रण चक्रांमध्ये फोल्ड करा.
• ट्रेसेबिलिटी टेक आणि बहुभाषिक तक्रार चॅनेलमध्ये गुंतवणूक करा - जेव्हा नियामक दार ठोठावतील तेव्हा दोन्ही लाभांश देतील.

वेळ कमी आहे, पण मदत जवळ आली आहे. आमच्या शाश्वतता आणि कॉर्पोरेट टीमने जर्मनीच्या लिफरकेटेंगेसेट्झ, फ्रान्सच्या लोई डी व्हिजिलन्स आणि आता ईयूच्या प्रमुख सीएसडीडीडी द्वारे डच आणि आंतरराष्ट्रीय क्लायंटना आधीच मार्गदर्शन केले आहे. जर तुम्हाला स्पॅरिंग पार्टनरची आवश्यकता असेल - किंवा संपूर्ण प्रकल्प प्रमुखाची आवश्यकता असेल तर - संपर्क साधा Law & More आणि अनुपालनाला स्पर्धात्मक धार बनवा. तुम्ही असाल तेव्हा आम्ही तयार आहोत.